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A”
INTEGRANTES:
Misión
Ofrecer productos con los más altos estándares de calidad internacional, dando a
nuestros empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente en todos
los niveles de nuestra organización, buscando el equilibrio en el desarrollo
personal y profesional.
Visión
Ser líder internacional en la producción y comercialización de Tara en Polvo
mejorando continuamente nuestros altos estándares de calidad e incrementando
nuestra presencia multinacional; generando un mayor beneficio para nuestros
clientes y los empleados de nuestra empresa.
MAPA DE PROCESO DE LA EMPRESA EXANDAL S.A.
DESCRIPCION Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
Optimizar los espacios de la planta para reducir los tiempos de producción y traslado
y mejorando así el flujo de los procesos y materiales. Asimismo, reducir los costos de
producción
Determinar la distribución de planta contemplando las herramientas que permitan
aprovechar el espacio disponible y reducir las distancias recorridas en el manejo de
materiales, en la organización de tal manera de garantizar el uso eficiente de las
maquinarias y hombre.
DATOS BÁSICOS DE ENTRADA: PQRST
• Producto
Gomas
GOMA HV 1’020’000
GERMEN 156’000
GOMA LV 510’000
Gráfico PQ
Grafico PQ 2014
DIAGRAMA PQ 2016
GRAFICO ABC
1 1 1 1
1
a
2 2 2 2
b 2
3 3 3 3 3
c
4 4 4
d 4
5 5 5
e 5
6 6
f 6
g 7 7 7
H 8 8
8
I 9 9
9
10 10
J
11 11
K
12 12
L
13 13
M
14 14
N
15
Ñ
DEMANDA 1020000 2040000 408000 156000 510000 4134000
% Importancia 24,67 49,35 9,87 3,77 12,34 100,00
Análisis del proceso productivo
• Diagrama de operaciones del proceso
Inventario de Maquinaria y Equipos
FACTOR MATERIAL
FACTOR MAQUINARIA
FACTOR HOMBRE
FACTOR MOVIMIENTO
FACTOR ESPERA
FACTOR SERVICIO
FACTOR EDIFICIO
FACTOR CAMBIO
Descripción de Recorrido
TIPO DE DISTRIBUCIÓN:
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO
De acuerdo a la matriz de Producto – Proceso, la empresa EXANDAL CORP. al producir en volúmenes altos de
moderada variedad, estandarización media y el flujo es lineal, resulta ser del Tipo de Distribución por producto.
Metodología SLP
Distribución General del Conjunto DSG
1. Análisis de espacios
2. Análisis de flujo de
materiales
3. Circulación
4. Almacenes
5. Servicios
6. Definición de áreas
requerido
Análisis de flujo de materiales
Almacenes
Servicios
La situación actual como puede apreciar en el primer lay-out tiene un recorrido muy
extenso desde el embalado hasta el almacén de producto terminado y otros
recorridos que se podrían mejorar de ubicación, esto podemos observar con la
siguiente matriz de distancias, específicamente se marcó las distancias entre
aquellas operaciones del proceso de preparación de la Goma.
Situación actual
Como se puede apreciar el esfuerzo se reduce en un 6.08%, lo cual es realmente significante para la cantidad de kg
que mueve la planta en un día de trabajo.
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN
Por ende, se procede a realizar esta modificación del almacén de producto terminado,
obteniendo una distribución como la planteada a continuación.