指導班級：四技財金一甲

指導教授：彭慧玲 教授
 主管和部屬的互動模式，可以說是職場當中另一門重要的課題。

 在和主管的相處過程中，若能掌握住主管最在乎的事項、報告
的方式和頻率，運用E-mail或當面溝通，定期的回報能提升主
管的安全感，進而也提升在主管心目中對自己的信任感。

 適度地進行進度回報，能夠使主管對於交辦事情給你可以放心。
 企業最想要的就是「好用」的人，機動性高、配合度高，有任
何問題都可以為公司赴湯蹈火，積極地解決問題。

 自己的付出和表現一定要讓老闆知道。

 不要只提「Question」，要給老闆「Solution」。
 除了要學習掌握主管日常習慣與喜惡之外，也務必要學習時時
站在主管的立場去思考，去了解當時主管的心情。

 要得主管的心，絕非盲目拍馬屁就能成功。

 最重要的是，要先仔細觀察、深入瞭解主管到底想要的是什麼
以及在乎的重點是什麼。
 只要掌握以下十點，就會發現到，其實老闆很容易被取悅的。
1. 掌握老闆的個性。
2. 掌握老闆的興趣。
3. 老闆的相關著作或是推薦閱讀的書都要仔細閱讀。
4. 老闆的演講一定要出席表示支持。
5. 推薦朋友進公司，讓老闆看見你對公司的認同度。
6. 模仿主管良好的工作行為態度。
7. 主動照顧新人，讓你更得主管緣。
8. 有人來挖角，主動告知主管，展現忠誠。
9. 主動問好是最基本的。
10. 不同部門之間也要互相尊重。