CONTINUACIÓN:

COSTOS POR PROCESO

INTEGRANTES:
• DÍAZ QUIJADA, FIORELLA
• HERRERA BARBOZA, DANIEL
• HIFUME GARRO, KEIKO
• HINOSTROZA LUCERO, GIANELLA
• LINARES BAUTISTA, FREYSHER
TIPOS DE COSTO
POR PROCESO
I. SEGÚN SU FUNCIÓN
1.1.Costo de producción
Son los que se generan durante el proceso de transformar la
materia prima en un producto final.

Son todos los materiales que pueden identificarse

cuantitativamente dentro del producto y cuyo importe es
considerable.
Es la remuneración en salario o en especie, que se ofrece al
personal que interviene directamente para la transformación de
la materia prima en un producto final.

Denominados también carga fabril, gastos generales de fábrica o

gastos de fabricación. Son aquellos costos que intervienen
dentro del proceso de transformar la materia prima en un
producto final y que son distintos a material directo y mano de
obra directa.
Son los que se originan en el área administrativa, o sea, los relacionados con
la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa. Como
pueden ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etc. Esta clasificación tiene
por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis
que se pretenda realizar de ellas.

Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar los productos
terminados, desde la empresa hasta el consumidor final. Se incurren en la
promoción y venta de un producto o servicio. Por ejemplo, publicidad,
comisiones.
2. DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIÓN CON UNA
ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO

Es el que se identifica plenamente con una actividad,

departamento o producto.

Es el que no se puede identificar con una actividad determinada.

3. DE ACUERDO AL TIEMPO QUE FUERON CALCULADOS

Son los que se incurren en un determinado período, por

ejemplo: los costos de productos vendidos, costo de la
producción en proceso.

Son aquellos que se calculan antes o durante la producción de

un determinado artículo o servicio en forma estimada o
aplicando el costo estándar.
4. DE ACUERDO A SU COMPORTAMIENTO

Son aquellos que permanecen constantes dentro de un período

determinado, sin importar si cambia el volumen de producción. Como
ejemplo de ellos están: depreciación por medio de línea recta, arrendamiento
de la planta.

Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de

las operaciones realizadas. Dicha actividad puede ser referida a producción o
ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y
las comisiones de acuerdo con las ventas.
5. COSTOS DE ACUERDO CON SU RELACIÓN A UNA
DISMINUCIÓN DE ACTIVIDADES

Son aquellos plenamente identificables con un producto o un

departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento,
dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que
será eliminada del mercado.

Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea

eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de
ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará.
6. DE ACUERDO AL TIEMPO QUE SE ENTREGAN A LOS
INGRESOS

Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto.

Están dentro de ellos: material directo, mano de obra, carga fabril.

Son los que no están ni directa ni indirectamente relacionados con el

producto, no son inventariados. Se caracterizan por ser cancelados
inmediatamente estos se originan, ya que no puede determinarse
ninguna relación con el costo de producción.
7. DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LA
OCURRENCIA DE UN COSTO

Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene
autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores
de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general
de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc.

En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se

incurre; tal caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que
dicho gasto fue una decisión tomada por la alta gerencia.
8. DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE
DECISIONES

Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de

acción y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad
económica.

Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción

elegido.
9. DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE
HA INCURRIDO

Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite que puedan
registrarse en la información generada por la contabilidad. Dichos costos se
convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar
o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas.

Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se

abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la
siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida.
10. DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN
AUMENTO O DISMINUCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Son los aumentos o disminuciones del costo total, o el cambio en

cualquier elemento del costo, generado por una variación en la
operación de la empresa. Estos costos son importantes en el proceso de
la toma de decisiones, pues son los que mostrarán los cambios o
movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido
especial, un cambio en la composición de líneas, un cambio en los niveles
de inventarios, etc. (Costos decrementarse y Costos incrementales)
Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se
elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables
ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación estrecha con
lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o
pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un
ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se
trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de
artículos con capacidad ociosa a precio inferior al normal, es
irrelevante tomar en cuenta la depreciación.
CÁLCULO DEL
COSTO TOTAL
 LA APLICACIÓN DEL COSTEO POR PROCESOS PUEDE
VERSE ENFRENTADA A TRES SITUACIONES DIFERENTES:
1. Acumulación por procesos con cero inventarios iniciales y finales de producción, es decir, todas
las unidades se comienzan y terminan por completo durante el periodo.
EJEMPLO: Suponga la siguiente información para el departamento de producción de vinos de Santory, a
abril de 2013:
Unidades Físicas, abril 2013
Productos en Proceso, Inventario Inicial 0 uds
Unidades empezadas en abril + 600 uds
Unidades terminadas y transferidas - 600 uds
Productos en Proceso, Inventario Final 0 uds
 Costos Totales, abril 2013
MPD $ 48,000 +
MOD $ 24,000
CIF $ 12,000
Total $ 84,.000
Se produjeron 600 unidades a un costo de $84,000
• Luego:
Costos Unitarios, abril 2013
MPD $ 80.00 +
MOD $ 40.00
CIF $ 20.00
Total $ 140.00
En este caso, el costo unitario es sencillamente un promedio resultante de dividir los costos
totales del período contable sobre el total de unidades producidas (como se supone que todas
las unidades son idénticas, se asume que todas recibieron igual cantidad de MPD, MOD y CIF).
II. Acumulación por procesos con cero inventarios iniciales de producción
en proceso, pero con inventarios finales de producción en proceso, lo
que significa que algunas unidades se encuentran incompletas al final del
periodo, por lo que es necesario incorporar el cálculo de la producción
equivalente.
EJEMPLO: Departamento de producción de vinos Libori, a mayo de 2013:
Unidades Físicas, mayo 2013
Productos en Proceso, Inventario Inicial 0 uds
Unidades empezadas en mayo + 600 uds
Unidades terminadas y transferidas - 150 uds
Productos en Proceso, Inventario Final 450 uds
 Costos Totales, mayo 2013
MPD $ 48,000 +
MOD $ 13,200
CIF $ 9,000
Total $ 70.200
Costos Unitarios, mayo2013
MPD $ 80.00 +
MOD $ 22.00
CIF $ 15.00
Total $ 117.00

Supuestos: MPD es agregada 100% al comienzo del proceso. Los costos de conversión se
agregan uniformemente, encontrándose en un 60% de avance.
II. Acumulación por proceso con inventarios iniciales y finales de producción en
proceso. Esto requerirá valorar el flujo de unidades por medio de algún método de
valoración de inventarios (FIFO, PMP).
EJEMPLO:
Departamento de producción de Vinos libory a junio de 2013:

Unidades Físicas, junio 2013

Productos en Proceso, Inventario Inicial 450 unds
(MPD: 100%; Ctos Conv: 60%)
Unidades empezadas en junio + 275 unds
Unidades terminadas y transferidas - 400 unds
Productos en Proceso, Inventario Final 326 unds
(MPD: 100%; Ctos Conv: 50%)
 Costos Totales, junio 2013
Prod. en Proc, Inventario Inicial
MPD $ 18.000 +
Costos Conversión $ 8.100
Productos empezados en junio
MPD $ 19.800
Ctos Conv $ 16.380
Totales $ 62.280
Tres son los métodos más utilizados para resolver este problema:
• LIFO: En el método LIFO, en cambio, las unidades que ingresan al final son las primeras que salen del
inventario junto con su costo unitario.
• FIFO: En el método FIFO, las primeras unidades que ingresan son las primeras que salen, con sus costos
unitarios respectivos.
• Promedio ponderado: Finalmente, el método promedio ponderado no se preocupa de qué unidades
ingresaron primero al inventario y cuáles después, sino que calcula el costo para cada unidad dividiendo el
costo total de producción por el total de unidades equivalentes.
El método más simple
de utilizar en la práctica
es el método del
Paso 1 Paso 2: Unds equivalentes
promedio ponderado; el Flujo de Producción
Unidades MP COSTO DE CONVERSIÓN
método es apropiado físicas
cuando no existen Producción en proceso 450 450(100%) 270(60%)
variaciones significativas inicial
en el nivel de precios de Unidades empezadas
275
los insumos de un 400 400(100%) 400(100%)
Terminadas y transferidas
periodo a otro, de lo
326 326(100%) 163(50%)
contrario, el costo de Producción en proceso
los inventarios así Trabajo del período
275 1176 unds 833 ue

calculado puede sufrir

distorsiones
significativas.
 Costos totales MPD Costos de conversión

Costos agregados $ 62.280 $ 37.800 $ 24.480

UE del período 1176 833

$ 32.143 $ 29.388

Costos totales $ 62.280

Asignación

Producción en proceso inicial $ 22.399,11 450*32.143 270*29.388

$ 14.464,35 $ 7.934,76

Unds Terminadas y $ 24.612,4 400*32.143 400*29.388

transferidas
$ 12.857,2 $11.755,2

Producción en proceso $ 15.268,86 326*32.143 163*29.388

$ 10.478,62 $ 4.790,24

Costos totales $ 62.280,37 $ 37.800,17 $ 24.480,20

COSTO UNITARIO
Costo de producir una unidad de producto o de servicio, basado
generalmente en promedios y tomando en consideración los costos de
todos los factores productivos que intervienen en la producción.

Se llama producción equivalente a la suma de los productos

terminados más la parte proporcional de los productos en proceso
final, la cual puede ser determinada mediante el método promedio o el
método primero en entrar primero en salir.
Los costos unitarios se calculan con la siguiente fórmula:

Costo unitario equivalente= Costos agregados durante el periodo

Unidades equivalentes
Unidades iniciales en proceso: Con el 100% de consumo de MPD y 30% de MOD Y CIF (1000 unidades)
Unidades en proceso final: 80% de consumo de MPD ,60% de MOD y 50% CIF (500 unidades)
- Unidades terminadas 9500 unidades Y Unidades agregadas a la producción 9000 unidades

COSTO UNITARIO:

MPD  9500 + (80% de 500) = 9990 unidades MPD  s/.890000/ 9990 unidades = s/. 89.09
MOD  9500 + (60% de 500) = 9800 unidades MOD  s/.350000/ 9800 unidades = s/. 35.71
CIF  9500 + (50% de 500) = 9750 unidades CIF  s/.1000000/9750 unidades = s/. 102.56

Las unidades equivalente o unidades terminadas sirven para calcular los costo
unitarios de la materia prima directa, mano de obra directa y los costo indirectos
de fabricación del departamento o centro de costos.