COMPONENTES DE UN ANÁLISIS

FODA

Positivos Negativos

Internos Debilidades
Fortalezas

Externos Amenazas
Oportunidades

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Fortalezas
Aspectos positivos de la organización que generan
ventajas competitivas.

Facilidad de copia
Alta Baja

Defensa enérgica
Ventaja estructural
Alta para mantenerse
de fácil defensa
adelante
Ventaja
sobre los
competidores
No constituye A mantener sólo
Baja una fortaleza si el esfuerzo
estratégica es bajo

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Las debilidades
Aspectos criticables de la empresa, es decir, las características negativas
que le ocasionan desventajas frente a sus competidores y son materia
pendiente de mejoramiento.

Facilidad de fortalecimiento
Alta Baja

Acortamiento fácil Desventaja estructural

Alta de desventajas de difícil solución
Desventaja
respecto de los
competidores Desventaja recuperable No constituye una
Baja si el esfuerzo es bajo debilidad estructural

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Las oportunidades
Tendencias que pueden repercutir favorablemente sobre los
planes existentes o futuros de la empresa.

Probabilidad de éxito
Alta Baja

Aprovecharla de Interesante si el
Alta
inmediato riesgo es aceptable
Grado de
atractivo
Interesante si el Descartable, sin
Baja
esfuerzo es bajo importancia

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Las amenazas
Tendencias que pueden repercutir
desfavorablemente sobre los planes existentes
o futuros de la empresa.
Probabilidad de ocurrencia

Alta Baja

Riesgo que debe ser Riesgo de

Alta evitado a toda costa cobertura especulativa
Impacto en la
empresa:
Grado de
Seriedad Riesgo a ser evitado Situación de
Baja si el esfuerzo es bajo impacto débil

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Las Interrelaciones
importantes
 Fortalezas que permiten aprovechar oportunidades.
 Debilidades que impiden aprovechar oportunidades.
 Amenazas que hacen más vulnerables debilidades.
 Fortalezas que ayudan a frenar amenazas.
 Fortalezas que contrarrestan debilidades.
 Amenazas que se oponen a oportunidades.

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 ANÁLISIS DE LA
OFERTA
OBJETIVO:
Descripción del mercado de la
oferta
Oferta presente y pasada.
Variables que afectan a la oferta
 La empresa y el Entorno
Ambiente
tecnológico
Ambiente político y legal

Ambiente
demográfico
Ambiente macroeconómico
Ambiente social

Econ. Juan Sosa Huaylinos

 Componentes Generales del Ambiente
Segmento  Tamaño de la población
Demográfico
 Estructura de edad
 Distribución geográfica
Segmento  Inflación
Económico
 Tasa de interés
 Balanza de pagos
 Situación fiscal
Segmento  Legislación
Político / Legal
 Leyes de impuestos
 Filosofía de des / regulación
Segmento  Mujeres en fuerza laboral
Sociocultural  Diversidad de la fuerza
laboral
 Actitud hacia la cálida de la
vida laboral
Segmento  Innovación de productos
Tecnológico
 Innovación en tecnología
 Aplicación de conocimiento
Segmento  Eventos políticos
Global
 Mercados críticos globales
Econ. Juan Sosa Huaylinos
 Mix étnico
 Distribución del ingreso
 Tasa de ahorro personal
 Tasa de ahorro de los negocios
 PIB
 Leyes de capacitación
 Filosofía de educación
 Preocupación sobre el
medioambiente
 Cambios en preferencias
 Cambios en preferencias en
bienes y servicios
 Gasto publico y privado en R&D
 Nuevos estándares tecnológicos
 Nuevas economías
industrializadas
 Diversidad institucional y
cultural