Alineamiento de los procesos al Plan Estratégico

 Conocer y entender los elementos del Plan Estratégico: Estrategia,

Visión, Misión
 Alinear los procesos a las necesidades de la empresa.

 Priorización
 Plan Estratégico: Estrategia, Visión, Misión
 Alineamiento de Procesos

 Priorización
 Esun instrumento de gestión que sirve para poder llevar
a la organización en la dirección correcta hacia el logro
de las metas, objetivos y visión.
BARRERAS VISIÓN
IMPLICADOS

DIAGNÓSTICO

OBJETIVOS
AÑO 3
SITUACIÓN ACTUAL PLANES
OBJETIVOS DE ACCIÓN
AÑO 2

PLANES
OBJETIVOS
DE ACCIÓN
AÑO 1

MISIÓN ENTORNO
PLANES
DE ACCIÓN
 VISIÓN: Cómo quiero ser visto en el futuro.
MISIÓN: Razón de ser de la empresa.
OBJETIVOS: Largo plazo, corto plazo.
METAS: Son cuantitativas. Se relaciona con los objetivos
ESTRATEGIAS: Formas de actuar y pensar.
TÁCTICAS : Formas de la estrategia
PRINCIPIOS Y VALORES: Puntualidad, honradez , honestidad, etc.
“Es el camino al cual se dirige la empresa a largo
plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar
las decisiones estratégicas de crecimiento junto
a las de competitividad”
Fleitman Jack - “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000)

Características:
 Debe ser inexistente, atemporal e inspirador.
Es la razón de ser de la empresa

 Preguntas
frecuentes para elaborar la Misión:
-¿Quiénes somos?
-¿Qué buscamos?
-¿Qué hacemos?
-¿Dónde lo hacemos?
-¿Por qué lo hacemos?
-¿Para quién trabajamos?
Los objetivos representan los resultados que
la empresa espera obtener, son fines por
alcanzar, establecidos cuantitativamente y
determinados para realizarse transcurrido
un tiempo específico.

Ejemplo: Lograr una utilidad

neta de 150 millones de Soles
durante los dos próximos años.
Las estrategias conceptualmente son un conjunto
de acciones que la empresa realiza para poder
alcanzar los objetivos anuales que se tiene. Su
cumplimiento le permitirá acercarse a su Visión.
 VISIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS
METAS
ESTRATEGIAS

Por ejemplo, en una empresa de distribución de productos cosméticos el

proceso de distribución, no deber tener errores en la preparación de pedidos,
dado que de existirlo habrá reclamos de los clientes, así mismo deberá cumplir
con lo comprometido, deberá funcionar las 24 horas de ser el caso, etc.
 ElPlaneamiento Estratégico nos marca el rumbo
de la empresa estableciendo los objetivos y las
formas de cómo lograrlo.

 Elalineamiento de los procesos a los elementos

del plan estratégico es de suma importancia dado
que los esfuerzos estarán alineados a la razón de
ser de la empresa.

 Losprocesos deberán ser priorizados de acuerdo

con su impacto y valor para la empresa
 El plagio