3.

8 MISION
• Elaborar una bebida rehidratante hecha con productos naturales
(frutas), sin saborizantes artificiales, que satisfaga las necesidades del
público objetivo.
• Refrescar al mundo.
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
• Crear valor y hacer la diferencia.
3.9 VISION
Consolidarse como la empresa líder en el mercado local de bebidas Rehidratantes, para
luego extender el producto a nivel nacional y con miras a la internacionalización.
• Personas: Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a
ser las mejores.
• Portafolio: Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y
satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
• Socios: Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor
mutuo y duradero.
• Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y
apoyar comunidades sostenibles.
• Ganancias: maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que
somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
• Productividad : Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente
3.10.1 PRINCIPIOS
3.10.2 VALORES
Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y
describe nuestro comportamiento en el mundo.
• Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor.
• Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo.
• Integridad: Ser real.
• Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.
• Pasión: Comprometidos en corazón y mente.
• Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas.
• Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
 3.10.3 POLITICAS
• Producir y comercializar productos de la más alta calidad.
• Satisfacer las necesidades de los clientes en oportunidad y servicio y a las
accionistas con la rentabilidad adecuada.
• Mejor nuestro producto y procesos y servicios con el compromiso de nuestros
trabajadores, Provistos de las herramientas y el entrenamiento necesario.
 3.11 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
• La estructura de la empresa está basada en jerarquía de acuerdo a la asignación de funciones. Está
conformado en el nivel más alto por la junta de accionistas, seguido por Gerencia que se dividen por
grupos de países en los cuales la organización esta cargo de un directorioJunta de accionistas.
• Directorio
• Gerencia General
• Gerencia Técnica
• Gerencia de Producción
• Gerencia de Ventas
• Gerencia de Recursos Humanos
• Gerencia de Proyectos
Área Administrativa
• Área de Contabilidad
• Área de Almacén
• Área de expedición.-
3.11.1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
3.12 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
• Describir y analizar cada uno de los sectores económicos con el fin de
manejar cada concepto y saber diferenciar cada uno de ellos.
• Explicar cuáles son los diferentes tipos de mercados según su
ubicación geográfico en el territorio nacional.
• Explicar cómo surgió el pensamiento económico a través del tiempo y
como los diferentes exponentes han cuestionado las tesis anteriores y
formuladas nuevos pensamientos.
3.12.1 COMUNICACIÓN
• La misión de la comunicación interna en la empresa es facilitar el
crecimiento como líderes y como integrantes de un equipo y generar
confianza.