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Custos de Compra e
Manutenção de
Estoques
Paris
Estoques
Estoque: acúmulo de recursos materiais, seja de
matéria-prima ou componentes em um sistema de
transformação, ou em revendas e mesmo
ambientes administrativos (material permanente e
de consumo/expediente)
• Externas:
– variação da demanda
– condições climáticas
– eventos externos à organização e que podem demandar
estoques de proteção para regular o processo de produção e
entrega de produtos
Resumindo a necessidade de estoque...
Impossível ou inviável coordenar suprimento e demanda:
- capacidade
- informação
- custo de obtenção
- restrições tecnológicas
Nível de estoque
Ponto de
reposição
PR
tempo
Lead time (LT)
ou tempo de ressuprimento
ES
tempo
A fórmula básica do ponto de reposição é:
PR = d x LT + Es
Onde: PR = ponto de ressuprimento em unidades
d = demanda média diária
LT = lead time ou tempo de ressuprimento (em dias)
Es = Estoque segurança em unidades
Custos
• Os custos de compra variam com a quantidade a ser adquirida e a
periodicidade da compra.
• Quanto maior a freqüência, e menor a quantidade, menor o custo da
estocagem e maior o de compra.
• Menor a freqüência, maiores as quantidades, menor o custo de compra,
e maior o de estocagem.
• Então, precisamos definir qual a quantidade que devemos comprar.
Modelo do ponto de reposição
Pedir grandes lotes pode ter alto Mas pedir lotes muito pequenos pode
custo de armazenagem... ter alto custo (pedidos, fretes, etc.)
lote
Estoque médio
Lote
Poucos pedidos t Muitos pedidos t
Premissas:
- Demanda média considerada conhecida e constante;
- Não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (o transporte não tem capacidade
limitada e o fornecedor pode suprir tudo o que desejarmos);
- Custos envolvidos: apenas de estocagem (por unidade) e de pedido (por ordem de
compra);
- Lead time (tempo de ressuprimento) constante e conhecido;
- Não é considerada a possibilidade de agregar pedidos para mais de um produto do
mesmo fornecedor. Consideramos apenas um produto.
Assim, o custo total por um período é composto pelo número de pedidos que
fazemos (multiplicado pelo custo de pedido) mais o estoque médio (multiplicado pelo
custo unitário de estoques).
LEC (Lote Econômico de Compra)
CustoTotal = (nº de pedidos x custo de pedido) + (estoque médio x custo
unitário de estocagem)
Nº de pedidos = demanda/qtd pedida Com o LEC, calcula-se:
CT = [(D/Q)xCp] + [(Q/2)xCe] Tempo entre pedidos:
CT: Custo Total TEP = LEC / D
D: demanda Freqüência de pedidos:
Q: quantidade pedida
Cp: custo de pedido FP = D / LEC
Ce: custo unitário de estocagem
Queremos achar o tamanho do lote Q
que minimiza o custo total, então:
Custo
Q= raiz[(2xDxCp)/Ce]
CT
Ce
80
70
60
50
40
30
20
Região Região
Região
10 A B C
0
20 100
itens (%)
D/Q = 4500/450 = 10