UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LA COSTA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

Innovación y desarrollo tecnológico

 Equipo #4:
 Ornelas Ochoa Daniel Alejandro
 Rodríguez Rodríguez Héctor de Jesús
 Tarabay López Amin Karim
 Vazquez Campuzano Karla Denise
 Vazquez Pérez Denisse Anahí
 Se denomina benchmarking al proceso continuo y
sistemático que realizan las empresas para evaluar
y comparar productos, servicios o procesos de
trabajo y producción en una determinada área de
interés, con el objetivo de evidenciar cuáles son
las mejores prácticas posibles y aplicarlas en las
propias actividades, con el fin de agregar valor a la
actividad de la empresa.
 Interno: compara procesos dentro de diferentes áreas de la misma
organización, para posteriormente aplicar esa metodología al resto de la
organización

Competitivo: se comparan procesos de entidades competidoras en un

mismo sector, basándose en el mutuo acuerdo entre ambas organizaciones en
los aspectos a tratar y el alcance del proceso.

Funcional: entre organizaciones del mismo sector que no son

competidoras entre sí

Genérico: orientado a procesos de negocios similares entre empresas

pertenecientes a sectores distintos
 MADUREZ PLANEACION

EJECUCION ANALISIS

INTEGRACION
PLANEACION:

 Identificar áreas problemáticas.

 Identificar organizaciones líderes.
 Definir alcance.

ANALISIS:

 Determinar métodos de recolección de

datos.
 Identificar o actualizar ámbito
competitivo.
 INTEGRACION:
 Proyección de niveles de desarrollo futuro.
 Establecimiento de metas.

 EJECUCION:
 Desarrollo e instrumentación de cursos
específicos de acción.
 Seguimiento de resultados/reportes de
avance.

 MADUREZ:
 Mejoramiento o re calibración de los
estudios de referencia.
Conservar el liderazgo mundial en
productos alimenticios:

• Apertura comercial.
 • Reducción del costo de transporte.
 • Importancia de las TI.
Modelo de comparación:
– Benchmarking interno.

Resultado:
– Base tecnológica moderna.
– Economías de escala.
– Flexibilidad.
– Bajos costos.
– Competitividad de largo plazo.
 Fuente:
http://ejemplosde.org/empresas-y-
negocios/ejemplos-de-
benchmarking/#ixzz5AWVG1JVa

 http://www.camaramedellin.com.co/site
/Portals/0/Documentos/Memorias/Charl
aBenchmarkingCCMA.pdf