ANALISIS KONDISI

LINGKUNGAN
Lingkungan Eksternal
Apa yang Mungkin
dipilih untuk dikerjakan
Dalam organisasi Sustainable
Competitive
Advantage
Lingkungan Internal
Apa yang Bisa
dilakukan organisasi

2
ANAKOLING dan GASWAL
adalah dagian dari
PERENCANAAN

MEMANDANG KE DEPAN
berdasar TITIK TOLAK
SITUASI SEKARANG
 KENALI APA YANG TERJADI DENGAN
ORGANISASI ANDA.
APA SUDAH SESUAI HARAPAN ?

BELUM
SESUAI
HARAPAN

SESUAI
CARI AKAR MASALAH
(BUKAN GEJALA) HARAPAN

LAKUKAN ANAKOLING
DAN CARI GAGASAN PERTAHANKAN
(SOLUSI) DAN
KEMBANGKAN
MERENCANAKAN
KEDAAN
SEKARANG
1
INVENTARISASI SUMBER 2
DAN PENILAIAN HASIL YANG
DICAPAI
ANALISIS
KONDISI
LINGKUNGAN
Ada apa
disekitar kita?
INDENTIFIKASI MASALAH
GAGASAN PENYELESAIAN
MASALAH (RENCANA KEGIATAN)
FAKTOR PENGHAMBAT
FAKTOR PENDUKUNG
 HAKIKAT MASALAH
GAP, KESENJANGAN,
PERBEDAAN ANTARA
SEHARUSNYA VS SENYATANYA,
HARAPAN VS REALISASI
KEINGINAN VS KENYATAAN
TARGET VS REALISASI.
 Permasalahan
Suatu gap (celah) antara kenyataan aktual dan keinginan
ideal yang dikehendaki.

Kondisi Keinginan
aktual ideal
Gap
(masalah
penelitian)
SUMBER SUMBER MASALAH
1.MANUSIA
2.PROSES
3.FASILITAS & PERALATAN
4.SISTEM
5.PRODUK & JASA
6.KEUANGAN
 LANGKAH-LANGKAH
MHS
TAK AKTIF
KEG
JARANG ADA KEG
TDK ADA WAKTU
MHS TDK KEGIATAN/
TDK ADA FASILITAS
BERPRESTASI PROYEK
KEG TDK MENARIK
……..DLL…….

MHS TDK GASWAL

KRITIS
ALASAN
ANAKOLING PENDUKUNG

MHS TDK
KREATIF
IDENTIFIKASI MASALAH
PERTIMBANGAN PILIHAN
Kriteria
penting sekali, penting,
berarti, kurang berarti.
Prioritas , dan manfaat
Menarik, tidak menarik
Fasilitas/dukungan ADA
KRITERIA GASWAL

 MENARIK
 FASILITAS /
DUKUNGAN
ADA
KRITERIA GASWAL
 PENTING
 MUDAH
 MURAH
GAGASAN AWAL
 NAMA KEGIATAN :
 SASARAN :
 WAKTU :
 TEMPAT :
 BIAYA : (perkiraan kasar)
 PIHAK & JUMLAH PERSONIL YANG TERLIBAT :
 PERSIAPAN : (langkah2 pokok)
LATIHAN
 Coba analisis apakah organisasi kemahasiswaan anda
memiliki harapan? Apa saja tuliskan !
 Coba analisis apakah harapan-harapan tersebut sudah
tercapai?
 Bila belum tercapai itulah yang disebut masalah
 Coba pikirkan kegiatan-kegiatan apa yang relevan
untuk memenuhi harapan-harapan yang belum
tercapai tersebut ! inilah yang disebut gagasan awal