LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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 Los lideres nacen

Bajo esta perspectiva, existen personas más destinadas a asumir el rol de

Según esta visión, existen ciertos rasgos que las diferencian del resto:
• Ambición y energía.
• Deseo de dirigir.
• Honestidad e integridad.
• Confianza en uno mismo.
• Inteligencia y conocimiento del entorno.

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 Virtudes reconocidas

 Energia sin limites

 Capacidad de trabajo desbordante
 Dominio de la lengua hablada y escrita
 Intuciones brillantes
 Pensamiento estrategico
 Valor personal
 Determinacion y resolucion
 Tolerancia a la impopularidad
 Inteligencia aguda e ingeniosa
 Autoconfianza ciega

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 Competencias de Winston Churchill

 Autoconfianza
 Orientacion a resultados
 Liderazgo
 Empatia
 Direccion de personas

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 Defectos reconocidos

 Rebeldia cronica
 Gustos refinados
 Depresivo
 Humor inestable (altibajos emocionales)
 Terquedad, poca flexibilidad autoritarismo a veces despotico
 Impulsividad temperamental
 Recalcitrante fumador de puros

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 3. ¿EN QUE CONSISTE LA VISION DE FUTURO?

Se debe tener presente que es la visión de futuro de cualquier

actividad del hombre lo que lo motiva a enfrentarse a
dificultades, problemas y fracasos y continuar luchando por
vivir.

Cada acción que el ser humano realiza, está motivada por la

luz al fondo del túnel, por una estrella que simboliza los más
profundos anhelos respecto de cada cosa que realiza.

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 El líder británico, Winston Churchill, es conocido como uno de
los más grandes oradores del siglo XX, con su carisma
mantuvo a los ingleses esperanzados y en pie de lucha
durante la Segunda Guerra Mundial.
 Su primer discurso como primer ministro incluyó la célebre
frase “No tengo nada que ofrecerles que no sea sangre,
sudor, lágrimas y esfuerzo”.
 A este discurso le siguieron otros famosos, cito:
“Defenderemos nuestra isla, cualquiera que sea el costo,
pelearemos en las playas, pelearemos en los sitios de
desembarques, pelearemos en los campos y en las calles,
pelearemos en las colinas: nunca nos rendiremos”.

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 Orientacion a resultados

 “Yo anhelaba conocer la cifra exacta de las perdidas

sufridas por lo alemanes”
 “Lo que nos interesa mas que nada es derribar aviones
alemanes y ganar batallas”
 “ya que tan facil resulta para los alemanes invadirnos
.... ¿por que ha de considerarse imposible para
nosotros lo que es hacedero para ellos?”
 “puede usted tener la seguridad de que lucharemos
en todas las calles de londres y de sus arrabales . Esto
devoraria un ejercito invasor; admitiendo que este
llegara tan adentro. Pero esperamos ahogar a la
mayoria de los atacantes en el salado mar”
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 ¿LIDERAZGO EN CUALQUIER PUESTO DE TRABAJO?

Es común que las empresas busquen profesionistas que posean las dos virtudes, tanto
como para organizar la compañía de forma correcta, así como ejercer el liderazgo y
crear un ambiente de compañerismo que fomente el cumplimiento de las metas.
La responsabilidad del líder va más allá de simplemente efectuar las tareas personales
de buena forma, serlo involucra tener la habilidad de manejar equipos de trabajo, así
como intentar comprender la complejidad del ser humano y sus relaciones. Aparte de
tener una buena relación con sus empleados, deben tener la habilidad de motivarlos y
en ciertos casos, si se cree necesario, incentivarlos.

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 Se presenta 5 acciones de liderazgo en el trabajo
 Actuar como líder y manager al mismo tiempo. Un líder es aquel que tiene bien identificado el perfil humano de su equipo de
trabajo, y se esfuerza en ser aceptado con este. Un manager es aquella persona que está constantemente al tanto de las
necesidades de su equipo, y se esfuerza por satisfacerlas.
 Fijar objetivos. Para que los empleados se sientan motivados y tengan un panorama de las cosas por hacer, es recomendable
fijar objetivos con antelación y animar al equipo a cumplirlos.
 Asignar tareas. Debemos acostumbrarnos a confiar en las personas y en sus capacidades. Para delegar tareas es preciso
conocer a los miembros de tu equipo y asignar trabajo según sus habilidades.
 Hablar de tus objetivos y resultados personales. Hablar de cosas personales y de tus metas es una buena forma de generar
comunicación con tu equipo de trabajo y poder animarlo a desempeñarse.
 Brindar herramientas. El liderazgo no sólo consiste en asignar las tareas y dar las órdenes de trabajo. A parte de esto, es
preciso otorgar las herramientas necesarias para que los empleados puedan realizarlas con compromiso y calidad.
 Tener la habilidad de asumir el liderazgo no es cosa fácil, sin embargo se puede aprender poco a poco a lograr la confianza.
Con estos cinco sencillos consejos es posible ir aprendiendo y desarrollarte como un gran líder.

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