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PRESENTADO POR:
Referencias
2
Capítulo I: INTRODUCCIÓN
3
Antecedentes
Definición de VC
Ambiente, sociedad Desarrollo Principio valor y formas de
Gobierno debe en políticas de sostenible y RSC compartido crearlo. RSC distribuye el
crear bien social desarrollo cumbre mundial (Porter & Kramer, (Porter & valor generado
(Friedman, 1970) ONU - Rio de Janeiro -Johannesburgo 2006) Kramer, 2011) (Dávalos, 2013)
Proyectos de VC en el
sector de energía:
• Universidad de Deusto (2014): 4
• Fundación Gas Natural Fenosa (2015): 14
• Revista Fortune (2016): 1
4
No existen estudios sobre el concepto del VC en las
Problema:
empresas de generación de energía eléctrica en el Perú.
7
Mapa de Conceptual:
8
Valor Compartido fue definido como:
“las políticas y las prácticas operacionales que
mejoran la competitividad de una empresa a la
vez que mejoran las condiciones económicas y
sociales de las comunidades donde opera” (Porter
& Kramer, 2011, p. 38).
Las formas de crear valor compartido (Porter & Kramer, 2011, p. 38).
2. Redefiniendo la productividad en la
cadena de valor.
9
Agreguen una lamina mas e
incluyan otras referencias sobre VC
10
Capítulo III: METODOLOGÍA
11
Método
Codificación
Caracterización de la muestra
Tabulación
CUESTIONARIO
Creación de escalas:
• SI =1, NO/NO
Codificación SABE=0 1 2 … N-1 N
:
E1
E2
• Hoja de cálculo E3
Tabulación: …
Ex-1
Ex
• 4 niveles Nivel 0
Creación de
escala:
Nivel 1
• Respuestas de Nivel 2
Análisis e preguntas de
interpretación Investigación
de datos:
Nivel 3
Método
ELECTROPERÚ 16.10%
76.57 % KALLPA
48
11.60%
GENERACIÓN
7 PRODUCCIÓN
DE ENERGÍA
EMPRESAS…
2015
EMPRESAS DE
GENERACIÓN FENIX POWER 8.13%
15
• Aquí va la Caracterización de la muestra
16
Resultados
4.1 ¿Cuál fue el nivel de conocimiento sobre VC que tienen los ejecutivos
de las empresas de generación de energía eléctrica en el Perú en el
año 2016?
Fénix Power NO NO NO NO NO
Edegel NO NO NO NO NO
Statkraft Perú NO NO NO NO NO
Engie Perú NO NO NO NO NO
No se obtuvo No se obtuvo
Kallpa Generación información información
No se obtuvo información No se obtuvo información No se obtuvo información
No se obtuvo No se obtuvo
Duke Energy información información
No se obtuvo información No se obtuvo información No se obtuvo información
17
Resultados
4.1.2. Escala de medición
18
Resultados
4.1.3. Discusión y conclusiones
Empresas Resultados
Electroperú NIVEL 2
Edegel NIVEL 0
De la
muestra:
19
Resultados
4.2 ¿Cuál fue el grado de preparación en VC de las empresas de
generación de energía eléctrica en el Perú en el año 2016?
ISO
PACTO PERU GREAT PLACE
Empresas IGBVL GRI
GLOBAL 2021 TO WORK
9001 OHSAS AA
14001
Electroperú √ √ √ √
Fenix Power
Edegel √ √ √ √ √
Statkraft Perú √ √
Engie Perú √ √
Kallpa
√
Generación
Duke Energy √ √ √ √ √
20
Resultados
4.2.2. Escala de medición
21
Resultados
4.2.3. Discusión y conclusiones
Empresas Resultados
Electroperú NIVEL 1
Edegel NIVEL 2
De la
muestra:
22
Resultados
4.3 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según la teoría propuesta por
Porter y Kramer, 2011 en las empresas de generación de energía
eléctrica en el Perú en el año 2016?
Electroperú √ √ √
√
Fenix Power
Edegel √ √
Statkraft Perú √ √ √ √
Engie Perú 23
Resultados
4.3.2. Escala de medición
24
Resultados
4.3.3. Discusión y conclusiones
Empresas Resultados
Electroperú NIVEL 2
Edegel NIVEL 2
De la
muestra:
25
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
Empresas EVA
Electroperú
Fenix Power
Edegel √
Statkraft Perú
√
Engie Perú
Kallpa Generación
Duke Energy
26
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
4.4.1. Análisis de datos
Colaboradores
Empresas
Satisfacción Participación Salarios Becas Género
Electroperú √ √ √
Fenix Power √ √
Edegel √ √
Statkraft Perú √ √ √
Engie Perú √ √
Kallpa Generación √ √
Duke Energy √ √
27
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
4.4.1. Análisis de datos
Comunidad
Empresas
Obras por
Riesgos
Impuestos
Electroperú √
Fenix Power √
Edegel √
Statkraft Perú √
Engie Perú √
Kallpa Generación √
Duke Energy √
28
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
Empresas
Paga a
tiempo
Electroperú √
Fenix Power √
Edegel √
Statkraft Perú √
Engie Perú √
Kallpa Generación √
Duke Energy √
29
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
Empresas
Satisfacción
Electroperú √
Fenix Power √
Edegel √
Statkraft Perú √
Engie Perú √
Kallpa Generación
Duke Energy
30
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
4.4.1. Análisis de datos
Conservación del Medio Ambiente
Empresas
Transparencia Recicla equipos de Fija o almacena Reduce consumo de
respecto al impacto oficina y maquinarias GEI insumos
Electroperú √ √
Fenix Power √ √
Edegel √ √ √
Statkraft Perú √ √
Engie Perú √ √ √
Kallpa Generación
Duke Energy √ √
31
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
4.4.1. Análisis de datos
Accionistas
Empresas
Cotiza en
BVL
Electroperú
Fenix Power
Edegel √
Statkraft Perú
Engie Perú √
Kallpa Generación
Duke Energy
32
Resultados
4.4 ¿Cuál fue el grado de aplicación de VC según el enfoque de
stakeholders en las empresas de generación de energía eléctrica en
el Perú en el año 2016?
4.4.1. Análisis de datos
Otros datos importantes de las
empresas en el 2015
Empresas
Credibilidad Imagen Confianza
Electroperú √ √ √
Fenix Power √ √ √
Edegel √ √ √
Statkraft Perú √ √ √
Engie Perú √ √ √
Kallpa Generación
Duke Energy √ √ √
33
Resultados
4.4.2. Escala de medición
Escala para medir el grado de aplicación en VC según el
%
enfoque de stakeholders
34
Resultados
4.4.3. Discusión y conclusiones
Empresas Resultados
Electroperú NIVEL 2
Edegel NIVEL 2
De la
muestra:
35
Capítulo V: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
36
Conclusiones
¿Cuál es el nivel de aplicación del VC en las empresas de generación de
energía eléctrica en el Perú?
38
Contribuciones y recomendaciones:
Teórica:
Generar una cultura de VC en las
Creación de 4 niveles para la empresas de GEE en el Perú.
descripción de VC.
Futuras Investigaciones
41
Referencias
• Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional- COES-SINAC
(2015). Memoria Anual 2015. Recuperado de
http://www.coes.org.pe/Portal/Publicaciones/Memorias/
• Leaf, C. (2016, 18 de agosto). How Fortune´s change the world companies profit
from doing good. Fortune.
42
Referencias
• Moon, H., Pare, J., Yim, S., & Park, N. (2011). An Extension of Porter and Kramer's
Creating Shared Value (CSV): Reorienting Strategies and Seeking International
Cooperation. Journal of International and Area Studies, 18(2), 49-64.
43
MUCHAS GRACIAS
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