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EN TECSUP
Objetivo general:
VISIÓN
45 90%
Posibles causas Frecuencia %acumulado 80-20
40 80%
15 30%
Frecuencia
Equipos sucios y equipos 10 20% %acumulado
que no funcionan, por 5 10% 80-20
12 64% 32 80%
ejemplo el caso de una
celda de flotación 0 0%
Mala Equipos Poco tiempo Poco interés Guías de Poca
planificación sucios y para el de los laboratorio explicación
de horario equipos que horario de alumnos con falta de del profesor
Poco tiempo para el que dio el no prácticas en diagramas de
horario de prácticas en 10 84% 42 80% sistema de funcionan, la planta maquinarias
la planta piloto Tecsup a los por ejemplo piloto de planta
alumnos ( las el caso de piloto
Poco interés de los clases de una celda de
5 94% 47 80% laboratorio flotación
alumnos se daban
antes que las
Guías de laboratorio con
de teoria)
falta de diagramas de
2 98% 49 80%
maquinarias de planta
piloto
TOTAL 50
5. SOLUCIONES
TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN
GRÁFICA DE CONTROL
6. CONCLUSIONES
En síntesis, gracias al uso de gráficas de herramientas ( Ishikawa y Diagramas
de Pareto) se pudo reconoces las causas raíz y las causas principales sobre las
que se debe actuara para solucionar ala mayor parte del problema
identificado
Gracias a la matriz de selección se pudo buscar la mejor solución para
seleccionar y aplicarlo, pues se le consideró más relevante y que más
influiría en el proceso del aprendizaje del alumno durante el semestre del
curso de Procesamiento de Minerales.
Con la gráfica de control se pudo comprobar que con los nuevos resultados de
promedios de notas que tuvieron los alumnos, la solución aplicada ante el
problema sí fue efectiva y superó las expectativas que se tenían, y además
gracias a ello , se puede decir que esto es un reflejo del mejor proceso de
aprendizaje que tienen los alumnos en el curso de Procesamiento de
Minerales , sobretodo en el la sección laboratorio: los alumnos con estos
resultados demuestran su buen conocimiento en el uso de los equipos que
usan en laboratorio y Planta piloto.