Seguridad y Salud

Ocupacional

MG. Ing Omar Bellido Valencia

omarbevz@yahoo.com
 CAUSAS DE LOS ACONTECIMIENTOS NO
DESEADOS

EQUIPO
MEDIO AMBIENTE (MÁQUINAS Y
(EDIFICIOS, EQUIPOS HERRAMIENTAS)
Y MATERIALES, ETC.)

GENTE MATERIALES
INCLUYE A LOS ADMINISTRADORES, (MATERIAS PRIMAS,
TRABAJADORES, CONTRATISTAS, PRODUCTOS QUÍMICOS,
CLIENTES, VISITANTES, ETC. ETC.)
La Gente
Este elemento incluye tanto al personal como a la
Gerencia. 99 %
Esta demostrado que el 85 % o mas de los
accidentes son causados por culpa de errores de
los trabajadores.
El Equipo
Referido a las herramientas y maquinarias
con las que trabaja la gente, las cuales
constituyen una fuente tremenda de lesión o muerte.

Ejemplo: Disposición
inadecuada de los
dispositivos de
control, ausencia de
resguardos, uso
inadecuado de
llaves, martillos,
cinceles, etc.
Los Materiales

Incluyen las materias

primas o sustancias con
las que la gente trabaja y
procesa.

Los materiales pueden ser

filosos, pesados, tóxicos o
pueden estar calientes,
todo esto puede ser una
causa de accidentes y por
ende de pérdidas.
El Medio Ambiente
El cual esta conformado por todo
lo material y físico que rodea a la
gente y que incluye el aire que
respira, los edificios que la
alberga.
Está generalmente relacionado
con la luz, la intensidad de ruido y
las condiciones atmosféricas.
En la actualidad esta causa esta
incidiendo más en las condiciones
relacionadas con las
enfermedades y la salud.
Sabía Usted que...

Los accidentes no
ocurren por la Me podría suceder a mí?

mala suerte ?
 MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
I N V E S T I G A C I Ó N

¿Por ¿Por ¿Por ¿Por

que? que? que? que?
Falta de Causas Causas Incidente Pérdida
Control Básicas Inmediatas

Sistemas
Factores
Estándares Personales Actos Evento
inseguros Daño o
Cumplimient Contacto
lesión no
o Factores con
intencion
de Trabajo Condiciones Energía o
Inadecuados al
inseguras Sustancia

Pre Contacto Contacto Post Contacto

S O L U C I Ó N
EL MODELO DE CAUSALIDAD
DE PÉRDIDAS
FALTA DE CONTROL POR:

1.-Programas Inadecuados.
2.- Estándares Inadecuados del Programa.
3.- Cumplimiento Inadecuado de los Estándares.
• Rol Gerencial
• Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos.
• Inspecciones Planeadas
• Análisis de Riesgos de Puestos de Trabajo.
• Procedimientos de Trabajos Críticos.
• Investigación de Accidentes/Incidentes.
• Preparación Para Emergencias
• Capacitación y Competencia.
• Reglamento de Seguridad.
FALTA DE CONTROL POR:
1.- Programas Inadecuados.
2.- Estándares Inadecuados del Programa.
3.- Cumplimiento Inadecuado de los Estándares.

• Orden y Limpeza : COLPA

• Equipo de Protección Personal.
• Controles de Salud.
• Comunicación con Grupos.
• Auditorias del Sistema.
• Promoción General.
• Servicio de Contratistas.
• Comité de Seguridad.
• Gestión de Residuos Sólidos.
 CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES

Son aquellas causas no Son las circunstancias que se

observables u ocultas, que han presentan antes que ocurra el
de analizarse para ser accidente.
encontradas. Estas causas se Estas son denominadas como:
agrupan en:
• Actos y
• Factores Personales y
• Condiciones Inseguras
• Factores de Trabajo
 1 Factor de trabajo

Inspección deficiente

CAUSAS
BASICAS

2 Factor Personal

Falta de aptitud 13
 CAUSAS BÁSICAS
Factores Personales
• Capacidad inadecuada

- Física / Fisiológica (Altura, peso, talla, fuerza inadecuada, audición

defectuosa, visión defectuosa,etc.)
- Mental / psicológica (Temores, fobias, problema emocional, enfermedad
mental, falta de juicio, problema de memoria, nivel de inteligencia, etc.)

• Falta de conocimiento

- Falta de experiencia
- Orientación deficiente
- Entrenamiento inadecuado, etc.
 CAUSAS BÁSICAS
Factores Personales

• Falta de habilidad

- Instrucción inicial insuficiente - Práctica insuficiente.

- Operación esporádica- Falta de preparación, etc.

• Tensión (stress)

- Físico / Fisiológica (Lesión o enfermedad, fatiga debido a la

carga, fatiga debido a la falta de descanso, etc).

- Mental / psicológica (Sobrecarga emocional, fatiga debido a la

carga de tiempo de la tarea mental, rutina, monotonía,
frustraciones, etc).
CAUSAS BÁSICAS
Factores Personales

• Motivación inadecuada

- Falta de incentivos

- Demasiadas frustraciones

- Falta de desafíos

- Sin interés por sobresalir

- Presión indebida de los compañeros

- Ejemplo deficiente por parte de la supervisión, etc

 1 Condición insegura

Pisos resbalosos, etc.

CAUSAS
DIRECTAS

2 Acto inseguro

Trabajar debajo carga

17
• Relaciones Personales deficientes.
• Empleo de máquinas, herramientas
o equipo por personas no calificadas
o sin preparación.
Eliminación y reemplazo inapropiado de
piezas defectuosas.
• Práctica y Procedimientos
Inapropiados.
 CAUSAS BÁSICAS
Factores del Trabajo

• Liderazgo o supervisión insuficiente

- Asignación de responsabilidades poco claras.

- Definir políticas, procedimientos, prácticas inadecuadas.
- Programación y planificación insuficiente.
- Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión, etc.

• Ingeniería inadecuada

- Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados.

- Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar.
- Control e inspecciones inadecuadas de las construcciones, etc.
 CAUSAS BÁSICAS
Factores del Trabajo
• Deficiencias en las adquisiciones

- Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos

- Modalidad de embarque inadecuado
- Inspecciones de recepción y aceptación deficientes
- Manejo y almacenamiento inadecuado de los materiales, etc
 CAUSAS BÁSICAS
Factores del Trabajo

• Mantenimiento inadecuado
- Aspectos preventivos inadecuados para:
• evaluación de necesidades
• lubricación y servicio
• ajuste, ensamblaje
- Aspectos correctivos inapropiados para:
• comunicación de necesidades
• programación del trabajo, etc
• Herramientas, equipos y materiales inadecuados.
• Estándares de trabajo deficientes.
• Uso y desgaste.
• Abuso o mal uso.
• Procedimientos de trabajo inadecuados o desactualizados.
 Acciones incorrectas, que
una persona realiza en el
área de trabajo
-OPERAR SIN EQUIPO.
-NO SEÑALAR O ADVERTIR.
-OPERAR A VELOCIDAD
INADECUADA.
-PONER FUERA DE SERVICIO ó
ELIMINAR LOS DISPOSITIVOS DE
SEGURIDAD.
-USAR EQUIPO DEFECTUOSO ó
USAR LOS EQUIPOS DE MANERA
INCORRECTA.
-EMPLEAR EN FORMA
INADECUADA O NO USAR EL EPP.
Son las condiciones físicas
peligrosas
- PROTECTORES Y RESGUARDOS
INADECUADOS.
- EQUIPOS DE PROTECCIÓN
INADECUADOS O INSUFICIENTES.
- HERRAMIENTAS, EQUIPOS O
MATERIALES DEFECTUOSOS.
- ESPACIO LIMITADO PARA
DESENVOLVERSE.
- SISTEMAS DE ADVERTENCIA
INSUFICIENTES.
- PELIGRO DE EXPLOSIÓN O INCENDIO.
- ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTES EN EL
LUGAR DE TRABAJO.
- CONDICIONES AMBIENTALES
PELIGROSAS: GASES, POLVOS, HUMOS,
EMANACIONES MÉTALICAS, VAPORES.
¿QUÉ ES UN ACTO INSEGURO?

Es la violación de un
procedimiento de
seguridad aceptado, que
permite que se produzca un
accidente.
Operar sin autorización,
operar a velocidad
inadecuada, usar equipo en
forma incorrecta, hacer
bromas pesadas, eliminar
los dispositivos de
seguridad.
¿QUÉ ES UNA CONDICIÓN INSEGURA?
Es una condición o
circunstancia física
peligrosa que puede
permitir directamente
que se produzca un
accidente.
Equipos de protección
defectuosos, espacio
limitado para
desenvolverse, orden y
limpieza inadecuados,
exposición a ruido
excesivo.
 PÉRDIDAS POR ACCIDENTES

(ESTÁNDAR INTERNACIONAL)

C
O ACCIDENTES 1 LESIÓN GRAVE
N CON LESIÓN
S
PERSONAL LESIÓN LEVE
E
C 10
U ACCIDENTES CON TODOS
E LOS TIPOS
N
DAÑO A LA 30
C PROPIEDAD INCIDENTES SIN
I
CUASI - LESIÓN O DAÑO
A VISIBLE
S ACCIDENTES 600
C
A
U
CAUSA INMEDIATA ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS
S
A
S CAUSA BÁSICA FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO
 LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Falta de Causas Causas Incidente Pérdida
Control Básicas Inmediatas

Controles de Controles de
Controles de Pre-Contacto
Contacto Post-Contacto

• Diseño del lugar de trabajo

• Planes de emergencia
• Política
• Sustitución
de control de pérdidas
de formasy procedimientos
alternas de eficaces
energía o sustancias
• • Primeros Auxilios y cuidado medico
Enfatizar el control de riesgos en las reuniones
• • Operaciones
menos
Capacitación dañinas de rescate
y entrenamiento en seguridad
• • Control
Implementar un de incendios
sistema y explosiones
de inspecciones
•
• Reducir lacriticas
cantidad de energía utilizada o liberada
• Poner
Analisis de tareas
fuera y desarrolla
de servicio de procedimientos
equipos, instalaciones,etc.
• Proporcinar programas de bienestar,instalaciones,
servicios médicos, preventivos y programas de
• Reparación
Colocar
asistencia a empleados de equipos,
barricadas o barreras entre la etc.
fuente de energía y las
• • Ventilación
Aplicar auditorias al oportuna del área de trabajo contaminada
sistema de seguridad
personas y la propiedad
• • Limpieza
Selección eficaz
y colocación dede derrames
personal
• Rescate
Modificar delasvalor de equipo
superficies dedañado
contacto
• Rehabilitación de trabajadores
• Fortalecer el cuerpo humano o la estructura
Desarrollo del orgullo por el trabajo
NEGATIVAS POSITIVAS
- Yo me encargo de - Discutamos nuestras
pensar, Ud haga el metas, estándares,
trabajo. problemas y progresos.
- Yo sé que Ud puede
- Supongo que va entender hacerlo.
este trabajo - Gracias por la idea
- Su idea no funciona aquí - Veamos si nos ponemos
- Muestre algún progreso o de acuerdo sobre cómo
váyase poner el desempeño al
nivel del promedio.
- Yo recompenso a mis
- Yo recompenso el
favoritos desempeño
GRUPO CERVECERO BACKUS
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
REPORTE DE INCIDENTES
¡Los incidentes son hechos que observamos y donde casi ocurre un accidente!
PLANTA : ÁREA: FECHA:
AREQUIPA Elaboración ( Filtro) 12/08/2005
PERSONA ENTREVISTADA OCUPACIÓN N° REPORTE
Ing Cesar Velásquez SUPERVISOR DE ELABORACIÓN 01
Sucedió lo siguiente :
Cuando realizaba la toma de temperaturas no me percate de una manguera que se estaba utilizando para
cosechar levadura, con la cual tropecé y casi sufro una caída

ESTIMACIÓN DEL GRADO DE RIESGO DEL INCIDENTE

PROBABILIDAD
Probabilidad x Severidad

RIESGO SIGNIFICATIVO ESTIMACIÓN DEL GRADO DEL RIESGO

ÍNDICE DE SEVERIDAD

GRADO DEL RIESGO

Índice de Exposición al
Índice de Capacitación

Índice de Probabilidad
Índice de personas

Procedimientos
Expuestas (A)

GRADO DEL RIESGO PUNTAJE

(A+B+C+D)
Riesgo (D)
Índice de

(C)

TRIVIAL (TV) 4
TOLERABLE (TO) De 5 a 8
MODERADO (MO) De 9 a 16
IMPORTANTE (IM) De 17 a 24
1 1 1 3 6 2 12 MO NO INTOLERABLE (IT) De 25 a 36
Causas inmediatas: (actos y condiciones subestándares observadas)
Mangueras siempre están en el suelo, por el mismo trabajo que se realiza en fermentación.

Causas básicas: ( factores personales y de trabajo que originaron las causas del incidente ).
No me percate de la manguera (distracción)

Acciones preventivas requeridas para controlar las causas :

Tener cuidado cuando alguna persona se desplace en la sala de fermentación, ya que siempre se va a
encontrar mangueras en el piso por el mismo trabajo realizado en elaboración

Aprobación y fecha de ejecución : 31 de Agosto del 2005

Entrevistador - Supervisor V° B° Jefe Departamento/ Sección.

Ing. Cesar Velásquez P Ing. Fernando Delgado Sánchez

¡ Los incidentes son advertencias de que ocurrirá un accidente !

P00-540-02
GRACIAS