HIRACHE CONSULTORES

INTEGRANTES:
 CARCAMO CARI, ALONDRA
 CHOQUE QUISPETUPAC, DIEGO
 PANIBRA MENDIVEL, BERUSHKA
 VALDERRAMA PEREZ, ALEJANDRA
DATOS GENERALES
 PROBLEMA:

EL ESTUDIO CONTABLE SE ENCUENTRA EN LA BUSQUEDA DE IMPLEMENTACION DE

NUEVAS AREAS DE ASESORIA .
INDAGANDO EN LOS PROBLEMAS DEL ESTUDIO NOS DIMOS CUENTA QUE EL
PRINCIPAL INCONVENIENTE DE ESTA, ES QUE NO CUENTA CON DOCUMENTOS DE
GESTION LO QUE ATRASA SU EXPANSION.

De acuerdo a ello, presentamos las siguiente interrogante:

CON UNA ORGANIZACIÓN QUE CUMPLA LAS EXPECTATIVAS DE SU CAMPO LABORAL,

¿LA EMPRESA “HIRACHE CONSULTORES S CIVIL DE RL” MEJORARÁ SU NIVEL DE
CALIDAD Y SERVICIO?
 OBJETIVOS:
GENERAL:

El objetivo de esta presente investigación es ayudar con la organización de la empresa “Hirache

Consultores S. Civil de Responsabilidad Limitada”.
EL ESTUDIO CONTABLE SE ENCUENTRA EN LA BUSQUEDA DE IMPLEMENTACION DE
A medida que hemos ido informándonos acerca de la empresa hemos notado que uno de sus
NUEVAS AREAS
principales problemas DE ASESORIA
latentes en la. actualidad es pues la falta de organización ya que la
empresa carece de algunos
INDAGANDO papeles esenciales
EN LOS PROBLEMAS DEL ESTUDIO para
NOS la consolidación
DIMOS CUENTA QUEdeELla misma, pues
colaboraremos con INCONVENIENTE
PRINCIPAL dicha empresa DE para
ESTA, ESque QUE establezca mejor
NO CUENTA CON su organización
DOCUMENTOS DE y así los
integrantes GESTION
podrán LO trabajar mejorSUyEXPANSION.
QUE ATRASA aportar más para que así la empresa tenga un mayor
crecimiento y reconocimiento, maximizando los resultados que se obtengan para así llegar a
cumplir no solo nuestros
De acuerdo a ello,objetivos
presentamossino también
las siguiente los de la empresa.
interrogante:

ESPECÍFICOS:
CON UNA ORGANIZACIÓN QUE CUMPLA LAS EXPECTATIVAS DE SU CAMPO LABORAL,
• Se realizaran manuales con funciones bien establecidas por áreas, posteriormente los
¿LA EMPRESA “HIRACHE CONSULTORES S CIVIL DE RL” MEJORARÁ SU NIVEL DE
análisis de puestos de cada área para obtener una visión sistémica y situacional que procura
integrar yCALIDAD Y SERVICIO?
juntar los cargos, en vez de separarlos y fragmentarlos.
• Poner en practica la técnica de “CÍRCULOS DE CALIDAD”, en la que un grupo de trabajo
voluntario se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas
de trabajo.
 HISTORIA
2011 2013 2014 2016 2017 2018

Abre el Hirache
Conoce a Empieza a El 01 de El contador
estudio Consultores
su socia brindar julio empieza
contable. actualmente
servicios de formaliza la estudiar
cuenta con
auditoria a empresa derecho
115 empresas
las para ampliar
a las cuales
empresas las
les lleva la
asesorías en
contabilidad.
el estudio
 MISION
Hirache Consultores es un estudio dedicado a
proporcionar servicios de calidad en
contabilidad, auditoria, fiscalizaciones,
asesoramiento y consultoría empresarial de
manera oportuna, eficiente e innovadora; por
un grupo competitivo que fomenta el trabajo
en equipo y los valores fundamentales de la
empresa, para garantizar y superar las
necesidades de los clientes.
 VISION
Hirache Consultores será un estudio reconocido por su
compromiso en su servicio de calidad, donde el cliente
pueda sentir la tranquilidad de que sus intereses están
siendo atendidos por un equipo que disfruta trabajando
con ellos, creando una cultura de crecimiento, rentabilidad
y entusiasmo en toda la empresa, permitiendo atraer y
retener a más clientes.
 SERVICIOS QUE OFRECE
CONTABILIDAD EMPRESARIAL ACTUALIZACION Y REORGANIZACION
DE CONTABILILIDADES
 PREPARACION DE LA
CONTABILIDAD  RESTRUCTURACION DE TODA
COMPUTARIZADA O SU DOCUMENTACION
ELECTRONICO. CONTABLE.
 DECLARACION DE IMPUESTOS  ELABORACION E IMPRESIÓN
MENSUAL Y ANUAL DE SUS LIBROS Y REGISTROS.
 ELABORACION DE INFORMES  ELABORACION Y ANALISIS DE
DE CONTABILIDAD MENSUAL Y ESTADOS FINANCIEROS
ANUAL.
 ELABORACION DE ESTADOS
FINANCIEROS
 ELABORACION Y
DECLARACION DE PLANILAS
ASISTENCIAS ANTE
FISCALIZACIONES
TRIBUTARIAS
Defendemos a nuestros clientes
ante fiscalizaciones de SUNAT,
logrando conseguir la situación
mas beneficiosa para el cliente.
ASESORIA Y CONSULTORIA
Se asesora en el ámbito contable,
tributario, laboral y empresarial.
AUDITORIA TRIBUTARIA
Detectamos las posibles
contingencias tributarias y su
repercusión en las finanzas de su
empresa; a fin de evitar
infracciones antes que SUNAT
realice una fiscalización. De esta
manera minimizamos o
eliminamos los riesgos
económicos que podrían tener.
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
 VALORES Y PRINCIPIOS
INTEGRIDAD:
Tratar siempre con nuestros clientes y nuestros colegas de una manera justa y ética; ganando
confianza a través de nuestras acciones, manteniendo sus asuntos estrictamente confidencial.
RESPETO:
El respeto es mutuo en la oficina conducirá a una mayor productividad y satisfacción del
personal, lo que debería resultar en una menor rotación.
HONESTIDAD:
Para inspirar confianza diciendo lo que creemos, igualando nuestro comportamiento a
nuestras palabras y asumir la responsabilidad de nuestras acciones.
TRABAJO EN EQUIPO:
Trabajamos juntos para reconocer y definir los objetivos comunes, por encima de su propio
interés, y capitalizar las diversas fortalezas para lograr un objetivo común rentable.
RESPONSABILIDAD:
Buscan la mejora continua, siendo responsables ante nuestros clientes, la empresa y el
público al proporcionar servicios de calidad y altos estándares de comportamiento.
PRINCIPALES CLIENTES
Ventas
TRANSPORTE
28.92% 26.51% CLINICAS
COMERCIALES
INDUSTRIALES
4.82% CONSTRUCTORAS
8.43% 4.82% OTROS SERVICIOS
26.51%
 PRINCIPALES CLIENTES

POR REGIMEN TRIBUTARIO

POR TIPO DE EMPRESA
7.14% RER MICROEMPRESA

RMT 35.71% PEQUEÑA

40.48% 58.33%
EMPRESA
OTROS
RUS 5.95%
52.38%
PRINCIPALES COMPETIDORES
 Constitución de empresas.
 Tramites en SUNAT, ESSALUD, SUNARP, OSCE, SENCICO,
SENATI.
 Auditorias preventivas, parciales, integrales.
 Asesoría el licitaciones públicas y privadas
 Revisión de contabilidades.
 Elaboración de estados financieros.
 Optimización de procesos administrativos y operaciones.

 Asesoría y capacitación.
 Marketing.
 Estrategias en ventas.
 Capacitación gerencial.
 Tramites en SUNAT, ESSALUD, SUNARP, OSCE, SENCICO,
SENATI.
 Revisión de contabilidades.
 Elaboración de estados financieros.

 Constitución y liquidación de empresas.

 Asesoría en licitaciones con el estado.
 Auditorias pre-fiscalización.
 La gran vía oficina 404.
 DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE OPERACIONES

PROBLEMAS

2. Al no contar con un plan de trabajo los trabajadores solo se

encargan de atender lo que se les presente en el momento.
5. Debido a que la empresa no cuenta con equipos sofisticados,
no cuentan con un seguro, esto supone un alto riesgo de
perderlo todo en caso de algún siniestro.
7. La productividad y eficiencia se encuentran limitadas debido a
que no tienen un área de investigación de nuevas tecnologías
y procedimientos.
10. Al no contar con un sistema de inventarios los activos y
patrimonio no están debidamente contabilizados.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PROBLEMAS

2. La empresa no tiene mejoras debido a que no tiene registros de

aplicación de procedimientos.
6. La junta de socios no realiza reuniones periódicas por lo tanto no
hay verificación ni planeamiento de las actividades de la
empresa.
11. La relación entre los trabajadores y la empresa no se
encuentran debidamente reglamentadas.
GESTIÓN FINANCIERA

PROBLEMAS

3. La empresa no cuenta con un plan de evaluación

periódica de sus operaciones.
4. No hay un encargado específico de elaborar los
estados financieros de la empresa.
5. La empresa con cuenta con un plan de presupuestos.
 DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1. La empresa cuenta con un organigrama pero esta no refleja

correctamente la organización ni coordinación de las actividades.
2. La empresa no tiene mejoras debido a que no tiene registros de
aplicación de procedimientos.
3. Solo hay una supervisora que se encarga de guiar a las
trabajadoras.
4. El control del gerente a sus trabajadores no tiene un esquema
planificado.
5. Aunque los trabajadores conocen sus actividades a desempeñas,
estas no están debidamente formalizadas a través de manuales.
6. La junta de socios no realiza reuniones periódicas por lo tanto no
hay verificación ni planeamiento de las actividades de la empresa.
7. Los procesos financieros, comerciales y de operaciones no están
debidamente documentados.
8. Los trabajadores conocen sus actividades.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

A. FINALIDAD DEL MANUAL

Dar a conocer la estructura de las diferentes aá reas que componen la empresa determinando las funciones generales y especíáficas de su
estructura interna, los niveles de responsabilidad y autoridad, delegados a cada una de las aá reas y las relaciones internas y externas de las
mismas.

B. ALCANCE

El presente Manual de Organizacioá n y Funciones, cubre la organizacioá n estructural funcional de la Empresa HIRACHE CONSULTORES S.C. DE
R. L., siendo su aá mbito de aplicacioá n todo el Personal que labora en las distintas aá reas de la Empresa, desde la Gerencia General, Representante
Legal, Gerentes de las AÁ reas Administrativas, Operativas, Jefes de las distintas aá reas, y Personal que labora en los distintos niveles.

C. APROBACIÓN

El Manual de Organizacioá n y Funciones de la Empresa HIRACHE CONSULTORES S.C. DE R. L., seraá aprobado por la junta de accionistas de la
empresa.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

ESTRUCTURA ORGANICA
JUNTA DE
SOCIOS

GERENTE
HIRACONS S. CIVIL DE R.L. GENERAL

ASESOR LEGAL

ÁREA
OPERACIONES

JEFE DE AREA

ASISTENTE ASISTENTE
CONTABLE TRIBUTARIO

AUXILIAR
CONTABLE
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

A. FUNCIONES GENERALES DE LA EMPRESA

Brindar y administrar servicios de seguridad conforme a las necesidades del mercado, reduciendo las fallas del servicio de seguridad
en las instalaciones de nuestros clientes, orientaá ndonos siempre en la mejora continua de nuestras operaciones y en el desarrollo de
nuestro personal.

B. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA

ORGANOS DE DIRECCION
 Junta General de Accionistas
 Gerencia General

ORGANOS DE ASESORAMIENTO
 Asesoría Legal

ORGANOS DE LINEA
 Área de Operaciones

 Asistente Contable

 Asistente Tributaria

 Auxiliar Contable
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

1. GERENTE GENERAL
Es el maá ximo oá rgano de direccioá n encargado de la gestioá n administrativa e institucional de la organizacioá n estaá a cargo del Gerente
General.
A. FUNCIONES DEL PROPIETARIO- GERENTE:
 Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social.
 Representar al Estudio ante toda clase de autoridades.
 Abrir y cerrar cuentas corrientes, efectuar y retirar depoá sitos a plazo, de ahorros, o de otra clase, en instituciones bancarias,
girar cheques contra cuentas de la sociedad provistas de fondos o contra creá ditos o sobregiros autorizados, contratar preá stamos o mutuos
a favor de la sociedad, y en general toda clase de operaciones bancarias, financieras y mercantiles.
 Endosar cheques para su abono en cuenta.
 Girar letras a cargo de deudores de la sociedad, endosarlas, darlas en cobranza y descontarlas para que su importe sea abonado en cuenta,
con el mismo fin suscribir y descontar pagareá s y vales a la orden.
 Abrir y cerrar cartas de creá dito con o sin garantíáa; contratar, abrir, cerrar cajas de seguridad en los bancos; registrar marcas y nombres
comerciales y/o de faá brica, y obtener patentes y privilegios.
 Contratar y despedir personal.
 Administrar los recursos financieros.
 Efectuar el pago de las compras de activos fijos y existencias
 Efectuar el cobro de los servicios
 Efectuar el pago de las remuneraciones de trabajadores del Estudio.
 Efectuar el pago de todos los gastos que realiza la empresa.
 Efectuar permanentes coordinaciones con todas las dependencias del Estudio especialmente con los clientes
 Otras funciones relacionadas con el gerenciamiento
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

B. REQUISITOS PARA EL PUESTO

 El Gerente General debe haber obtenido el grado de Magister en Administracioá n.
 Titulo Profesional en Administracioá n o carreras afines.
 Debe de tener una experiencia míánima de 03 anñ os en el puesto de Gerente de Operaciones, y/o de 02 anñ os en el puesto de Gerente
General.
 Haber recibido capacitacioá n en Contabilidad General, Administracioá n Tributaria, Banca y Seguros, Finanzas.
 Poseer la siguientes habilidades:
 Creatividad
 Planificacioá n.
 Iniciativa.
 Intereá s por el cliente (interno y externo).
 Responsabilidad.
 Capacidad para comunicarse.
 Visioá n de Conjunto.
 Capacidad para la toma de decisiones.
 Capacidad para dirigir y motivar.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

2. ASESOR LEGAL
Es el encargado de estudiar y analizar problemas juríádicos a peticioá n del Gerente General.
A. FUNCIONES GENERALES
 Trabajar eventualmente ante alguá n problema legal que se le presente a la empresa.
 Absolver las consultas legales que se presenten en la empresa.
 Coordinar la elaboracioá n de los contratos del personal y con los clientes.
 Verificar que los trabajadores reciban todos sus beneficios sociales conforme a la ley.
 Capacitar al personal en aspectos legales.
 Presentar recursos judiciales y administrativos seguá n lo requieran los casos.
 Realizar un seguimiento a los diversos procesos legales que se realicen en la empresa.
B. REQUISITOS PARA EL PUESTO
 El Asesor Legal debe ser Abogado Colegiado y tener maestríáa en Derecho
 Titulo Profesional en Derecho
 Debe tener experiencia de 02 anñ os como míánimos en cargos similares en empresas del rubro.
 Haber recibido capacitacioá n en Derecho Empresarial, Administracioá n Tributaria.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

4. ÁREA DE OPERACIONES.-

4.1. JEFE DE ÁREA

Brinda apoyo a los clientes. Dirige y evaluá a la gestioá n del aá rea a su cargo en lo relacionado a tramite documentario, sistemas de archivos
de estudio y orientacioá n a los clientes para las distintas aá reas de la empresa.

FUNCIONES DEL JEFE DE AREA:

 Ejecutar actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivos de documentos para el estudio.
 Orientar al cliente para que pueda realizar sus tramites y/o consultas en las áreas respectiva.
 Emite por los servicios prestados Recibos por Honorarios.
 Ingresa y registrar diariamente los datos al sistema de los recibos por honorarios emitidos por los servicios.
 Realiza la elaboración y declaración ante SUNAT de los recibos por Honorarios emitidos.
 Lleva el registro y control de deudas pendientes de los clientes.
 Lleva el control de los depósitos de pagos de los clientes en las cuentas corrientes.
 Mantiene informado a los clientes sobre sus deudas pendientes.
 Elabora un informe detallado sobre los cobros pendientes para el Gerente General.
 Elabora mensualmente la relación de ingresos y egresos por caja.
 Supervisar a sus subordinados, en sus trabajos diarios.
 Evaluar el desempeño de sus subordinados a su mando.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REQUISITOS PARA EL PUESTO

 Ser Contador Publico
 Tener Titulo Profesional en Contabilidad
 Debe tener experiencia míánima de 02 anñ os en Contabilidad.
 Haber recibido cursos en Contabilidad Tributaria.
 Poseer habilidades:
 Planificacioá n.
 Iniciativa.
 Intereá s por el cliente (interno y externo).
 Responsabilidad.
 Capacidad para comunicarse.
 Visioá n de Conjunto.
 Capacidad para la toma de decisiones.
 Capacidad para dirigir y motivar.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

4. ÁREA DE OPERACIONES.-

4.2. ASISTENTE CONTABLE

Es el responsable de la elaboracioá n de los Estados Financieros de las empresas.

FUNCIONES DEL ASISTENTE CONTABLE:

 Importar archivo de Excel al sistema contable registro de ventas, registro compras, cobranzas y pagos.
 Elaborar y/o revisar el libro bancos para luego ser importado al sistema contable.
 Elaborar el cuadro resumen EEFF seguá n formato.
 Registrar los preá stamos de instituciones financieras seguá n cronograma, preá stamos de personas naturales los cuales deben estar
bancarizados y tener contrato de mutuo legalizado.
 Registrar las provisiones de planillas, cts., gratificaciones, vacaciones, depreciaciones, cobranza dudosa, desvalorizaciones y
otras provisiones.
 Registrar los pagos de Renta, IGV, ONP, ESSALUD, AFPS, planillas y otros pagos.
 Elaborar los Estados Financieros maá s notas a los Estados Financieros y sus anaá lisis de todas las cuentas contables con
movimientos.
 Elaborar las boletas de pago de los trabajadores de las empresas, y enviaá rselas a los respectivos correos.
 Ingresar y registrar la alta o baja de los trabajadores de las empresas en el T-REGISTRO.
 Resolver los problemas que surjan que tengan relacioá n con el aá rea sea con las AFP’S o SUNAT.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REQUISITOS PARA EL PUESTO

 Ser Contador Publico
 Tener Titulo Profesional en Contabilidad
 Debe tener experiencia míánima de 02 anñ os en Contabilidad.
 Haber recibido cursos en Contabilidad Tributaria.
 Poseer habilidades:
 Planificacioá n.
 Iniciativa.
 Intereá s por el cliente (interno y externo).
 Responsabilidad.
 Capacidad para comunicarse.
 Visioá n de Conjunto.
 Capacidad para la toma de decisiones.
 Capacidad para dirigir y motivar.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

4. ÁREA DE OPERACIONES.-

4.3. ASISTENTE TRIBUTARIA

Revisa y registra los documentos para las declaraciones mensuales de impuestos de las empresas; asíá como declarar ante SUNAT y
coordinar los medios de pagos.

FUNCIONES DEL ASISTENTE TRIBUTARIO:

 Llamar y coordinar con los clientes el envioá de la documentacioá n para las declaraciones mensuales
 Revisar la documentacioá n sustentadora si estaá bien girada.
 Registrar los documentos archivados en archivo Excel registro de ventas, registro de compras, resumen de retenciones, resumen de
percepciones y resumen de recibos por honorarios.
 Enumerar y revisioá n de documentos registrados.
 Revisar resumen de declaracioá n de impuestos, saldos anteriores y coeficientes, determinacioá n de deudas tributarias y laborales para
finalmente definir la forma de pago que puede ser con detracciones, compensaciones y/o pagos en efectivos.
 Hacer la declaracioá n en el PDT y PST PLAME para luego ser enviado por CLAVE SOL e imprimir la declaracioá n y archivar
 Coordinar y/o llamar y/o enviar a correo los pagos de impuestos y tributos laborales.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REQUISITOS PARA EL PUESTO

 Ser Técnico y/o Universitario en la carrera de Contabilidad o Administración.
 Debe tener experiencia mínima de 02 años en puestos similares.
 Tener conocimiento en Microsoft Office 2013 avanzado, esencialmente en Excel avanzado.
 Conocimientos en finanzas, tributaria y herramientas informáticas de oficina.
 Poseer habilidades:
• Trabajo en Equipo
• Interés por el cliente
• Creatividad e iniciativa
• Responsabilidad
• Facilidad de comunicación
• Ser puntual
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

4. ÁREA DE OPERACIONES.-

4.4. AUXILIAR CONTABLE

Brinda apoyo a los diferentes de puestos en operaciones, en coordinación con el jefe de área.

FUNCIONES DEL AUXILIAR CONTABLE:

 Decepcionar las llamadas y re direccionar a las áreas solicitadas.
 Programar y coordinar las reuniones y citas del gerente general y/o asesores con los clientes.
 Elaborar un informe y otros documentos de acuerdo a las indicaciones recibidas.
 Coordinar y apoyar en la ejecución de eventos de carácter administrativo.
 Apoyar en la elaboración de impuestos al asistente tributario.
 Apoyar en la elaboración de estados financieros al asistente contable.
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REQUISITOS PARA EL PUESTO

 Estar llevando últimos cursos de carrera sea Técnica y/o Universitaria en Contabilidad o Administración
 No indispensable experiencia.
 Tener conocimiento en Microsoft Office 2013 básico, esencialmente en Excel.
 Poseer habilidades:
• Trabajo en Equipo
• Interés por el cliente
• Creatividad e iniciativa
• Responsabilidad
• Facilidad de comunicación
• Ser puntual
 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
Este reglamento engloba a todo el personal de HIRACHE CONSULTORES,
incluyendo a aquellos que producto de un acuerdo contractual actúen en
representación de la firma. El incumplimiento a cualquiera de las
disposiciones aquí contenidas podrá dar origen a las sanciones que se
estimen pertinentes conforme a las circunstancias de cada caso

DE LA ADMISIÓN DE PERSONAL

• El ingreso de personal a trabajar en HIRACHE CONSULTORES con

excepción del Gerente General, será a través de Concurso, que asegure
la contratación de personal en función a la capacidad y el mérito
profesional o técnico.
 DE LA ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD

• A su llegada, el personal de la empresa, registrará su hora de entrada al inicio de sus labores cotidianas,
procediendo de igual forma a registrar su hora de salida.
• Está prohibido registrar el control de asistencia de otro trabajador. Hacerlo será considerado como falta
grave, de acuerdo a lo señalado en la legislación vigente.
• Los permisos por inasistencias y salidas en horas de trabajo se obtendrán del Gerente General.
• Todo trabajador deberá dar aviso a su Jefe inmediato un día antes si no le es posible asistir al trabajo,
indicando el motivo de su falta. En caso de enfermedad, deberá el trabajador comunicarlo a su inmediato
superior, para luego acreditarla oportunamente con el Certificado Médico.

DE LA CONDUCTA Y RESPONSABILIDAD EN EL TRABAJO

• Desempeñar sus labores con honestidad, lealtad, eficiencia y productividad, de acuerdo con las
funciones que les sean asignadas, las instrucciones impartidas por su jefe y los objetivos de la empresa.
• Cumplir con el horario de trabajo que haya establecido la Empresa.
• Mantener la debida compostura y respeto para con sus superiores compañeros de trabajo y terceras
personas que visiten las oficinas de HIRACHE CONSULTORES, debiendo velar en todo momento por la
buena imagen de la Empresa.
DE LA JORNADA, HORARIO DE TRABAJO, ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y PERMANENCIA

La jornada de trabajo en HIRACHE CONSULTORES:

El horario ordinario de trabajo es de Lunes a Sábado, de la forma siguiente:

- Tiempo Completo
Ingreso Salida
Mañana 09:00 horas 13:00 horas
Tarde 14:00 horas 18:00 horas
- Medio Tiempo
Ingreso Salida
Turno Mañana 09:00 horas 13:00 horas
Turno Tarde 14:00 horas 18: horas

DE LA CAPACITACIÓN

La empresa reconoce la necesidad de capacitar a sus trabajadores en las labores que realizan, para
lo cual presta apoyo para el desarrollo de programas de capacitación.
La empresa promueve y auspicia la participación de los trabajadores en cursos relacionados con las
áreas en las cuales se desempeñan, con el objeto de elevar el nivel del personal técnico y /o
profesional. Los trabajadores designados deben asistir y participar efectivamente en los ciclos y
programas de capacitación elaborados por la Empresa.