Equipos De Trabajo

“Un conjunto de personas que trabajan hacia un objetivo

{ común durante un tiempo y con un procedimiento o una

metodología igualmente común”.
 Las actividades deben distribuirse de acuerdo a los
conocimientos, características y posibilidades de los
integrantes del grupo, de forma tal que permita
obtener el resultado deseado, el cual no sería
posible alcanzar con un trabajo individual, o al
menos en la misma magnitud y productividad.
 Podemos expresar que una organización está
conformada por varios equipos o grupos (con el
enfoque planteado) por lo que los resultados de
trabajo de la misma dependerán de la conjugación de
los resultados de los equipos.
 CARACTERÍSTICAS DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO

 El número de integrantes está en dependencia de las tareas

a realizar y de los recursos que se dispongan para ello.

 Sus integrantes deben poseer conocimientos, habilidades y

competencias que se complementen, esto permite que cada
miembro juegue un rol dentro del equipo, los roles se
plantean a través de distintas formas entre ellas, lo que se
espera del que ocupa el rol, lo que el individuo estima que
debe realizar y por último lo que realmente hace.
 • Los equipos pueden ser formales o informales, pueden tener
distintas variantes como: equipos para proyectos, comités,
grupos de dirección, grupos departamentales y otros. Los
equipos informales se crean como consecuencia de la
interrelación e interactuación de las personas y estas últimas
en muchas ocasiones sobrevaloran las necesidades del grupo a
las individuales.

 Existe el liderazgo a través de un líder que puede ser formal

(nombrado por la organización) o informal (cuando la autoridad
la da el grupo), puede ocurrir la coincidencia de ambos
liderazgos en una misma persona.
Etapas de formación de un equipo

Los equipos no se forman con la simple unión de los

participantes sino mediante un proceso de varias
etapas, antes de llegar a su madurez, las cuales son:

 • Formación (afiliación).
• Organización.
• Realización.
• Madurez.
 Formación: La primera fase se caracteriza por la unión de un grupo de
personas para alcanzar un objetivo compartido.

 Organización: Esta etapa es la del conflicto, en la cual comienzan a

surgir desacuerdos entre los miembros del equipo. La buena actitud
que mantenían en la fase inicial ha desaparecido.

 Realización: Las aguas parecen haberse calmado y en esta etapa va

cobrando vida el sentido de pertenencia al equipo. También, se
establecen las normas.

 Madurez: El compromiso de los integrantes con el equipo se hace más

fuerte, lo que conduce a la obtención de los primeros resultados.
 ETAPAS DE EVOLUCIÓN DE
EQUIPOS DE TRABAJO

En el desarrollo de una equipo: este pasa por un proceso

continuo de cambios mediante los cuales podemos visualizar
el crecimiento de cualquier proyecto. Durante este proceso
el equipo impone una interacción entre personas; el personal
y los líderes; es más entre la empresa y su entorno. Esta
interacción puede ayudar o impedir el crecimiento y
desarrollo del proyecto.

El equipo atraviesa por distintas etapas que son:

ETAPA PLANEACIÓN: Es considerada la primera etapa por lo que en ella se plantean los
procedimientos y una meta clara establecida desde el inicio de la fundación del equipo.".

ETAPA ORGANIZACIÓN: En esta etapa de organización en este momento el equipo tiene que
definir los límites de su actividad ósea se limiten y definan las áreas de trabajo, las jerarquías, los
Horarios y los espacios físicos.

ETAPA DIRECCIÓN: En esta etapa el líder imprime a la institución s u estilo personal de dirigir#
estableciendo los parámetros de actuación. El reto es integrar al equipo.'.

ETAPA INSTALACIÓN: Las instalaciones, el equipo tecnológico y las personas que se contratan,
son congruentes con la misión, organización y dirección de la empresa.

ETAPA DE EJECUCIÓN: La más importante de este tipo que por cierto es la más larga es cumplir
con lo previamente programado con las metas mediante un constante análisis y el control y
supervisión de la actividad empresarial.

ETAPA EVALUACIÓN: La ultima etapa es la evaluación debido a que se realiza de manera

rotativa desarrollando la retroalimentación, esta etapa debe ser constante en todas las etapas
porque entonces y solo entonces se podrá realizar un buen trabajo y una labor ejemplar
Mejorar el trabajo en equipo

 Revisar periódicamente el desempeño de cada

integrante y del grupo, reconociendo el éxito, sobre todo
al equipo en conjunto ya que eleva la moral colectiva y
la cohesión, no quiere esto decir que no puedan
reconocerse los méritos personales de algún integrante.

 El objetivo del grupo debe estar presente en todas las

actuaciones, los cuales al igual que las tareas deben ser
concretos e implicar a todos los miembros.
 Exprese libremente sus ideas y opiniones, con claridad y
honestidad, sin subterfugios ni dobles intenciones.

 Solucionar en tiempo los problemas y utilizar decisiones y

criterios creativos siendo muy provechoso si estos han
surgido de los propios integrantes del grupo.

 Planificar los pasos de la acción.

 Promover la participación y la manifestación de ideas por

todos, permitiendo además una autonomía de grupo para que
éste pueda desarrollar su labor. Debe garantizarse no
minimizar, ni subestimar las ideas, opiniones y criterios de los
integrantes.