FUNDACION

UNIVERSITARIA
TECNOLOGICO
COMFENALCO
POWER POINT
RICARDO HERAZO
SARAVIA
 • Una organización es una unidad social o
agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos
INTRODUCCION específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y
construyen con planeación y se elabora
para conseguir determinados objetivos.
 ADMINISTRIACION

Proceso

PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR

Recursos

HUMANOS FINANCIEROS TECNOLOGICOS MATERIALES

PLANEACION
• Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de
ella se siguen los siguientes pasos: investigación del
entorno e interna, planteamiento de estrategias,
políticas y propósitos, así como de acciones a
ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
• Una herramienta que utilizo para planear es el
calendario en mi celular, con este planeo las fechas
en que voy hacer diligencias.

MAPA CONCEPTUAL
ORGANIZACION
• Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos
que han de respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa, la función
principal de la organización es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
• Una herramienta que utilizo para la organización es
el one drive, este lo utilizamos para organizar
nuestros trabajos y demás archivos por carpeta y lo
guardamos en la nube.

MAPA CONCEPTUAL
DIRECCION
• Dentro de ella se encuentra la ejecución de los
planes, la motivación, la comunicación y la
supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
• Una herramienta que utilizamos en la dirección es el
uso de nuestras redes sociales, pues nostros
dirigimos lo que queremos ver, quienes pueden ver,
que subimos, que comentamos y demás.

MAPA CONCEPTUAL
CONTROL
• La ficha de cierre, es la función que se encarga de
evaluar el desarrollo general de una empresa.
• Una herramienta utilizada para el control, es el uso
del control parental en nuestros decodificadores de
la casa con los cuales evitamos que los menores
vean canales no adecuados.

MAPA CONCEPTUAL
 • Para planificar y ejecutar los controles
oficiales de forma efectiva es necesario
disponer de recursos suficientes, tanto
humanos como materiales, y conocer
RECURSOS con qué recursos se cuenta para
establecer una priorización de los
mismos que sea realista y que se base
en el riesgo.

MAPA CONCEPTUAL
HUMANOS
• Conjunto de los empleados o colaboradores de una
organización, sector económico o de una economía
completa. Frecuentemente también se utiliza para
referirse al sistema o proceso de gestión que se
ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener al personal que la organización necesita para
lograr sus objetivos.
• Pues la empleada domestica de la casa es un recurso
humano con el que se cuenta en nuestras viviendas
y hay que saber manejarlo.

MAPA CONCEPTUAL
 Son el conjunto de activos financieros de una empresa que
cuentan con un alto grado de liquidez, además del
efectivo. Entre otras cosas, estos recursos financieros se
componen de préstamos a terceros, dinero en efectivo,
depósitos en entidades bancarias, propiedad de acciones y
bonos, y tenencia de divisas, entre otras cosas.

FINANCIEROS
Un recurso financiero son nuestros ahorros, el como lo
manejamos y en que lo gastamos, es un recurso que se
debe saber administrar.

MAPA CONCEPTUAL
TECNOLOGICOS
• Los recursos tecnológicos de una empresa son
aquellos que le permiten recopilar y administrar los
activos intangibles de la empresa que son aquellos
como bases de datos e información. Los recursos
tecnológicos además permiten a cualquier negocio
ser más efectivo.
• Una recurso tecnológico que usamos en la vida
diaria es el pc, como con el que estoy realizando
este trabajo.

MAPA CONCEPTUAL
MATERIALES
• Son los bienes tangibles o concretos que disponen
una empresa u organización con el fin de cumplir y
lograr sus objetivos como: instalaciones, materia
prima, equipos, herramientas, entre otros.
• Los recursos materiales pueden ser la materia prima
que usan en mi casa para hacer el almuerzo, ya sea
el arroz o demás viveres.

MAPA CONCEPTUAL
 La evolución de las organizaciones ha
impulsado el surgimiento de un nuevo tipo
de profesional: el administrador. La
administración profesional no se basa en la
propiedad, si no en las habilidades que se
obtienen por el conocimiento y la
exploración.
CONCLUSION Administrar es conseguir que las tareas se
ejecuten de la mejor manera posible,
utilizando los recursos disponibles para
alcanzar los objetivos