MARCO TÉCNICO

Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC, por

intermedio del Comité Técnico ha establecido la guía para la
implementación de estadísticas de ausentismo, morbilidad y
accidentalidad:
• Norma Técnica Colombiana NTC 3701 del 15 de marzo de
1995. Guía para la clasificación, registro y estadística de
accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
• Norma Técnica Colombiana NTC 3793 del 15 de marzo de
1995. Guía para la clasificación, registro y estadística de
ausentismo laboral.
• Normas ANSI Z-16 1 y Z-16 2. Días cargados por accidente de
trabajo o enfermedad laboral.
• Manual de Calificación de Invalidez. Ministerio de trabajo y
Seguridad Social.
• Registro y notificación de accidentes del trabajo O.I.T
CONCEPTOS BÁSICOS
 Estadísticas: Información en números del
comportamiento de una situación o evento en
un grupo de población, que permite un
proceso de análisis y conclusiones.
 Indicador o índice: Expresión numérica que
representa una situación de la realidad;
indica, en cifras, el estado de un evento en la
población, la calidad de las acciones o las
características de los eventos.
 Tasa: Medida que expresa la frecuencia con
la cual se presenta determinado evento en el
tiempo.
 CONCEPTOS BÁSICOS

 Horas Hombre Trabajadas (HHT): El número de

horas hombre trabajadas se obtiene mediante la
sumatoria de las horas que cada trabajador
efectivamente laboró durante el período evaluado,
incluyendo horas extras y cualquier otro tiempo
suplementario, multiplicado por el número de
trabajadores en el período.

 Días cargados: Es el número de días que se cargan o

asignan a una lesión ocasionada por un accidente de
trabajo o una enfermedad laboral, siempre que la
lesión origine muerte, invalidez o incapacidad
permanente parcial. Los días cargados se utilizan
solamente para el cálculo de los índices de severidad,
como un estimativo de la pérdida real causada.
CONCEPTOS BÁSICOS

• Morbilidad: Número proporcional de personas

que se enferman en una población y un tiempo
determinados.

• Mortalidad: Número proporcional de personas

que mueren en una población y un tiempo
determinados.

• Incidencia: Número de casos nuevos de un

evento en una población, en un período de
tiempo determinado, relativo al tamaño de la
misma.
CONCEPTOS BÁSICOS

• Prevalencia: Número de casos nuevos y

antiguos de un evento en una población, en un
período de tiempo determinado.

• Días de incapacidad: Número de días

calendario durante los cuales el trabajador está
inhabilitado para laborar, según concepto
expedido por un médico.

• Días perdidos: Número de días de trabajo en

que el empleado está inhabilitado o limitado
para laborar.
CARACTERÍSTICAS
DE LOS INDICADORES

• Debe ser claro y no permitir diversas

interpretaciones.
• Debe ser medible y comparar estado actual
con estado esperado.
• Alcanzable, y meta acorde con la realidad.
• Enfocado al plan estratégico de la empresa.
• Debe contener la dimensión de tiempo atada
al indicador.
ACCIDENTALIDAD

Los índices de accidentalidad,

nos permiten resumir el
comportamiento de la
accidentalidad dentro de una
empresa en un periodo de
tiempo dado.
ÍNDICE DE FRECUENCIA

En este índice se relaciona el número total de

accidentes de trabajo, con el total de horas
hombre trabajadas (HHT) en el mismo periodo
de tiempo, por una constante (K).

IF: No total de accidentes de trabajo .x K

No total de horas hombre trabajadas

K= 200.000
ÍNDICE DE SEVERIDAD

El resultado indica que por cada K1 de horas

hombre trabajadas se pierde determinado número de
días.
Días cargados, corresponde a los días equivalentes
según los porcentajes de pérdida de capacidad
laboral.

IS: Total días perdidos + días cargados .x K

No total de horas hombre trabajadas

K=200.000
 ÍNDICE DE LESIONES INCAPACITANTES
Este índice es el valor resultante de relacionar el índice
de frecuencia con el índice de severidad para
accidentes de trabajo en una empresa, en un periodo
de tiempo dado.
Es un valor adimensional cuya importancia radica en
que permite la comparación en la misma empresa,
interempresas y fundamentalmente, que es el índice a
utilizar dentro del sistema de clasificación de empresas,
para las modificaciones de riesgo, comparándolo con
las demás de la misma actividad y clase

ILI: Índice de frecuencia x índice de severidad .

1.000
 TASA DE AUSENTISMO
La tasa se expresa por 100, 1.000, 10.000 ó 100.000
horas hombres trabajadas

TA: Número de horas perdidas por A.T. en un periodo : x K2

Número de horas hombre trabajadas
en el mismo periodo

El resultado indica que por cada K2 H.H.T. se pierde un

determinado número de horas.
Nota: Si el número de horas hombre trabajadas:
menor de 1.000 k2=100
menor de 10.000 k2=1.000
menor de 100.000 k2=10.000
menor de 1.000.000 k2=100.000
 TASA DE AUSENTISMO

No días hombre perdidos

TA: por ausencia del w en el periodo por AT : x 100
No promedio empleados x No días
trabajados en el periodo
 ÍNDICE DE MORTALIDAD

Mide el porcentaje de muertos que se presentan en

un periodo, con respecto al total de accidentes de
trabajo generados durante dicho periodo

IM: No. Total de AT mortales en el período : x 100

Total de accidentes de trabajo en el mismo
periodo
 INCIDENCIA

Se define como el número de accidentes y/o

incidentes que suceden dentro de un período
determinado de tiempo, en relación con el
número de trabajadores expuestos al riesgo
durante ese período.

I (%): No. accidentes de trabajo en un periodo :x 100

No. total de trabajadores expuestos en el
mismo periodo
ENFERMEDAD LABORAL

Los índices de enfermedad laboral permiten

encontrar qué tanto se presenta una
patología dentro de una determinada
empresa y sus efectos en un periodo de
tiempo dado, de forma tal que permiten la
comparación de las empresas que tienen la
misma actividad económica y son vitales
para el establecimiento de programas de
prevención.
 ÍNDICE DE FRECUENCIA

En este índice se relaciona el número total de

enfermedades laborales en un periodo de tiempo
dado, con el total de horas hombre trabajadas
(HHT) en el mismo periodo de tiempo, por una
constante (K)

No total de Enfermedades .x K
IF:
No total de horas hombre trabajadas

K= 200.000
 ÍNDICE DE SEVERIDAD

El resultado indica que por cada K1 de horas

hombre trabajadas se pierde determinado número
de días.
Días cargados, corresponde a los días
equivalentes según los porcentajes de pérdida de
capacidad laboral.

IS: Total días perdidos + días cargados . x K

No total de horas hombre trabajadas

K=200.000
ÍNDICE DE LESIONES
INCAPACITANTES

Este índice es el valor resultante de relacionar

el índice de frecuencia con el índice de
severidad para enfermedad laboral en una
empresa, en un periodo de tiempo dado.

ILI: Índice frecuencia x índice de severidad .

1.000
 PREVALENCIA

Mide el número total de personas que padecen

una enfermedad en un grupo de población, en
una fecha o lapso dado. Número de casos
nuevos y antiguos de un evento en una
población, en un período de tiempo determinado

P: No de casos de enfermedad laboral : x K

Total de trabajadores expuestos

La constante K puede ser 100, 1000 o 10000 dependiendo del tamaño

de la empresa. Si K es igual a 1000, el resultado expresa el número de
casos existentes de enfermedad laboral en el último año por cada 1000
trabajadores.
 INCIDENCIA

Mide la frecuencia con que ocurren CASOS

NUEVOS de enfermedad laboral en un tiempo
dado.
I: Episodios nuevos de enfermedad laboral : x K
Total de trabajadores expuestos
La constante K puede ser 100, 1000 o 10000
dependiendo del tamaño de la empresa. Si K es
igual a 1000, el resultado expresa el número de
casos existentes de enfermedad laboral en el último
año por cada 1000 trabajadores.
TASA DE AUSENTISMO

No días hombre perdidos

TA: por ausencia del w en el periodo por EP : x 100
No promedio empleados x No días
trabajados en el periodo
TASA DE MORTALIDAD

Indica el riesgo que tiene una población de fallecer

por una enfermedad laboral determinada en un
periodo.

TM: No personas que mueren por EL : x 100

Población total
 TASA DE LETALIDAD

Mide el grado de severidad con que se presenta una

enfermedad en un periodo.

TL: No de muertos por determinada EP :x 100

No total de enfermos por todas las EP
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
OCUPACIONAL
Proceso de recolección, análisis, e
interpretación sistemática de la información
generada de observación ambiental por
actividades de observación biológica de los
factores de riesgo y de los efectos en la salud
para identificar anticipadamente
los daños a la salud producto de
los ambientes de trabajo y
realizar acciones de protección.
 Bases Generales Para El Diseño De Los
Programas De Vigilancia Epidemiológica

1. Introducción – Definición conceptual

2. Justificación: Datos que sustenten
3. Marco teórico
 Magnitud del problema
 Factores que condicionan riesgo: agente,
medio y trabajador
 TLV ambientales y biológicos
 Fisiopatogenia de efectos en la salud
 Clínica: Descripción de enfermedad, formas
clínicas, complicaciones, pruebas paraclínicas
 Diagnóstico Clínico en Seguridad y Salud en el
trabajo
Bases Generales Para El Diseño De Los
Programas De Vigilancia Epidemiológica

4. Objetivos Generales y específicos

5. Metodología de la VE
 Zona, proceso y ocupación de riesgo
 Población a cubrir en cada zona
 Determinación de riesgo (cualitativo)
 Valoración ambiental: Estudios de higiene
 Valoración médica
 Diagnóstico epidemiológico – conductas
Bases Generales Para El Diseño De Los
Programas De Vigilancia Epidemiológica

 Intervención: Métodos de control (Ingeniería,

administrativos, EPP), capacitación
 Sistemas de información y registro

6. Organización operativa
 Estructura
 Responsabilidad de Gerencia
 Responsabilidad de trabajadores y COPASO

7. Recursos
Bases Generales Para El Diseño De Los
Programas De Vigilancia Epidemiológica

INDICADORES PVE
 Magnitud del problema: (Trabajadores expuestos
/ total trabajadores) x 100
 Índice de severidad del problema: (No expuestos
por encima de TLV / Total expuestos) X 100
 Incidencia acumulada: (casos nuevos / expuestos
no enfermos por periodo)x100
 Prevalencia: casos nuevos y antiguos
“El mantener la tendencia de sus
estadísticas de ATEP hacia cero, se traduce
en control de costos y mejoría en la
productividad”