RELACIONES COLECTIVAS DE

TRABAJO

Panorama General

Especialista en derecho Laboral Privado

ASPECTOS GENERALES
 RELACIONES COLECTIVAS
DEL TRABAJO

Autoorganización
(libertad sindical)
AUTONOMIA
Autonomía normativa
COLECTIVA
(negociación colectiva)
(manifestaciones)
Autotutela
(huelga)
 RELACIONES COLECTIVAS DE
TRABAJO

- INTERNA
(triangularidad de
derechos
colectivos)
INTERDEPENDENCIA
- EXTERNA
(reconocimiento de
otras libertades
públicas y derechos
fundamentales)
 RELACIONES COLECTIVAS DE
TRABAJO

Libertad Sindical
(fase estática)

AUTONOMIA
COLECTIVA

Negociación Colectiva Huelga

(fase dinámica) (fase dinámica)
LIBERTAD SINDICAL
 LIBERTAD SINDICAL

Libertad Sindical
en sentido estricto autoorganización

Libertad Sindical Autonomía colectiva

en sentido amplio
 LIBERTAD SINDICAL

Individual
Titularidad (Trabajador)

Colectiva (organización
sindical)

Orgánico (fase estática)

Contenido

Funcional (fase dinámica)

 LIBERTAD SINDICAL

POSITIVA

AFILIACION
DE ORGANIZACIÓN NEGATIVA

CONSTITUCION
INDIVIDUAL
DE ACTIVIDAD O
PARTICIPACION

LIBERTAD FEDERACION
SINDICAL
DE ORGANIZACIÓN DISOLUCION
REGLAMENTACION
AUTONOMIA INTERNA
COLECTIVO REPRESENTACION

DE ACTIVIDAD AUTONOMIA INTERNA - GESTION

 LIBERTAD SINDICAL INDIVIDUAL

POSITIVA

AFILIACION NEGATIVA

DE ORGANIZACIÓN
LIBERTAD CONSTITUCION
SINDICAL
INDIVIDUAL
DE ACTIVIDAD O
PARTICIPACION
 LIBERTAD SINDICAL INDIVIDUAL

Oficios Varios

Varios Rama de
Gremio
Empleadores Actividad

Empresa
Categoría Establecimiento
Un
Empleador
Sección
LIBERTAD SINDICAL INDIVIDUAL

Libertad de actividad o participación:

- Participar activamente en vida institucional del

sindicato.
- Ejercicio de derechos políticos y civiles (elegir,
ser elegido, participación en reuniones,
asambleas, medidas de presión, etc.).
- Poder disentir de la posición de órganos
directivos (libertad de expresión)
 LIBERTAD SINDICAL
INDIVIDUAL

Régimen Sindicato de Otros sindicatos (No hay sindicato)

Empresa (Rama, género,
oficio)

Privado •20 trabajadores • 50 trab. •2-19

trabajadores
(2 delegados)
 LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA

FEDERACION

DE ORGANIZACIÓN DISOLUCION
LIBERTAD REGLAMENTACION
SINDICAL AUTONOMIA INTERNA
COLECTIVA REPRESENTACION

DE ACTIVIDAD AUTONOMIA INTERNA - GESTION

 LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA

3er grado Confederación

Libertad
Sindical 2do grado Federación Federación
Colectiva
1er grado Sindicato Sindicato

Libertad Trabajador Trabajador

Sindical
Individual
 LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA

MOMENTO 1 MOMENTO 2 MOMENTO 3 MOMENTO 4

Constitución Inscripción en Disolución Cancelación
Registro de Registro
(Personalidad
Jurídica)
LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA

Autonomía interna (democracia sindical):

- Reglamentación (estatuto sindical).

- Representación

Reglas democráticas:

- Mayorías / minorías
- Reparto de competencias según importancia de
decisiones.
LIBERTAD SINDICAL COLECTIVA
Autonomía de gestión (plan de acción
sindical):

- Negociación colectiva.
- Medidas de conflicto
PROTECCION DE LA LIBERTAD
SINDICAL
 PROTECCION DE LA LIBERTAD
SINDICAL

¿A quién protege? (¿sólo

AMBITO
determinados trabajadores?)
SUBJETIVO

¿Respecto de qué actos

AMBITO
antisincales? (¿sólo traslados y
OBJETIVO
despidos inmotivados?)
AMBITO
¿Cuánto tiempo?
TEMPORAL

MECANISMOS
Preventivos, reparatorios,
DE
procesales, facilidades sindicales.
PROTECCION
PROTECCION DE LA LIBERTAD SINDICAL

Facilidades sindicales:

- Permisos / licencias (por ley o convenio

colectivo).
- Descuentos de cuotas sindicales o
contribuciones.
- Reuniones, comunicaciones, etc.
NEGOCIACION COLECTIVA
NIVELES DE NEGOCIACION

Empresa

Rama de Actividad
 SUJETOS NEGOCIALES

CAPACIDAD NEGOCIAL LEGITIMACION

(facultad genérica) NEGOCIAL
(facultad específica)
Art. 41 de la LRRCCT
Art. 9 y 47 de la LRRCCT
Facultad de celebrar Facultad de negociar
convenciones colectivas en colectivamente en
representación de los reprsentación de los
trabajadores. trabajadores en diversos
ámbitos (rama, gremio,
etc.)
 ¿QUIÉN NEGOCIA? / EMPRESA

Número de sindicatos Representación Aplicación del Convenio

Colectivo
Uno Mayoritario A todos los trabajadores
(eficacia general)
Uno Minoritario Sólo afiliados
(eficacia limitada)
Varios Uno mayoritario A todos los trabajadores
(eficacia general)
Varios Minoritarios A todos los trabajadores
(coalición mayoritaria) (eficacia general)
Varios Minoritarios (no hay Sólo afiliados
coalición) (eficacia limitada)
Ninguno Mayoría absoluta A todos los trabajadores
(delegados) (eficacia general)
 ¿QUIÉN NEGOCIA?
RAMA DE ACTIVIDAD

Organización Representación / efectos del conevenio

Si agrupa(n) mayoría de empresas y

Una o varias trabajadores (eficacia general)

Si es(son) minoritaria(s) cada una

Una o varias negocia por separado y representa
unicamente a sus afiliados (eficacia
limitada)

Ninguna No hay obligación de negociar

 PROCEDIMIENTO DE
NEGOCIACION

Solicitud de Inicio
información negociación
90 días antes directa 10
a la fecha de días después
caducidad del Recepción de la entrega
obligatoria Opción (61 y
Determina- convenio (55 del pliego (57
(53 y 54 Ley) 63 Ley y 46
ción del Ley y 38 Reg) Ley) Reg.)
nivel (45
Ley)

Designar Presentación del Valorización de Conciliación a Transformación

representan- pliego entre 60 peticiones (56 pedido de parte en mediación
tes días y 30 días Ley y 34 Reg.) o de oficio (58 (59 Ley y 42
(47 y 48 Ley) después a la y 59 Ley) Reg.)
fecha de
caducidad del
convenio colectivo
(52 Ley)
 PROCEDIMIENTO DE
NEGOCIACION

Arbitraje Laudo

Opciones (61 y 63 Arbitraje

LRCT y 46 Reg.) (sólo si empleador
acepta)
Huelga
Conflicto
abierto
HUELGA
 HUELGA

Cesación total de labores

Clásico Contínua en el tiempo
(laboral) Abandono del centro de
arts. 72 y trabajo
Modelos
81 LRCT Se prohiben formas
irregulares (atípicas)

Cualquier perturbación
Polivalente
del proceso productivo
 HUELGA

Titularidad y ejercicio: ejercicio colectivo pero

titularidad puede ser individual o colectiva.

Titularidad Individual: derecho del trabajador

- Decisión de adoptar o no medida de fuerza.
- Adhesión a la huelga.
- Participación activa en la huelga.
 HUELGA

Titularidad Colectiva: derecho de la organización

sindical
- Convocatoria de la huelga.
- Administración del conflicto (piquetes de huelga).
- Negociación con empleador.
 HUELGA

Efectos de la huelga:

- Abstención total de actividades (excepto

personal de dirección, confianza, servicios de
seguridad y mantenimiento).
- Suspensión perfecta de labores.
- Empleador no puede:
- Retirar bienes de la empresa.
- Contratar personal