AUTO EVALUACIÓN

DE DESEMPEÑO
SANDRA CAUSIL
SERGIO CHÁVEZ
NÉSTOR ROBLES
ASTRID VASQUEZ
 EVALUACION DE DESEMPEÑO

 Es el proceso de valorar el resultado obtenido en una cierta labor por un individuo,

compartir esa información con él y buscar formas de mejorar este rendimiento.
MÉTODO DE AUTOEVALUACIÓN

 La autoevaluación es otra forma de realizar una evaluación de desempeño, y se

refiere a la valoración que se realiza el empleado con las técnicas utilizadas por otros
evaluadores,
 CARACTERÍSTICAS IMPORTANCIA

 El trabajador se evalúa a si mismo  Permite conocer las áreas que deben

conforme a indicadores o parámetros mejorarse, implementar cambios que

previamente establecidos que facilitan permiten aumentar la motivación y

comparaciones posteriores. productividad y establecer las bases

para el crecimiento profesional.

 • El trabajador refleja la opinión de su rendimiento.
• Puede dar sugerencias de cómo mejorarlo.
• Refuerza el aprendizaje.
VENTAJAS

• Los objetivos del desempeño pueden ser demasiado subjetivos.

• Poca autocritica del trabajador.
• Los puntos de vista de los empleados difícilmente coinciden con los de su
DESVENTAJAS superior.
 COMO SE REALIZA UNA
AUTOEVALUACIÓN
 La autoevaluación se puede realizar de muchas formas, como con cuestionarios o

grupos de trabajo. La forma más común de realizarlas es a través de encuestas o

cuestionarios donde los trabajadores puedan expresar su opinión acerca de la

situación actual de la empresa, sus problemas e ideas de mejora.

FASES

Periódicas: Son las que se han
fijado hacerlas cada cierto
tiempo. Habitualmente se
hacen cada año o cada dos años
a toda la organización.
TIPOS
Puntuales: En situaciones
excepcionales se pueden realizar
autoevaluaciones puntuales a
los individuos o grupos
implicados en una situación
determinada.
Continuas: Realizadas durante
los procesos y actividades
cotidianas. A través por ejemplo
de entrevistas informales, de la
observación del desempeño o
del análisis de los indicadores
de procesos
CUESTIONARIO