REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES
“ROMULO GALLEGOS”
AREA: CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
CATEDRA: CONTABILIDAD
SAN JUAN DE LOS MORROS – ESTADO GUÁRICO

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y LIDERAZGO TRANSACCIONAL.

.
Integrantes:
Rivero Mercedes C.I.: Nº V-
Facilitador: 25.525.672
Mary Maluenga. González Yulexis C.I.: Nº V-
25.887.291
Liendo Luis C.I.: Nº V- 21.335.213
Hernández Luis C.I.: Nº V –
24.976.024
4º Año
CP Sección # F2

San Juan de los Morros, Edo Guárico. Junio 2018.

 Liderazgo
transformacional.

GONZALEZ YULEXIS
 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Considera al trabajador como individuo pleno y capaz

Considera un enfoque diferente y moderno de liderazgo

Sus valores inciden en sus decisiones, familia y amigos

GONZALEZ YULEXIS
 Este tipo de liderazgo ocurre cuando
el líder cambia a sus subordinados
en 3 formas:
* La importancia de su trabajo
Hacerlos
*De sus necesidades para su desarrollo
conscientes de:

* Motivarlos para que trabajen bien

GONZALEZ YULEXIS
 RESEÑA HISTORICA
James MacGregor Burns (1978)

Primeros conceptos de liderazgo

transformacional

El estilo de transformación genera cambios

“Los líderes y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel

más alto de la moral y la motivación".

GONZALEZ YULEXIS
CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL

Consideración individual

Estimulación intelectual

Una motivación inspiradora

El papel y el modelo de identificación

RIVERO MERCEDES
 Liderazgo transaccional
También conocido como liderazgo institucional
• Se centra en el papel de:

Desempeño
Supervisión Organización
de grupo

Este tipo de liderazgo es eficaz en situaciones de crisis y de emergencia

RIVERO MERCEDES
Se espera que los líderes
transaccionales hagan lo
siguiente:

RIVERO MERCEDES
 Reseña histórica

Estableció la idea de
Avanzó la teoría del
diferentes estilos de
liderazgo transaccional
liderazgo

Promovió la
comprensión del
liderazgo

LIENDO LUIS
 Cualidades del liderazgo transaccional
Los lideres transaccionales usan : Están dispuestos a trabajar

Recompensas Castigos
• Dentro de sistemas
existentes
Existen dos factores en los que se • Negociadores
rigen los lideres transaccionales • Piensan en la resolución de
problemas
Recompensa contingente Gestión por excepción

• Recompensas por esfuerzo • Mantiene el status quo

• Reconoce buen desempeño • Interviene cuando subordinados
no cumplen
• Mejora rendimiento LIENDO LUIS
 Liderazgo transaccional
vs.
Liderazgo transformacional

HERNANDEZ LUIS
 Liderazgo
proactivo

altos ideales
implementación
y valores
Transformacional de nuevas ideas
morales

VS Promover
ideas
creativas
los
intereses
del grupo
primero

HERNANDEZ LUIS
 Teoría Y - teoría X

• Se compara con el liderazgo • Se compara con el liderazgo

transformacional. transaccional.
• Se alienta a los trabajadores. • Se gobierna por el miedo y las
consecuencias.
• Lideres asumen lo mejor de los
seguidores. • Comportamiento negativo es
castigado.
• Suministran a los seguidores las
herramientas necesarias. • Motivación a través de incentivos.
HERNANDEZ LUIS
 Ejemplos de liderazgo transaccional

Los entrenadores de los equipos deportivos

Ex senador del estado de Wisconsin, Joseph McCarthy

Los generales militares

El director de una compañía

HERNANDEZ LUIS