a) El análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos,

b) Estudio de la fatiga humana, división del trabajo y especialización

del obrero, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales por
producción.
c) Condiciones ambientales de trabajo, estandarización de métodos y
máquinas y la supervisión funcional, siguen aplicándose en las
organizaciones.
 Mejorar la producción e incrementar la productividad, basado en un
método organizativo fundamentado en el estudio científico y el
control del trabajo.
 Teoría de las relaciones Humanas.

o El Taylorismo sigue vigente en las diferentes partes del mundo,

aunque de forma muchas veces híbrida o mezclada.
o Todas estas transformaciones lo que han hecho es crear un nuevo
modelo de relaciones sociales basado en la automatización flexible,
articulando la tecnología y la desregulación del trabajo para
convertirlo en maleable y polivalente.
• Diseño de nuevas herramientas, salario a destajo y todo lo que
conlleve a disminuir costos, a la eficacia y eficiencia, efectividad y al
fortalecimiento de las ventajas competitivas. Todo esto promulgado
en los principios de Taylor.

• Actores importantes para la generación de conocimiento tales como:

los competidores, distribuidores, clientes, proveedores, gobierno,
relaciones internacionales, políticas macroeconómicas, etc.
• El Taylorismo conlleva la especialización de un trabajador en realizar
una operación para crear un producto.

• Así se podrá ahorrar tiempo y aumentar la productividad, un ejemplo

seria en una Industria productora de autos, los trabajadores tienen
definida su función, por ejemplo, alguien pone las llantas, alguien el
parabrisas alguien se encarga de montar el motor etc.

• También lo podemos encontrar en un McDonald’s o en simple

supermercado, pero los mejores ejemplos lo encontramos en las
empresas industriales.
• Midvale Steel Company (empresa de aceros)
• Manufacturing Investment Company (Diseño de herramientas y máquinas
de acero)
• Fábrica de armamento
• Talleres de piezas mecánicas, carpintería y pinturas.
• En general, donde existiera la posibilidad de dividir el trabajo en tareas
especializadas y cronometradas.

• En Colombia también hemos visto la aplicación de los principios de Taylor.

Empresas como Tejicondor, Coltejer, Icollantas, Colmotores, Corona,
Bavaria, entre otras; vieron aumentados sus ingresos y disfrutaron de una
buena prosperidad económica, gracias a los postulados tayloristas y a su
implementación.
• O mejor denominado taylorismo informático, desarrollado
ampliamente por autores recientes como Phillips Brown, Hugh Lauder
y David Ashton en su libro de 2011 “Global Action:
The Broken Promises Education, Jobs, and Incomes”, lo definen como la
tercera revolución industrial o revolución informática, la cual busca la
aplicación de los mismos conceptos de Taylor a través del uso de los
programas informáticos para sistematizar las decisiones de ejecutivos y
mandos medios en las organizaciones y por ende reducir los costos de
operación, los tiempos de los procesos y sus niveles de servicio.