Liderazgo a travEs de la

INNOVACION
 Antecedentes:
•El modelo de innovación se basaba en la
capacidad de seguir las tendencias en los
productos y tecnologías de los mejores a nivel
mundial.

•La tendencia de liderazgo a través de

innovación dio inicio con la apertura de la
economía
 Proceso consiste:
En intervenir integralmente:
Los procesos empresariales
Sus estructuras
Su cultura
Su talento humano

Se dice que es la forma seria de abordar la

innovación a largo plazo
https://www.youtube.com/watch?v=DI_cFCund7s
 9 comportamientos que crean culturas
innovadoras
1. No utilices el control como mecanismo de gestión. Una cultura
innovadora necesita espacios de confianza, porque, sin confianza no se
tiene la libertad para hacer cosas diferentes. La fiscalización reprime la
capacidad de innovación.

2. Deja de penalizar el error y comienza a reconocer el valor que se esconde

detrás de él. Desarrollar y evolucionar implica intentar y cuando se intenta
algo el error es parte de la ecuación. Sin error no hay innovación.

3. Deja de relacionarte tanto con tus iguales y comienza a construir más

relaciones con personas diferentes en entornos diferentes. La diversidad
ofrece perspectivas que invitan a ver la realidad desde otros ángulos.
Las relaciones endogámicas ralentizan el desarrollo de una cultura
innovadora.

4. Permite y practica la inteligencia desobediente. Cuestiona las normas,

los procesos y las políticas establecidas desde una perspectiva constructiva.
La obediencia ciega es el freno de mano de la innovación.
5. Incrementa la frecuencia de tus conversaciones de valor e incentiva que
estas se produzcan a tu alrededor. Escucha, participa, pregunta, conversa. La
interacción y la conversación son inherentes a la innovación.

6. Abandona la adicción a tener razón. Incorporar nuevos enfoques es una

condición “sine qua non” para desarrollar culturas proclives a
la innovación.

7. Reduce tu capacidad analítica y deja espacio para la intuición. El análisis

es un aliado de la razón pero el instinto es un partner imprescindible para
fomentar la innovación…

8. Practica el arte de hacer (te) preguntas y abandona el hábito de buscar y dar

respuestas, no eres una wikipedia. La curiosidad es el desencadenante del
descubrimiento y este, es el motor de cualquier innovación.

9. No estigmatices la excentricidad y el atrevimiento. Trata de sonreír con los

planteamientos imposibles y ridículos y permite que se lleven a cabo. Innovar
implica ser original y ser original en ocasiones significa ser diferente.
Desarrollar culturas innovadoras es una cosa muy seria, pero no debemos
olvidar que innovación también debe ser sinónimo de diversión.
En artículo de la revista MIT Technollogy Review cada año se premia a las 50
empresas mas inteligentes tomando como criterio de selección:

¿cómo estas empresas han introducido de forma inteligente innovaciones al

mercado?

Algunas de las empresas elegidas fueron:

o Google
o Amazon
o Samsung
o Siemens
o BMW
 Conclusiones:
• Si bien la innovación no es un tema fácil, emprender este proceso de forma
efectiva será lo que permita un real desarrollo sostenible tanto en las
organizaciones como en la sociedad.

• La innovación deberá verse como visión a largo plazo.

• Este proceso deberá ser coherente en la asignación de recursos y en el

compromiso de la alta administración.

• Se deben crear bases solidas de conocimiento, talento y valores que permiten

avanzar con fuerza como líderes competitivos, que se traduce en la aplicación
de una estrategia de innovación abierta.
Muchas gracias por su atencion.