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Sistemas de implantação de

gestão
Bottom Up e Top Down

Carolina Curassá Rosa de Souza


Bottom Up e Top Down
Indicam como as decisões são tomadas

Caracterizam a tendência de curso das decisões estratégicas de uma empresa

As diferenças ao longo da gestão podem ser significativas, representando mais


ou menos responsabilidades compartilhadas

Estilo de gestão

Práticas semelhantes na definição dos objetivos gerais da organização


Bottom Up
- Decisões ocorrem de baixo para cima
- Chão de fábrica é valorizado e promove conhecimentos
específicos na tomada de decisão
- Facilita a gestão de riscos
- Processamento de informação baseado em dados de entrada
para formar uma percepção do todo

Importante: Plano de reconhecimento de mérito e controle da


competitividade exacerbada
Processo de organização do método

Fase inicial Associação Nível mais alto do sistema objetivo

Elementos descritos Diversos elementos são


Elementos descritos associados entre si. Estratégia se
são associados para
em detalhes assemelha a um modelo de
formar um
subsistema maior "semente"
Vantagens
Tende a ser mais democrático.

Permite identificar custos e definir um novo orçamento.

Tende a ser mais detalhado e completo.


Exemplos
Sistema político alemão

Os entes públicos apóiam seus superiores, mas são totalmente


responsáveis por seus atos.

Alguns políticos já deixaram o cargo por tomar decisões erradas após


desconsiderar parecer de subordinados.

Polícia britânica

Os direitos policiais são conferidos à pessoa e não à instituição em si.

Exige máxima responsabilidade dos superiores.


Top Down
Correspondência com métodos clássicos de gestão.

Caráter centralizador: exige domínio consistente do negócio. Qualquer hesitação


na linha de comando pode comprometer o sistema.
Vantagens e desvantagens
Responsabilidades claras. Aquele que promoveu o sucesso ou o fracasso de uma
decisão pode ser identificado com facilidade.

Tende a ser mais ágil e prático.

Permite trabalhar com orçamento definido.

Pode deixar a equipe desmotivada. Sugestões e ideias de cargos inferiores


podem não ser bem-vindas.

Gestores não fazem uso de toda gama de conhecimento disponível.


Exemplos
Saúde pública

Muito comum em saúde pública para o controle


e erradicação de doenças.

Nanotecnologia - Diferença entre abordagens (vídeo):


https://pt.khanacademy.org/scienc
e/health-and-medicine/nervous-
Comum na criação de dispositivos em system-and-sensory-infor/sensory-

nanoescala usando componentes maiores. perception-topic/v/bottom-up-


versus-top-down-processing

Forças armadas

Igrejas
Referências
ORTIZ, Adilson. Abordagem top down e bottom up em administração. Portal
InfoEscola. Disponível em <https://bit.ly/2CFqVOl>. Acesso em 10 set. 2018.

Wikipedia. Abordagem Top Down e Bottom Up. Disponível em


<https://pt.wikipedia.org/wiki/Abordagem_top-down_e_bottom-up>. Acesso em
10 set. 2018.

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