PLANIFICACIÓN Y

CONTROL DE OBRAS

• CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO

Por: María Fernanda

 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Que es el ciclo de vida de un proyecto

Identificar las etapas de un proyecto
Quienes participan en el desarrollo de un proyecto

Por: María Fernanda Osorio N.

 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Que es el ciclo de vida de un proyecto

 Es el conjunto de etapas en donde se crea el proyecto desde su
inicio hasta la entrega final del producto

Por: María Fernanda Osorio N.

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FASES

CIERRE INICIACIÓN

EJECUCIÓN DEFINICIÓN
Y DEL
CONTROL PROYECTO

DESARROLLO
DEL PROYECTO

Por: María Fernanda Osorio N.

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INICIACIÓN

Comenzamos un proyecto desde el momento que

tenemos una primera idea hasta que tomamos la
decisión definitiva de hacer una inversión o bien
cuando se decide no realizarlos si es que los riesgos
son demasiado altos como para seguir

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INICIACIÓN

IDEA

ANÁLISIS

RIESGOS

DECISIÓN

Por: María Fernanda Osorio N.

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DEFICICIÓN DE UN PROYECTO

Para que se origine un proyecto primero surge una necesidad para luego encontrar
las soluciones y el financiamiento del proyecto.

Estudios de factibilidad: Una de las etapas importantes en el ciclo de un

proyecto es realizar estudios de factibilidad, los cuales consisten en determinar si
el proyecto en estudio es viable desde un punto de vista medioambiental, técnico,
económico, administrativo y legal.

Evaluación. Se evalúan todas las alternativas posibles que permitan satisfacer

las necesidades seleccionadas y se elige por lo general la que presenta una mejor
factibilidad técnico y económica, que cumpla con las exigencias.

Por: María Fernanda Osorio N.

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DEFICICIÓN DE UN PROYECTO

Financiamiento. Una vez decidido el proyecto técnico es importante considerar

el aspecto de financiamiento, es decir, como se pagarán los gastos en que se
incurrirá en la materialización del proyecto. El financiamiento puede ser propio o
a través de un préstamo.

Por: María Fernanda Osorio N.

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DESARROLLO DE UN PROYECTO
Cuando ya se ha definido el proyecto, es decir, se tiene un terreno, el
financiamiento, la factibilidad de este entre otros, se entra en la etapa de
desarrollo del mismo

ESTUDIO DEL
DISEÑO
TERRENO

LICITACION Y
EE.TT PRESUPUESTO
ADJUDICACIÓN

Por: María Fernanda Osorio N.

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DEFICICIÓN DE UN PROYECTO

Estudio del terreno: Nos permite tener información sobre la naturaleza del
terreno, esta es necesaria para saber las condiciones de cimentación del proyecto a
construir.
Diseño: Una vez conocidas las características del terreno se entra en etapa de
diseño, este se divide en:
 Diseño Arquitectónico

 Diseño Estructural

 Diseño de Instalaciones

Por: María Fernanda Osorio N.

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DEFICICIÓN DE UN PROYECTO

Especificaciones: Es un documento en donde se realizan especificaciones de arquitectura

como materiales, artefactos, normativas y también se especifica la parte técnica como calidad de
hormigones, aceros, áridos, ensayos, etc…

Bases Administrativas: Contienen todas aquellas cláusulas que están destinadas a definir
conceptos, fijar atribuciones, determinar procedimientos y delimitar responsabilidades con el fin
de que la construcción sea lo mis expedita posible.

Presupuesto y Licitación. Generalmente la empresa mandante confecciona su propio

presupuesto para tener referencia de la oferta que posteriormente saldrá de la licitación.
Llamado a licitación y adjudicación: El llamado a licitación puede ser público o privado y la
adjudicación puede estar previamente reglamentada o ser de absoluto criterio del mandante. La
adjudicación a su vez, puede ser negociada o no, dependiendo de las reglas de licitación.

Por: María Fernanda Osorio N.

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EJECUCION DE UN PROYECTO
Es la etapa en que tenemos definido el proyecto y es hora de construirlo.
Es el momento más importante, donde definimos la estrategia que dará éxito a
nuestro proyecto. Si existe un buen diseño será mejor el resultado de la
construcción, pero esto no se logrará sin una buena PLANIFICACIÓN.

Por: María Fernanda Osorio N.

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EJECUCION DE UN PROYECTO
OBJETIVOS:
 Lograr que el proyecto termine con éxito dentro de los plazos establecidos.
 Terminar el proyecto dentro del presupuesto ofertado
Para ello debemosrealizar:

 Reconocimiento de terreno
 Solicitudes de permisos
 Saber elegir el equipo de trabajo adecuado
 Analizar el equipamiento y maquinarias a utilizar
 Instalación de faenas
 Generar un plano general de distribución
 Planificación y programación de la obra
 Programa de trabajo
 Ejecución misma (Fuerza de trabajo)
 Control

Por: María Fernanda Osorio N.

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CIERRE DE UN PROYECTO
 El Cierre de la obra de construcción contempla hacer las entregas de todas las
partidas del proyecto. Se deben incorporar diferentes pruebas y certificados.

 Recepción municipal

 Cierre económico

 Inicio de post venta

Por: María Fernanda Osorio N.

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AGENTES INVOLUCRADOS EN EL
DESARROLLO DE UN PROYECTO
Los Agentes de la construcción o edificación son todas las personas,
físicas o jurídicas, que intervienen en el proceso de la edificación.
 Mandante
 Proyectistas y arquitectos
 Empresa constructora
 Director de obra
 Inspección técnica
 Laboratorios
 Proveedores

Por: María Fernanda Osorio N.

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CICLO DE VIDA Y PLANIFICACIÓN

 CICLO DE VIDA
 Es dónde se analiza un conjunto de etapas necesarias para
crear el proyecto desde su inicio hasta el fin de este.

 PLANIFICACIÓN
 Es dónde se programa estratégicamente cómo se va a llevar a
cabo la construcción de nuestra obra, se determinan las
prioridades, los tiempos y recursos.

Por: María Fernanda Osorio N.