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TELEFÓNICA MÓVIL

MOVISTAR
INTEGRANTES:
 Terreros Millán Carlos
 Morales Diaz Giancarlos
 Campos Vidalón José
 Orosco Olivo Ambra
 Hinostroza Villacorta Cristhian
 Martinez Comesaña Franco
 Problema
• De acuerdo a Osiptel, en los últimos 4 años se
ha registrado una pérdida del 22.6% de
mercado; la principal causa es el vertiginoso
aumento de las incipientes operadores Bitel y
Entel quienes han resultado beneficiados con
un aumento de mercado de 12.05% y 10.5%
respectivamente.

• Respecto a las líneas móviles


prepago, Claro y Telefónica tienen la mayor
participación pero esta ha ido cayendo año
tras año, mientras que Entel, Bitel e Inkatel van
creciendo de a pocos.
• Finalmente, sobre la participación en el
mercado pospago, la empresa Telefónica ha
sido la más afectada puesto que su
participación ha caido progresivamente,
mientras que Claro se mantiene. Por otro
lado, Entel es la operadora que ha ido
creciendo más en este subsector.
 Presentación del sistema
 DIAGRAMA CAUSAL
 Conclusiones
• Este trabajo nos permitió conocer el funcionamiento de telefónica de Perú,
así como las variables presentes en el sistema y sus relaciones.
• Se ha llegado a identificar un problema en el sistema, tanto sus razones
como efectos.
• Se ha mostrado los elementos del sistema, así como las interrelaciones entre
ellos a través del diagrama pictórico.
• Gracias al análisis de nuestro sistema por medio de los principios y características de
la Teoría de sistemas hemos podido comprender las diversas relaciones existentes
entre nuestro macrosistema, sistema, los subsistemas y entorno; dándole un punto
de vista innovador como es el sistémico, lo cual permitirá encontrar la mejor
solución a nuestro problema a través de este enfoque.
• Podemos decir que el diseño de un diagrama causal es muy importante para la
dinámica, ya que nos permite determinar el comportamiento global de un sistema
que nos servirá de base para poder crear el diagrama Forrester. Este último nos
permitirá realizar simulaciones a través del tiempo de nuestro sistema “GRSMI”.

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