Nombre del trabajo:

Estructura organizacional
Carrera:
Psicología.
Cuatrimestre:
5° Cuatrimestre
 Las organizaciones son estructuras administrativas, creadas para lograr metas u objetivos por
medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.

Reconocer y comprender las

características de las organizaciones
puede ayudar a detectar problemas en tu
compañía. Es

MISIÓN: expresión del carácter, identidad

Un objetivo organizacional es una
y razón de existir de una organización.
situación deseada que la empresa
• Compartir objetivos intenta lograr, es una imagen que la
• Trabajo en equipo organización pretende para el futuro.
• Moral de los empleados
Visión: : Articula un panorama futuro realista,
alta. creíble y atractivo para la organización
• Talleres de entrenamiento.
• Liderazgo.
• Manejar el bajo
rendimiento.
• Adaptación de cambios. VALORES: Es un elemento clave por los que se
rigen las personas que colaboran y los empleados
• Estructura clara y definida.
 Misión

Concepto: La misión es la expresión del carácter, identidad y razón de

existir de una organización. Esto pude dividirse en cuatro partes
interrelacionadas: propósito ( o objetivo máximo), estrategia, patrones
de comportamiento y valores.

Importancia: Es una parte importante de la labor de

gestión, ya que con la existencia de un informe formal de
misión organizacional parece más fácil el éxito de la
organización. El hecho de tener una misión organizacional
establecida y documentada supone el cumplimiento de
expectativas en la empresa.
 visión
Concepto: La Visión señala el rumbo, da dirección, es la
cadena o el lazo que une a las empresas con el futuro.

• La visión no se expresa en términos numéricos.

• La define la alta dirección.
• Debe ser amplia e inspiradora.
• Conocida por todos.

Importancia: Radica en que es una fuente de inspiración para el negocio,

representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los
momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a
todos los que se comprometen en el negocio.
 Valores

concepto: Es un elemento clave por los que se rigen las personas que colaboran y los
empleados que trabajan junto para poder obtener el mismo objetivo puede ser para
una empresa, compañía o una institución donde los valores organizacionales sean
efectivos y así los miembros del grupo deben ejercerlos por las convicciones propias y
no por establecimientos donde cada persona tiene que estar seguro de que actúa bajo
las normas de conducta que le puede favorecer tanto a él como al resto del grupo.

Importancia: Tienen varias funciones que deben dimensionarse desde lo emotivo

y desde lo objetivo en la organización. Los valores deben construir formas de
actuar, de pensar, maneras de hacerse reconocer por los demás, estar en línea
con los objetivos y ayudar al cumplimiento de los propósitos organizacionales
genéricos de crecer, permanecer y ser rentables.
TIPOS DE ORGANIZACIONES CONCEPTO
Global Ve al mundo como un
único mercado, las
operaciones se controlan
centralmente desde la
oficina corporativa.
Transnacional Las instalaciones especializadas
permiten la capacidad de
respuesta local, complejos
mecanismos de coordinación
proporcionan una integración
global.
Internacional Utiliza las habilidades
existentes para expandirse a
mercados extranjeros.
Multinacional Varias filiales que operan
como unidades de negocio
autónomas en varios países.
EJEMPLOS CARACTERISTICAS
MATSUSHITA - NEC • Ven al mundo global como
un todo y combinan las
actividades para maximizar
la eficacia en una escala
global.
• Tiene presencia en varios
países.
• Cada país adapta el
producto o servicio.
• Abarca todo el mundo.
FORD – UNILEVER - • Intenta equilibrar lo local
con lo global, mediante
SHELL una red de trabajo de
unidades de operación
especializada.
HONDA-GENERAL • Utilizan lo productos que ya
tienen y los adaptan a los
ELECTRIC Y PROCTER mercados extranjeros.
• Comercializan sus
productos fuera del país
de origen.
• Buscan expandirse
alrededor del mundo.
SHELL – PHILIPS - ITT • Unidades autónomas, le dan
preferencia al consumidor.
• Opera en dos o más países o
continentes.
• Tiene ubicado su centro de
mando en un solo país.
• Los productos de una
empresa multinacional son
muy parecidos o, incluso,
iguales en todos los países.