RESUMEN EJECUTIVO

“Mejoramiento del parque recreativo y cultural Alfredo Novoa Cava,

distrito Chepén- provincia Chepén- La Libertad”
INSTITUCIONALIDAD UNIDAD FORMULADORA

Sector: GOBIERNOS LOCALES

LOCALIZACIÓN
Departamento: La Libertad. Pliego / Entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPÉN
Provincia : Chepén
Distrito : Chepén. Responsable: LUISA EVA MARIA ALEJANDRA MONTERO CHAVEZ

Región Geográfica : Costa.

Dirección: Jr. Atahualpa N° 650

Teléfono: 044-561202
UNIDAD EJECUTORA
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego / Entidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPÉN

Área Responsable Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

Persona Responsable Ing. Armando Alegría Chirinos

Dirección: Jr. Atahualpa N° 650

Teléfono: 044 – 561202

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Central:

“Adecuadas condiciones de los servicios para el desarrollo de

las actividades deportivas, recreativas y culturales en el
parque recreativo y cultural Alfredo Novoa Cava, distrito
Chepén- provincia Chepén- La Libertad”
Medios fundamentales

MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuados espacios para la 02 03
práctica de actividades Eficiente infraestructura Adecuada infraestructura
deportivas para la práctica de para la práctica de
actividades recreativas. actividades culturales.

ACCIÓN 1
Mejoramiento e
implementación de 02 losas
deportivas (01 para
básquetbol y fulbito; y 01
para vóleibol). Construcción
de Tribunas. Construcción
de ciclovía.
ACCIÓN 2
Mejoramiento e ACCIÓN 3
implementación de área
con juegos recreativos. Mejoramiento e
Mejoramiento e implementación de
implementación de área anfiteatro (escenario y
para skateboard. vestidores)
OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto muestra las condiciones de los bienes y servicios con que operará el proyecto.
A continuación se presenta la oferta con proyecto:
Oferta con Proyecto

Cantidad Personas/hab/turno Turno Nivel de Operatividad

Nivel de Frecuencia por día

Servicios Deportivos

Voleyboll 1 16 13 100% 13

Basketboll 1 16 13 100% 13

Fulbito 1 16 13 100% 13

Servicio Recreativo

Juegos Infantiles 1 25 3

Bicicross 20

Skateboard 1 25 13 100% 13

Patinaje 1 30 13 100% 13

Areas verdes 1 20

Servicios Culturales

Anfiteatro 1 160 13 100% 3

 ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

La ejecución del Proyecto influirá de manera positiva en el bienestar de las familias,

ya que la remodelación y mejoramiento de parques responden a un modelo de
espacio público que brinde confort y seguridad a los usuarios con equipamientos
recreativos deportivos y culturales y consolidación de área verde sostenible. Estos
espacios se convertirán en centro de servicios formativos que contribuirán a la
regeneración/ consolidación de los entornos urbanos para la comunidad.

Normativa Aplicada
 RNE- Reglamento Nacional de Edificaciones.
 Ley General del Ambiente.
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental SEIA.
 Ley de Evaluación de Impacto para Obras y Actividades.
 Recomendaciones técnicas y requisitos FIFA (Futbol)
 Recomendaciones técnicas y requisitos FIBA (Básquetbol)
 Recomendaciones técnicas y requisitos FIVB (Voleibol)
 Recomendaciones técnicas y requisitos IAAF (Atletismo)
 Recomendaciones técnicas y Requisitos Federación Peruana de Futbol
 Entre otras.
COSTOS DEL PIP

Se han considerado como costos todos aquellos bienes, insumos, o recursos materiales, en los que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operación la alternativa planteada, con el fin de lograr el propósito central del Proyecto. Son los costos necesarios
para instalar la capacidad operativa del parque recreativo y cultural. Los costos de los componentes principales del proyecto
corresponden a los rubros siguientes:
I. Equipos y Maquinarias
II. Materiales
III. Servicios profesionales
IV. Mano de Obra Calificada y No Calificada
V. Otros.
Descripción
Costo Anual a Precio Privado

Comp. 1: Infraestructura Deportiva 821,014.58

COMP.02: Infraestructura Recreativa 519,568.40
Comp.03: Infraestructura cultural 423,715.01
Comp. 4: Ambientes Complementarios 1,006,019.81

Comp.05: Capacitación 40,120.00

Costo Directo 2,810,437.80

Gastos generales (10%CD) 281,043.78

Utilidad (5%CD) 140,521.89
Sub Total 3,232,003.47

Expediente tecnico (2%CD) 47,634.54

Supervision (3% CD) 71,451.81
Mitigación Ambiental (1.5% CD) 35,725.90
Total Costo de Inversión 3,386,815.72
EVALUACIÓN SOCIAL

Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad al aumento en la disponibilidad de
bienes o servicios.

BENEFICIOS SIN PROYECTO

Al no haber intervención de proyecto alguno, ni existir una alternativa optimizada que solucione de manera integral la
situación actual del problema, la percepción de los beneficios del servicio que reciben los usuarios es nula, debido a que la
población recibe servicios recreativos, deportivos y culturales deficientes y por tanto los problemas que esto origina
persistirán.

BENEFICIOS CON PROYECTO

Los beneficios que percibirá el usuario del servicio, al implementarse la alternativa expuesta, se expresan a través de
satisfactores cualitativos que recibirán los beneficiarios de este proyecto al contar con adecuados servicios deportivos,
recreativos y culturales que se traducirán en una reducción de enfermedades cardíacas, respiratorias, de obesidad, musculares
y de ansiedad y por tanto del gasto en el tratamiento de las mismas.
BENEFICIOS SOCIALES DE LA POBLACIÓN

a) Menor riesgo de ocurrencia de accidentes peatonales al contar con infraestructura adecuada y accesos al
peatón.
b) Aumento en la seguridad en el tránsito de peatones.

c) Incremento del valor de los predios (plusvalía) de la zona.

d) Facilita el tránsito de los peatones y su acceso adecuado a los inmuebles colindantes, proporcionando
además la sensación de seguridad.
e) Mejor calidad de vida en la zona, mejorando su estética y paisaje, reduciendo ruidos molestos y humos
contaminantes.
f) Estimula una dinámica de revitalización de los centros urbanos, como parte de una reestructuración de
espacios y una mejora del ornato público.
g) Promueve la inversión privada y el desarrollo de la actividad comercial, mejorando la economía de la
población del área.

h) Aumento de la autoestima colectiva de la población.

i) Mejora la cohesión social de los beneficiarios y una mayor identificación con su cultura.
RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Para el presente proyecto ha sido posible estimar tanto el método Beneficio Costo como el Costo
Efectividad.
Los resultados obtenidos son los siguientes:
DESCRIPCIÓN Alternativa 1

Valor Actual Costos Social 3,064,249

Ratio C/E (S/. / Población Beneficiaria) 204.44

Sostenible si

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La Municipalidad Provincial de Chepén asume el compromiso de mantener operativo y realizar el

mantenimiento respectivo de la infraestructura del parque, mediante una carta de compromiso firmado por
la Gerencia de Servicios Públicos.
EN EL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD SE HAN TOMADO EN CUENTA LAS
SIGUIENTES VARIABLES:

• Conflictos Sociales