UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA

VICERREPTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA
SUBPROGRAMA INGENIERÍA DE PETRÓLEO
SUBPROYECTO: TERMODINÁMICA

Autores:
Castillo Miguel CI:19.925.610
Vivas Karen CI:25.602.052
Prf: Mendoza Jesus
Suproyecto: Gerencia
BARINAS; OCTUBRE DE 2016
1
 Administración
Dirección
Es una ciencia
con: Visión al futuro

Coordinando tareas y procesos

Con fines de productividad

Lograr jerarquía

Logro de objetivos planteados al

inicio

2
 Características
organización

planificaciones dirección

Integración de
control
personal

3
 Características
 Planificación : es un Organización: es
método que permite un sistema diseñado para
ejecutar planes de forma alcanzar ciertas metas.
directa, los cuales serán Estos sistemas pueden, a su
realizados y supervisados vez, estar conformados por
en función otros subsistemas
del planeamiento.
Autores: Julián Pérez Porto y Ana Gardey. relacionados que cumplen
Publicado: 2008. Actualizado: 2012.
Definicion.de: Concepto de planificación funciones. Autores: Julián Pérez Porto
(http://definicion.de/planificacion/) y María Merino. Publicado: 2008. Actualizado:
Lee todo en: Concepto de planificación - Definición, 2008. Definicion.de: Definición de
Significado y Qué organización
es http://definicion.de/planificacion/#ixzz4NZhHvplr (http://definicion.de/organizacion/) Lee todo
en: Definición de organización - Qué es,
Significado y
Concepto http://definicion.de/organizacion/#ix
zz4NZk7r8wO

4
 Características
Control : Se le hace
referencia al dominio,
mando y preponderancia, o
a la regulación sobre un
sistema.
Autor: Julián Pérez Porto. Publicado: 2008
Definición de control - Qué es, Significado
y consulta:17/10/2016
Concepto http://definicion.de/control/#ixzz
4NZrJz0A7
 Dirección:. El director debe
fijar metas, tomar decisiones
y guiar a sus trabajadores
Autores: Julián Pérez Porto y Ana Gardey.
Publicado: 2010. Actualizado: 2014.
Definicion.de: Definición de dirección
(http://definicion.de/direccion/) fecha de
 Integración del personal: Alude
a las acciones que se llevan a
cabo para organizar a los
trabajadores en la estructura de
la empresa y para lograr que
puedan rendir a pleno de
acuerdo a sus capacidades.
5
 Gerencia
Éxito o el fracaso de un negocio. Es
la unidad de la empresa que se
Es responsable del: encarga de que los integrantes del
grupo subordinen sus deseos
individuales para alcanzar
los objetivos comunes. Para eso, la
gerencia debe aportar su liderazgo,
conducción y capacidad de
coordinación.
Autor: Julián Pérez Porto. Publicado: 2008.
Definicion.de: Definición de gerencia
(http://definicion.de/gerencia/) fecha de consulta:18/10/2016

6
 Características
tarea

funciones Supervisión

Responsabilidad coordinacion
7
 Características
FUNCIÓN TAREAS ACTIVIDAD
• es un proceso • pueden
complejo, que expresarse en
consiste en la forma
ejecución generalizada
secuencial de como funciones
pasos o fases, directivas, que
que constituyen se ejercen a
el trabajo típico diversos
de un gerente niveles:
• Planificación
• Organización
• Dirección
• Control
8
Características

9
 Proyecto
se refiere a un esquema, programa o plan
que se hace antes de dar forma definitiva a
algo o alguna cosa

que se hace antes de dar forma definitiva a

algo o alguna cosa

es una intervención deliberada y

planificada por parte de
una persona o ente

que desea generar cambios

favorables en una situación
determinada

10
 Planificación del
Alcance
HERRAMIENTAS ;TÉCNICAS Y SALIDAS

Juicio de Expertos

Plantillas, Formularios,
Normas

Plan de Gestión del Alcance

del Proyecto.
11
 Planificación del
Alcance
ENTRADA: FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA.

Incluyen aspectos como la cultura de la organización, la infraestructura, las

herramientas, y los recursos humanos

ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Son las políticas, los procedimientos y las guías formales e informales que podrían
afectar a la forma en que se gestiona el alcance del proyecto

CONFORMADO POR:

Acta de Constitución del Proyecto; Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar; Plan
de Gestión del Proyecto.

br. maría luisa Graterol rodríguez (2016 http://ppmci.com/projectmanagement/428/51-

planificar-la-gestion-del-alcance.html consulta en línea. 12
 • Profundizar el análisis el
estudio de las variables que
inciden en el proyecto, se
minimiza la variación
ESTUDIO DE esperada de sus costos y
FACTIBILIDAD beneficios. Para ello es
primordial la participación de
especialistas, además de
disponer de información
confiable

Br. MARIA LUISA GRATEROL RODRIGUEZ (2016). Ciclo de proyectos de vida.(consulta

en línea): http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-
inversion.shtml#CICLO#ixzz4NV3T3FKf 13
14