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de Novas Ofertas
Condições para Desenvolvimento de
Novos Produtos
Segmentação do Mercado
Melhorias de Acréscimo
produtos Linhas
existentes Existentes
( 26% ) ( 26 % )
Reduções
Reposicionamento
de custo
( 11% ) ( 7% )
Baixo
Baixo Alto
Novos para o mercado
Desenvolvimento de Novos Produtos
Riscos para Desenvolvimento de Novos Produtos
Mudanças de necessidades, hábitos e gostos dos
consumidores
Surgimento de novas tecnologias (produtos substitutos)
Ciclos de vida dos produtos cada vez mais curtos
Ambiente de competição cada vez mais acirrada
Altos investimentos no desenvolvimento de protótipos
“Erros de Projeto
“Projetos Demais -
Descobertos Tarde
Lançamentos Sucessivos”
de Demais”
“Estratégias
“Perda de Foco Inadequadas ao
em Inovações” Mercado Alvo
“Interpretação “Má
das Informações Comunicação”
Mercadológicas”
4
Desenvolvimento de Novos Produtos
Questões de Diagnóstico???
Inovação Sustentada
Mantém taxa de aprimoramento
Proporcionam aos clientes existentes melhorias
nos atributos que eles valorizam
Inovação de Ruptura
Introduzem conjunto diferente de atributos
Desempenho inferior aos atributos valorizados pelo
mercado de massa
Tendem a ser usadas e valorizadas somente em
novos mercados ou em novas aplicações
Medida de Desempenho O Dilema do Inovador
Desempenho Atual
Tempo
O Dilema do Inovador
Foco Foco
Mega Tendências Mercados Emergentes
Novas Tecnologias Demanda Novos
Padrões
Dissociar Tecnologias
Ruptura e Sustentação Organizações
Independentes
Metodologia de Desenvolvimento de
Produtos
Sistema de Estágios – Portão
Pontos de Checagem
Disciplina o Processo de Inovação
Torna Visível as Diversas Etapas do Desenvolvimento
Identifica as Funções e Responsabilidades
Define os Critérios e Parâmetros de Qualidade,
Performance, Retorno e Viabilidade
Segue em Frente
Recicla o Projeto
Cancela o Projeto
Estágios para o
Desenvolvimento de Novos Produtos
Definição e
Geração de Seleção de Estratégia de
Teste de
Idéias Idéias Marketing
Conceito
Desenvolvi-
Análise Teste de
mento do Lançamento
Comercial Mercado
Produto
Clientes Fornecedores
Alta
Concorrentes Administração
Pesquisa de
Trade Marketing
Inventores Laboratórios
Listagem de Atributos
Atributos atuais x atributos possíveis x melhorias sugeridas
Canal Direto com Consumidores
Pesquisas de satisfação do consumidor
SAC
Brainstorming
Críticas proibidas: “juiz” embaixo da mesa
Quantidade de idéias incentivada: trabalhar com o “criativo”
Combinação de idéias incentivada /Aperfeiçoamento de idéias incentivada
Identificação Necessidade – Problema
Pesquisas e classificação dos problemas por grau de seriedade, incidência e custo
de correção
Grupos de Clientes
Identificar problemas e possíveis melhorias dos produtos e serviços
É possível criar outras aplicações ??? Usos ??? Adaptações ??? Ampliações ???
Combinações ???
Seleção de Idéias
Idéia do Produto
Desenvolvimento do Conceito
Exemplos de conceitos
Bebida Instantânea para café da manhã (adultos)
Bebida gostosa para lanche (crianças)
Bebida saudável para lanche noturno (idosos)
Mapa de Posicionamento
Sabor Suave
H C
G
Barato Caro
A
D
B
E F
Sabor Forte
Teste de Conceito
APRESENTAÇÃO DO PRODUTO
testar a clareza e credibilidade dos benefícios – testar a comunicabilidade e
confiabilidade do conceito.
NÍVEL DE NECESSIDADE
o produto é solução efetiva de problemas – verificar se satisfaz necessidades reais.
PRODUTOS CONCORRENTES
avaliar lacuna entre o novo produto e produtos existentes – testar recall de marcas
existentes.
INTENÇÃO DE COMPRA
mensurar o nível de intenção de compra
AVALIAR VALOR DA OFERTA E FORMA DE USO
mensurar o valor percebido e a forma de uso (quando, ocasião e freqüência).
Estratégia de Marketing
Situação de Vendas
Análises Financeiras
Desenvolvimento do protótipo
Testes com o protótipo
Desenvolvimento de embalagem e marca
Testes com embalagem
Produção - piloto
Tipos de Testes de Mercado
Compra Simulada
Grupo selecionado de consumidores
Exposição continuada de comerciais, buscando formar a
intenção de compra
Consumidores recebem dinheiro para efetivação da compra
Análise do processo de compra do consumidor
Painel de Lojas
Permite controlar a localização do produto nas lojas, o
número de concorrentes em potencial, aspectos promocionais
e a sensibilidade a preço
Mercado Teste
Benefícios de cidades-teste: previsões mais confiáveis de
vendas futuras e testes de diferentes compostos de marketing
Testes de Mercado para Produtos
Industriais
Testes de Uso de Produto
Clientes selecionados
Testes por tempo ilimitado
Feiras de Comercialização
Possibilidade de verificar o nível de interesse
Expõe o produto à concorrência
Showrooms
Verifica preferência pelo produto / serviço num ambiente
normal de venda do produto
Teste Controlado de Mercado
Fabricação limitada
Venda em área geográfica limitada
Apoio promocional para a região escolhida
Lançamento do Novo Produto
QUANDO ? ONDE ?
Líderes de opinião?
Acessíveis pela mídia?
O Processo de Adoção
Percepção
Interesse
Avaliação
Experimentação
Adoção
Classificação dos Adotantes com Base no
Tempo de Adoção de Inovações
Risco
Pioneiros de consumo (inovadores): correspondem a
2,5%
Adotantes imediatos: correspondem a 13,5%
Ponderados
Maioria precoce: cerca de 34%
Céticos
Maioria tardia: cerca de 34%
Conservadores
Retardatários: cerca de 16%
Classificação de Adotantes com Base no Prazo
Relativo de Adoção de Inovações
34% 34%
Maioria Maioria
precoce tardia
2 1/2% 13 1/2%
Inovadores 16%
Adotantes Retardatários
imediatos
Al Ries
Filme: 48min
LIDERANÇA
“É melhor ser o primeiro do que ser o melhor.”
Ex.: UNILEVER
NESTLÉ
DUALIDADE
“A longo prazo todos os mercados se transformam num
páreo com dois cavalos. Em cada categoria há espaço para
duas marcas.”
A honestidade é a melhor
política.
Ex.: Lula