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TEMA:
AMBIENTE DE CONTROL
AUDITORIA
INTEGRANTES
Bryan Chimbo
Roció Ni asunta
Cristian Casa
El núcleo de un negocio es su personal
El núcleo de un negocio es su personal (sus (sus
atributos
atributosindividuales,
individuales,incluyendo
incluyendolala
integridad,
integridad,los
losvalores
valoreséticos
éticosyylala
profesionalidad)
profesionalidad)yyelelentorno
entornoen enque
quetrabaja,
trabaja,
los
losempleados
empleadosson sonelelmotor
motorque queimpulsa
impulsalala
entidad y los cimientos sobre los que descansa
entidad y los cimientos sobre los que descansa
todo
todo. .
Ambiente
Ambientede de
control
control
El entorno de control aporte el ambiente en
El entorno
que de control
las personas aporte
desarrollan suselactividades
ambiente eny
cumplen con sus responsabilidades de y
que las personas desarrollan sus actividades
cumplen con sus responsabilidades de
control.
control.
Influye
en
La forma como se fijan
los objetivos
INTEGRIDAD
Deseo de hacer
lo correcto
Preferencias y
INTEGRIDAD Y juicios de valor que
VALORES se traducen en
ÉTICOS normas de
conducta y estilos
VALORES ÉTICOS de gestión
Línea de
comportamiento
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU
INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE
CONTROL
Reconocer como elemento
esencial la competencia
COMPROMISO DE COMPETENCIA
profesional del personal,
PROFESIONAL
acorde con las funciones y
responsabilidades
designadas
Análisis de puestos
Descripciones del puesto COMPETENCIA = HABILIDADES
Especificación del
puesto
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU
INFLUENCIA EN EL AMBIENTE DE
CONTROL
Estilos de
dirección
ESTILO AUTOCRÁTICO
Se impone decisiones
Asignación de actividades
ASIGNACIÓN DE AUTORIDAD
Y RESPONSABILIDAD
Se
espera
FACTORES RELEVANTES QUE EJERCEN SU INFLUENCIA EN EL
AMBIENTE DE CONTROL