Evidencia 5: Industrias RG

Mary Alejandra Acuña Nova.

Silvia Milena Escobar García.
Oscar Yesid García Hoyos.
Nicolás Mateo Patiño Garcés.
Yiseth Vanesa Sabalza Castillo
¿Considera importante que se tenga un
departamento de talento humano en esta empresa?

el personal que ingresa a la empresa debe ser

evaluado por sus capacidades para cada
• cargo
• Experiencia
• estudio para desarrollar cada proceso
no por lazos de amistad o parentesco

un departamento de talento humano les ayudara a

• Planear
• coordinar
• prestar orientación sobre las actividades de administración de
personal
• Formación de bienestar social
• seguridad basada en las políticas
• normas legales y de la empresa.
na un programa de evaluación de desempeño para
strias RG, la cual contenga los siguientes aspectos:
plan de mejoramiento con los
aspectos encontrados.
 plan de mejoramiento
• desempeño de cargo a Hugo y analizar las falencias que tenga.
• Nivelarle el sueldo de acuerdo al trabajo desempeñado para
que no haya inconformidad en la empresa RG
• Establecer control en los horarios de trabajo y aplicar
sanciones por su incumplimiento.
• Capacitar a Hugo al igual que a los demás empleados sobre sus
labores y concientizarlos sobre su compromiso con la empresa.

• Trabajar sobre los valores corporativos, la misión y la visión de

la empresa RG. Para que Hugo al igual que los demás
trabajadores tengan claro hacia dónde va la empresa.
• Realizar encuestas de satisfacción en la empresa para con esta
información plantear posibles soluciones.
• Ubicar a cada uno de los empleados en puestos específicos de
acuerdo a sus habilidades y destrezas para que su rendimiento
sea más óptimo.
plan de capacitación de acuerdo con
este puesto de trabajo

charlas a nivel general, fomentando el buen uso de los valores y principios tanto personales como corporativos
para crear un buen ambiente laboral y mejorar el clima organizacional, dentro de la empresa RG.

Fomentar al desarrollo de las actividades en pro de un objetivo común por medio de la cooperación y el trabajo
en equipo.

Elaborar el presupuesto de la capacitación, definir los ítems y el costo de los mismos.

Conseguir los materiales necesarios para la capacitación, el contenido temático y la duración del mismo.

Seleccionar al personal que va a recibir la capacitación e implementar los horarios para que no retrase el proceso
de producción de la empresa RG.

Conseguir personal idóneo para el desarrollo de las capacitaciones y saber que temas se van a emplear en las
charlas o capacitación.
GRACIAS