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Aquisição de Equipamentos e

Gestão de Contratos
LICITAÇÕES PÚBLICAS

B)ELABORAR DESCRITIVO TÉCNICO

C) PROJETO BASICO PARA


CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS

C)GESTÃO DE CONTRATO
LICITAÇÕES PÚBLICAS
Princípios Constitucionais
 Isonomia;
 Legalidade;
 Impessoalidade;
 Moralidade;
 Igualdade;
 Publicidade;
 Probidade administrativa;
 Vinculação ao instrumento convocatório;
 Julgamento objetivo.
MODALIDADES DE LICITAÇÕES

1. Pregão Eletrônico e Presencial;


2. Dispensa de Licitação;
3. Carta Convite;
4. Concorrência;
5. Dispensa por Inexigibilidade;
6. Tomada de Preço.
7. Ata de Registro de Preço
CHA
FERRAMENTA DA
QUALIDADE

5W2H
Ferramentas da Qualidade

 What (Que)? Que ação será executada?

 Who (Quem)? Quem irá executar/participar da ação?

 Where (Onde)? Onde será executada a ação?

 When (Quando)? Quando a ação será executada?

 Why (Por Quê)? Por que a ação será executada?

 How (Como)? Como será executada a ação?

 How much (Quanto custa)? Quanto custa para?


Ferramentas da Qualidade
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO

Os passos são os seguintes: Planejar


Levantamento
1 das
1. Plan (planejamento) : Necessidades
estabelecer uma meta ou
identificar o problema e 2
GIRO
elaborar um plano de ação; DO
PDCA
2. Do (execução): realizar,
executar as atividades 3
conforme o plano de ação;
Fazer
Ferramentas da Qualidade
Acontecer 3. Check (verificação):
monitorar e avaliar
Padronizar e
periodicamente os
treinar no resultados, avaliar processos
6 e resultados, confrontando-os
sucesso
com o planejado,

Tomar ação GIRO 4. Act (ação): Agir de acordo


corretiva no 5 com o avaliado e de acordo
DO
insucesso
PDCA com os relatórios,
eventualmente determinar e
confeccionar novos planos de
Verificar o ação, de forma a melhorar a
atingimento
4
qualidade, eficiência e
da meta eficácia, aprimorando a
execução e corrigindo
Verificar
eventuais falhas.
ESTABELECER
FLUXO DE
COMPRAS
DESCRITIVO TÉCNICO

COMPETÊNCIA

ÁREA TÉCNICA E/OU USUÁRIO


FINAL
DESCRITIVO TÉCNICO
POR ONDE COMEÇAR:

 SIAFISICO
(Sistema Integrado de Informações Físico-Financeiras)

 BEC/COMPRASNET

 QUAL A TENDÊNCIA DE MERCADO

ATUALIZAÇÕES – INOVAÇÕES – SITES - PESQUISAS

 FEEDBACK COM OUTRAS UNIDADES


ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO

Lei Federal n.° 8.666/93


Artigo 6º - Inciso IX -

• PROJETO BÁSICO:

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA


DE EQUIPAMENTOS
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO

• INTRODUÇÃO

JUSTIFICAR A IMPORTÂNCIA DE MANTER O


EQUIPAMENTO COM MANUTENÇÃO

 OBJETO

CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA


PARA A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DO
EQUIPAMENTO
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS


SERVIÇOS

Os serviços de manutenção preventiva e


corretiva, deverão ser realizadas por técnicos
especializados, com fornecimento de todas as
ferramentas adequadas para cada tipo de
equipamento,
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO
I – Manutenção Preventiva:
- PERIODO
- RELACIONAR OS TIPOS DE SERVIÇOS QUE
DEVERÃO SER REALIZADOS

II– Manutenção Corretiva:


os serviços de manutenção corretiva, quando
necessários serão solicitados pela
CONTRATANTE ou informado da necessidade
da CONTRATADA e deverá ser precedido de
um orçamento prévio,indicando prazo de
execução e etc...
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO
A empresa CONTRATADA deverá elaborar e
entregar à CONTRATANTE um cronograma
de execução da manutenção preventiva

 Elaborar relatório da execução da manutenção


preventiva e corretiva, entregando cópia a
CONTRATANTE

 Garantia dos serviços e das peças substituídas


 prazo de atendimento de chamadas
 Sublocação dos serviços
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO

RELAÇÃO E LOCALIZAÇÃO DOS


EQUIPAMENTOS

CONDIÇÕES DE APRESENTAÇÃO DA
PROPOSTA
ELABORAÇÃO DO PROJETO BÁSICO

 IMPORTANTE

 1- Quando o equipamento foi adquirido


por exclusividade a Manutenção
Preventiva e Corretiva, só poderá ser
realizada pelo fabricante desde que o
mesma preencha os pré requisitos
elencados no art.25 da Lei Federal nº
8.666/93 e demais alterações.
ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE
PROJETO BASICO

 Para especificação dos serviços a serem


realizados nas Manutenções Preventivas e
Corretivas deverá ser observado
criteriosamente os Manuais dos Equipamentos.

 O corpo técnico deverá elaborar o Projeto


Básico em conjunto com o departamento de
manutenção/engenharia.
ELABORAÇÃO DE PROJETO BASICO
 Deverá ser criada Planilha de Controle de
Avaliação e Fiscalização da Prestação de
Serviço, que deverá ser assinado pelo Gestor
do Contrato da CONTRATANTE e pelo
representante da Contratada.

 Lembrando que o Projeto Básico estará


presente na Inicial dos autos de contratação,
no Edital de Licitação, se for o caso e por fim
é parte integrante do Contrato.
Gestão de Contratos
Gestão de Contratos
Conceito de
Contrato Administrativo
 É o acordo recíproco de vontades
que tem por fim gerar obrigações
recíprocas entre os contratantes. A
esfera pública celebra contratos
no intuito de alcançar objetivos de
interesse público,
 É um mecanismo utilizado sempre
que necessitamos para adquirirmos
bens ou serviços de instituições
públicas ou privadas.
Legislação Aplicável

Constituição Federal - Artigo 37 - Inciso


XXI

Lei Federal n° 8.666/1993


Capítulo III - DOS CONTRATOS
Do Artigo 54 ao 80
Lei Federal n° 8.666/1993
Artigo 54
§ 1o  Os contratos devem estabelecer com
clareza e precisão as condições para sua
execução, expressas em cláusulas que
definam os direitos, obrigações e
responsabilidades das partes, em
conformidade com os termos da licitação
e da proposta a que se vinculam.
Cláusulas Contratuais
Dados das partes;

Objeto do contrato,
(nunca pode ser alterado);

Obrigações da contratada;

Deveres da contratante;

Previsão de reajuste
Cláusulas Contratuais
Previsão de termo aditivo;
Valor a ser pago pela administração;
Vigência;
Dotação orçamentária que irá onerar a
despesas;
Previsão aplicação de penalidades
Projeto Básico

Artigo 6º
Inciso IX
Lei Federal n.° 8.666/93
Gestor do Contrato
Artigo 58
Inciso III
c/ Artigo 67
Lei Federal n.° 8.666/93
Quais são as atribuições do gestor de
contratos?
O gestor é o servidor público que foi
formalmente designado pela autoridade
competente para gerenciar a execução de um
contrato específico.

A responsabilidade da gestão contratual é do


gestor, mas no caso de contratos com a
execução descentralizada,pode surgir a figura
dos fiscais podem dar apoio ao gestor. 
Quais são as atribuições do gestor de
contratos?

O gestor do contrato tem a


responsabilidade de fiscalizar o contrato,
fazendo cumprir o estabelecido na
legislação, e as obrigações rigorosamente
descritas no contrato.
Quais são as atribuições do gestor de
contratos?

Ressaltamos que o gestor do contrato não


aplica sanções quando o Contratado deixa
de cumprir com suas obrigações, mas
propõe para a autoridade competente a
abertura do devido processo para
aplicação da mesma.
PERFIL DO GESTOR DO CONTRATO

• Gozar de boa
reputação ética-
profissional;
• possuir
conhecimentos
específicos do
objeto a ser
fiscalizado;
• ser responsável;
A Lei 8.666/93 não faz
referência expressa ao
perfil do gestor do
contrato.
Referências

 www.planalto.gov.br
 www.bec.sp.gov.br
 www.pregao.sp.gov.br

 Maria Sylvia Zanella Di Pietro,Direito Administrativo


Obrigada pela presença!

Eliana Gomes
Diretivo Administrativo
E-mail: egomes@ial.sp.gov.br
Tel: (11) 3068-2816

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