La organización

Psic. Ana Granja Vera

Cecibel Menéndez
Que es la organización
• Una organización sólo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente para lograr
un objetivo común.
• La organización es el acto de disponer y
coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros).
• Ya que es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de
respetar todos sus miembros, y así generar el
medio que permite la acción de una empresa.
OBJETIVOS
• Lograr sus objetivos individuales
• Tratar de conquistar y de retener a las
personas en la organización
• Disponer de los pasos necesarios para
integrar personas con el perfil adecuado
para los puestos de la organización
Clasificación de la organización
• En cuanto a su estructura: puede ser formal o informal. Una
organización formal, está planeada y estructurada siguiendo
un reglamento interno. Mientras que la organización informal,
son las relaciones generadas entre las personas de forma
espontánea, resultado del propio funcionamiento y desarrollo
de la empresa.
• En cuanto a la localización: puede ser local, nacional,
multinacional, global e internacional.
• En cuanto a su finalidad: puede ser con fin de lucro
(empresas), sin fin de lucro (ONG), y con fines representativos,
y administrativos (organismos gubernamentales).
• En cuanto a su propiedad: puede ser privada o pública.
 Organización y Recursos Humanos

• En cuanto al área de Recursos Humanos, es la encargada de

la selección, formación, contratación y despido de las
distintas categorías de empleados de la empresa. Por lo tanto
se deberá hacer un seguimiento del mercado laboral, además
de establecer una coordinación con las demás áreas para
estimar las necesidades en reclutamiento y formación.
RECURSOS HUMANOS Y SU ORGANIZACIÓN
La administración de recursos humanos es primordial en una organización ya que
es el activo más importante.

• Procesos para integrar personas:

Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyendo el
reclutamiento y la selección del personal.
• Procesos para organizar personas:
Son procesos de diseño de actividades que las personas realizaran en la empresa.
Incluyen el Diseño Organizacional, Análisis y Descripción de puestos, colocación y
evaluación de desempeño.
• Procesos para recompensar a las personas:
Son los procesos para incentivar a las personas y satisfacer
sus necesidades individuales mas elevadas. Incluyen la
remuneración, recompensas, prestaciones y servicios sociales.
• Procesos para desarrollar a las personas:
Son los Procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
incluyen la administración del conocimiento, competencias, aprendizaje, desarrollo
de carreras, y programas de comunicación y conformidad.
• Procesos para retener a las personas:
Son procesos para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para
las actividades de las personas. Incluyen la administración de la cultura
organizacional, clima, disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida.
• Procesos para auditar a las personas:
Son los procesos para dar seguimiento y controlar
las actividades de las personas, verificando
resultados. Incluyen banco de datos e información
administrativa.