TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Pachuca

Unidad 2.
Modelos y técnicas de análisis para la toma de decisiones.
Subtema:
2.2 Tipos de modelos de toma de decisiones individuales y
organizacionales
Integrantes:
Alvarado Gómez Alma Jimena
Cruz García José
Ordaz Ángeles Esyer Zeferino
Sánchez Mata Omar
Semestre: 9°
Carretera México-Pachuca Km. 87.5, Col. Venta Prieta, Pachuca, Hidalgo. C.P. 42080
A. P. 276, Tels. : (01 771) 7113073, 7113596, 7113140, 7115119,
7115538 Fax (01771)7113399
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INTRODUCCIÓN
■ Decisiones individuales:
 El tiempo de respuesta depende del individuo y
en la prioridad de sus objetivos y metas.
■ Decisiones organizacionales:
– El tiempo de respuesta depende de los líderes que
participen en ella.
– Toma de decisiones de acuerdo al procedimiento
que cada individuo tiene en la empresa.
Modelos para decisiones individuales.

■ Modelo racional:
– Establecer metas.
– Analizar todas las alternativas.
– Elegir la mejor.
■ Modelo de satisfacción:
– Establecer metas.
– Analizar algunas alternativas.
– Escoger la primera que permita alcanzar las
metas-
■ Selección:
– Examinar alternativas para establecer metas y
consecuencias.
– Elegir políticas diferentes a las pasadas.
■ Psicológicos:
– La toma de decisiones y selección de metas difiere
en recopilación y valuación de información al ser
un método cognoscitivo.
Modelos para decisiones organizacionales

■ Actor racional:
– Selección de metas
– Examinar alternativas
y consecuencias.
– Elección de política
que maximice la
meta o función
seleccionada.
■ Burocrático:
– Metas determinadas por limitaciones en recursos
(humanos y de capital).
– Selección de políticas que sean diferentes a las
del pasado.
■ Política:
– Las decisiones surgen de la competencia política.
– Los resultados quedan determinados por la
influencia de los participantes.
■ Tipo bote de basura:
– Instituciones no adaptativas, temporales y que
terminan por desaparecer.
CONCLUSIONES
■ Los modelos presentados facilitan el proceso de
toma de decisiones tanto individual como
organizacional. Para seleccionar qué modelo utilizar
es necesario conocer el tipo de organización, la
problemática a resolver, así como todos los factores
internos y externos. Además, en todos los modelos
se requiere de conocimientos, experiencias y
habilidades por parte del individuo u organización.
Referencias
■ UNA. Organización Industrial. (1989) 2da. Edición. Caracas - Venezuela.