ESTUDIO DE LA DISPOSICIÓN DE

PLANTA

Fuente: Disposición de planta 2° edición. Bertha Díaz, Benjamín Jarufe, Maria Teresa Noriega.
 ¿CUAL CREE QUE ES LA MEJOR DISTRIBUCIÓN?

B B

B B B C

A C C D B C

A B A C

B C A E A D

A E
 ¿QUE OPINA AHORA?

B B

B B B C

A C C D B C

A B A C

B C A E A D

A E
 ¿Y SI ASÍ FUERA? ¿QUÉ PASO?

B B

B B B C

A C C D B C

A B A C

B C A E A D

A E
DISPOSICIÓN DE PLANTA

DEFINICIÓN

La disposición de planta es el ordenamiento físico de los factores de

la producción, en el cual cada uno de ellos esta ubicado de tal modo
que las operaciones sean seguras, satisfactorias y económicas en el
logro de sus objetivos.

Disposición física
existente
Disposición de
planta
Nueva disposición
proyectada (en un
area de estudio)
DISPOSICIÓN DE PLANTA

OBJETIVOS

Objetivos de una buena Distribución de Planta:

- Mayor Volumen de Producción. - Reducir trabajo Administrativo

- Disminución de Riesgos
- Disminuir Retrasos
- Elevar moral y satisfacción
- Ahorrar áreas ocupadas
- Reducir manejo materiales
- Acortar tiempo fabricación
- Maximizar uso recursos
- Mejorar Supervisión
- Evitar confusión y congestión
- Garantizar Flexibilidad
- Mejorar la Calidad
- Reducir Stock en Proceso
DISPOSICIÓN DE PLANTA

PRINCIPIOS BÁSICOS

Satisfacción y Integración Mínima Distancia

Seguridad Total Recorrida

Flujo Optimo Utilización del Flexibilidad

Materiales Espacio Cúbico
DISPOSICIÓN DE PLANTA

PRINCIPIOS BÁSICOS

Los requisitos básicos de toda distribución incluyen la

capacidad de fabricar el producto necesario en la cantidad
adecuada y con la calidad apropiada.
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TIPOS DE ESTUDIOS

• Proyecto de Planta Nueva.

• Expansión o Traslado a una Planta
Existente.
• Redistribución de Planta.
• Ajustes Menores.
DISPOSICIÓN DE PLANTA

Los tipos clásicos de distribución en planta son tres:

Tipos Principio
El material permanece en posición fija y son los
1.- Por Posición Fija. hombres y las maquinas los que confluyen hacia él.
Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del
2.- Por Proceso. mismo sector.
El material se desplaza de una operación a la
3.- Por Producto. siguiente .
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¿CUÁNDO ES NECESARIO RECURRIR A UNA

REDISTRIBUCIÓN EN PLANTA?

- Acumulación excesiva de materiales en proceso.

- Excesivas distancias a recorrer en el flujo de
trabajo.
- Congestión y deficiente utilización del trabajo.
- Ansiedad y malestar de la mano de obra.
- Accidentes laborales.
- Dificultad de control de las operaciones y del
personal.