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Ambiente Remoto
Sociedade Cultura
Ambiente Próximo
Política Clientes Tecnologia
Entradas Processamento Saídas
Materiais Educação
Concorrentes Fornecedores
Equipamentos Produtos
Recursos Energia A Empresa Bens
Comunicação Pessoas Serviços
Naturais
Informações Comunidades
Sindicatos Governo Legislação
Acionistas e Tributos
Clima
Demografia Economia
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Objetivo do
Sistema
Eficácia
Empresa
Controle e
avaliação
Eficiência
Retroalimentaçã
o
A missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes que consistem
em otimizar a satisfação das necessidades humanas. 3
Conceitos, Objetivos, Estrutura
Produção
Adaptabilidade
(Critérios) Eficiência Sobrevivência
Desenvolvimento
Satisfação
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Declaração da
Declaração da Visão
Visão
Declaração da
Declaração da Missão
Missão
Metas
Metas
Objetivos
Objetivos
Modelo de
Modelo de Gestão
Gestão
Processo de
Processo de Gestão
Gestão 5
Conceitos, Objetivos, Estrutura
Planejamento
Planejamento Planejamento
Programação
Estratégico Operacional
Execução
Controle
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Fasesdo
Fases doProcesso
Processo Finalidade
Finalidade Produto
Produto
Otimizar no Curto
Programação Programa Operacional
Prazo
Otimizar o Resultado
Execução Transações
de cada Transação
Heckert e Wilson
À Controladoria não compete o comando do navio, pois esta tarefa é do
primeiro executivo; representa, entretanto, o navegador que cuida dos
mapas de navegação.
É sua finalidade manter informado o comandante quanto à distância
percorrida, ao local em que se encontra, e à velocidade da embarcação,
à resistência encontrada, aos desvios da rota, aos recifes perigosos e
aos caminhos traçados nos mapas, para que o navio chegue ao destino.
Peleias
Dar suporte à gestão dos negócios da empresa, de modo a assegurar
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que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão.
Conceitos, Objetivos, Estrutura
P R E S I D E N T E
V i c e - P r e s V i di c e e n - tP e r e s V i di c e e n - tP e r e s i
( D i r e t o r ) ( D i r e t o r ) ( D i r e t o r )
d e P r o d u A ç d ã mo i n i s t r a t id v e o /
F i n a n c e C i r oo m e r c i a l
C O N T R O T LE L S E O R U R E I R O
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Finanças
Sistema de Informação
de Tesouraria
Planejamento Operação
Missão, Crenças e
Valores
A Empresa
Produtos/Serviços
e Processos
Áreas de Responsabilidade
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Compras
Compras Produção
Produção Comercialização
Comercialização Finanças
Finanças
de
deProdutos
Produtos
Sistemas
Sistemasde
deInformação
Informaçãode
deApoio
Apoioàs
àsOperações
Operações
Sistemas
Sistemasde
deInformação
Informaçãode
deApoio
ApoioààGestão
Gestão
CONTROLADORIA
CONTROLADORIA
Asseguradora
Asseguradorada
daEficácia
EficáciaEmpresarial
Empresarial 11
Conceitos, Objetivos, Estrutura
1.13 - Estrutura da Controladoria
CONTROLADORIA
Planejamento e
Escrituração
Controle
••Orçamento,
Orçamento,Projeções
ProjeçõeseeAnálise
Análisede
deInvestimentos
Investimentos
• •Contabilidade
Contabilidadede
deCustos
Custos • Contabilidade Societária
• •Contabilidade
Contabilidadepor
porResponsabilidades
Responsabilidades • Controle Patrimonial
• •Acompanhamento
Acompanhamentodo doNegócio
Negócio/ /Estudos
EstudosEspeciais
Especiais • Contabilidade Tributária
Influência
Persuasão
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
14
Conceitos, Objetivos, Estrutura
15
Conceitos, Objetivos, Estrutura
1.17 - Integração para diferentes Ambientes de Negócios
WORKFLOW
WORKFLOW
COMISSÃO PEDIDOS OE- VENDAS
FATURAMENTO
PAGAMENTOS SHIPPING MARKETING
INTERNET COMMECE
ADMINISTRAÇÃO CONTAS A
ALERT
ESTOQUE PAGAR
Sistemade
deInformação
Informação
WEB
Sistema
CAPACIDADE
deControladoria
de Controladoria CONTAS A
CRP-RCCP RECEBER
ANALYZER
ANALYZER 16
Conceitos, Objetivos, Estrutura
1.18 - Subsistemas de Contabilidade / Controladoria
Sistemasde
Sistemas deInformação
InformaçãoContábil
Contábil
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Valor da Empresa
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Fornecedores
Fornecedores AAEmpresa
Empresa Clientes
Clientes
Produtos
Produtos
Materiais
Materiais
Bens
BenseeServiços
Serviços Atividade
Atividade11 Atividade
Atividade22 ...Atividade
...AtividadeNN(Final)
(Final) ou
ou
Recebidos
Recebidos
de
deTerceiros
Terceiros Serviços
Serviços
Adições
AdiçõesInternas
Internasde
deValor
Valor
Valor
ValorAgregado
Agregadopela
pelaEmpresa
Empresa
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Ativo Passivo
25
Conceitos, Objetivos, Estrutura
26
Conceitos, Objetivos, Estrutura
Valor Contábil
Valor de Mercado
Cotação da Ação
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
29
Conceitos, Objetivos, Estrutura
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
AA==Valor
Valorda
daEmpresa
Empresapelo
pelocritério
critériode
depotencial
potencialde
derentabilidade
rentabilidade == $$13.127.022
13.127.022
BB==Valor
Valorda
daEmpresa
Empresapelos
pelosativos
ativoseepassivos
passivosavaliados
avaliadosindividualmente
individualmente == $$11.700.000
11.700.000
C=Valor
C= Valordo
doGoodwill
Goodwill(A-B)
(A-B) == $$ 1.427.022
1.427.022
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Conceitos, Objetivos, Estrutura
Valor de
BALANÇO PATRIMONIAL Valor Valor de Mercado Valor
Contábil Mercado Acionário Econômico
Valor de
BALANÇO PATRIMONIAL Valor Valor de Mercado Valor
Contábil Mercado Acionário Econômico
Valor de
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS Valor Valor de Mercado Valor
Contábil Mercado Acionário Econômico
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