RIESGO

ESQUEMA DE
IDENTIFICACIÒN
ASTRID CAROLINA TOVAR
PESCA
COD: 55313506
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR LOS
RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES
El objetivo que persigue es asegurar que el
Sistema de Gestión de la Calidad funciona de
forma correcta y que se obtienen todos los
resultados que se esperan, además se tiene
que realizar una planificación de las acciones
que harán frente a todos los riesgos y las
oportunidades.
 ISO 9001:2015
No establece la metodología de gestión de riesgos que se
deben utilizar para identificar, analizar y evaluar todos los
riesgos ligados a procesos, para reducir o eliminar todos los
fallos que derivan de los riesgos y se gestionan los riesgos de
una manera proactiva.

Los riesgos son de tipo operacional, es decir, riesgos que se

encuentran muy relacionados a los procesos, actividades u
operaciones que se realizan por la empresa. No se habla ni de
riesgos laborales ni de riesgos que suceden en situaciones de
emergencia.
Alguna metodología que se puede
utilizar para gestionar los riesgos son:

 ISO31000: Consiste en capacitar todas las

tareas de estrategia, gestión y operaciones
de una empresa a través de proyectos,
funciones y procesos unidos en conjunto
para alcanzar los objetivos de gestión de
riegos.
 ISO 31000

Son una serie de normas que se establecen por

los principios de diseño e implementación para
mantener una gestión de los riesgos de forma
sistemática y transparente de cualquier forma de
riesgo o cualquier contexto.

La norma ISO 31000 define el riesgo de

situaciones negativas que pueden suponer
pérdidas, cómo son situaciones positivas de
riesgos que ofrecen oportunidades.
FACTORES DE RIESGO (INTERNO Y EXTERNO)

Describe el contexto de su organización que

permita identificar los factores externos e
internos que puedan generar riesgo
impactando positiva o negativamente en la
consecución de los objetivos del sistema de
gestión de calidad
 Criterios para clasificar los
riesgos y oportunidades

Establece los criterios que se van a utilizar

para la evaluación de los riesgos, tenga en
cuenta requisitos legales, reglamentarios, o
de otra índole que puedan afectar el
proceso de la organización.
PROCESO PARA LA GESTIÒN
DEL RIESGO

Fuente: ISO 31000

 MATRIZ DE RIESGO

Fuente: COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Guía de

Administración del Riesgo. Bogotá, 2004., p.29
 REFERENCIAS

 COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN

PÚBLICA. Guía de Administración del Riesgo. Bogotá, 2004.,
p.26
 ICONTEC. (s.f.). NTC ISO 31000.
 ICONTEC. (s.f.). NTC ISO 9001:2015.