Achton Valdebenito

Darling Valdebenito
Sobre la Empresa
• Terciados y Elaboración de Maderas S.A.
• Parte de la Compañía Chilena de fósforos
• Constituida el 21 de septiembre de 1978
• Se dedica a la fabricación de productos de madera
• Cuenta con dos plantas de producción:
• Copihue: ubicada en la VII Región. Utiliza álamo como materia prima, y son abastecidos por
CAF El Álamo.
• Los Lagos: ubicada en la XIV Región de Los Ríos. Elabora sus productos con madera aserrada
de pino.
• Certificados por el FSC ya que sus procesos productivos cumplen con los estándares
ambientales, sociales y económicos acordados a nivel mundial.
Misión y Visión Objetivos
“Cautivar al cliente con el • Satisfacer las necesidades de
prestigio de nuestra sus clientes, ofreciendo los
mejores productos y
calidad y el hábito de la desarrollando relaciones de
optimización constante, largo plazo.
basados en la tradición,
seriedad institucional y el
compromiso de nuestra
gente”
Valores
• Innovación
• Confianza
• Compromiso
• Transparencia
Cierre temporal 2012
• Trabajadores piden un aumento del sueldo del 6%, además de bonos de escolaridad,
vacaciones y término de conflicto.
• Cerca de 200 trabajadores sostuvieron una huelga de 22 días, realizando marchas,
bloqueando el acceso a la planta y tomándose parte de la ruta 5 Sur.
• Se realizó un cierre temporal de dos semanas, hasta que se retomaron las actividades
el día 23 de noviembre tras haber llegado a un acuerdo con el sindicato de
trabajadores.
Mercado
• Nicho de mercado no tradicional.
• Cubre aproximadamente un 90% del mercado
nacional.
• Competencia directa con México y China.
• Exportaciones a Estados Unidos, México, Canadá,
Australia, Latinoamérica y Japón entre otros.
• Sus clientes pertenecen principalmente a Nestlé y
Unilever.
Remuneraciones
• Contrato inicial de 30 días, y de acuerdo al comportamiento y responsabilidad del
trabajador se puede extender de 60 días a 6 meses.
• El sueldo es asignado por tramos, los cuales son segmentados según la dificultad,
preparación o experiencia del trabajador.
• Cada seis meses se realiza un reajuste del salario dependiendo del IPC de ese período.
• En casos particulares, la decisión de aumentar el sueldo debe ser evaluada por una
comisión compuesta por autoridades de la empresa. Esto depende del desempeño,
responsabilidad, capacitaciones y aplicación de sus conocimientos en los procesos y
con sus colegas.
• En el presupuesto anual se evalúa a qué grupo de personas se le aumentará el sueldo
durante el año, principalmente en marzo, agosto y octubre
Prestaciones Sociales y Beneficios
• Actividades recreativas durante festividades.
• Convenio con doctor ajeno a la empresa,
quien asigna un espacio de tiempo a
trabajadores o sus cargas.
• Préstamos blandos para vacaciones, con
mínimos intereses y es descontado del sueldo.
También préstamos de leña.
• Convenio con Caja Los Héroes y Banco Estado
Seguridad Laboral
• “TEMSA Los Lagos se compromete a buscar niveles
de excelencia en materias de seguridad y salud
ocupacional…” (Política de Seguridad y Salud en el
Trabajo, TEMSA, 2016)
• Seguros de Accidentes Personales y de Salud para el
personal.
Relaciones Laborales y Cultura
Organizacional
• Se espera una conducta honesta y responsable por parte de todas las personas de la
Empresa durante cualquier circunstancia.
• Prioriza generar condiciones aptas para el desarrollo de todos sus trabajadores,
promoviendo el trabajo seguro, la calidad profesional, la capacitación y el trabajo en
equipo.
• La empresa prohíbe a sus empleados actuar en nombre de la Empresa por su cuenta.
• El personal debe cuidar los bienes de la Empresa, y procurar que su desgaste no sea
mayor al que acarrea su uso.
• No se permitirá influir sobre la voluntad de personas externas con el fin de obtener
beneficios usando prácticas no éticas.
• Generar el menor impacto y favorecer la conservación del medio ambiente.
• No discriminación y respeto entre sus trabajadores.
Plan de Carrera Profesional
• Oportunidades de capacitación para interesados dentro de la empresa.
• Facilidades para estudiar carreras técnicas y profesionales.
• Becas de acuerdo al desempeño educacional de trabajadores que se encuentren
estudiando.
• Becas para hijos de trabajadores que son asignadas considerando el sueldo de ellos y
las calificaciones y desempeño del estudiante.
Análisis
• Empresa se preocupa por sus trabajadores, y los apoyan económicamente mediante
prestaciones, servicios y becas estudiantiles.
• Remuneraciones favorecen a los empleados
• Los trabajadores sienten la necesidad de instaurar un departamento de R.R.H.H. a
nivel local.
• Existe falta de comunicación entre niveles superiores e inferiores dentro de la empresa.
• No se dan instancias para desarrollar una retroalimentación entre ambas partes.
Propuesta
• Llenar la vacante de
R.R.H.H. en la planta de
Los Lagos.
Bibliografía
• Memoria Anual y Estados Financieros, Compañía Chilena de Fósforos S.A.
• Página web de la empresa. www.temsa.cl
• Página web Radio Bío Bío. http://rbb.cl/3bfa
• Política de Seguridad y Salud en el Trabajo Temsa.
• Entrevista al Jefe de Producción Planta Los Lagos, Don José Valdebenito Fierro.
• Radio Atractiva FM. http://atractivafm.blogspot.cl/2012/08/trabajadores-de-temsa-
alcanzaron.html
• Código de Ética Temsa