COACHING Y

TRABAJO EN EQUIPO
Lic. Juan C. Quispe S.

18/10/2018
 COACHING
• Coaching: Procede del verbo
inglés to coach, «entrenar»). Método
que consiste en dirigir, instruir y
entrenar a una persona o a un grupo
de ellas, con el objetivo de conseguir
alguna meta o de desarrollar
habilidades específicas.

• Coach: La persona que realiza el

proceso de coaching (entrenador)

• Coachee: Se denomina la
persona que lo recibe.

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 DINAMICA N° 1
1. 2 equipos, A y B, 3 representantes por equipo
2. Equipo A:
– Jugador 1, lleva la papa en la cuchara
VENDADO.
– Jugador 2, ayuda a levantar la papa si se cae y
alienta,
– Jugador 3, acompaña sin molestar al Equipo B y
audita cuantas veces se cae la papa del Equipo B
(análogamente el Jugador 3 del Equipo B)
• Salir del aula, subir al piso 3 por la escalera mas
próxima, volver por la escalera más alejada.
• Preparados, Listos, YA !!!

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 Como se gerenció el trabajo?
Como se sintieron ?

Jugador 1 Jugador 2
“Coachee” “Coach”

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 •El “ser” humano pensante esta en proceso
permanente de aprendizaje y transformación.

•El coaching facilita y potencia la efectividad de

los procesos de aprendizaje.

•El Coach ayuda a diseñar y poner en marcha

nuevos procesos de pensar y ver la readlidad.

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 Perfil del COACHEE
Información acumulada
en un área particular Demostración
conductual de
experticia
Conocimientos
La imagen que uno
proyecta hacia afuera
Habilidades

Rol Social Sentido de identidad y

valor de una persona
Hábitos
Autoimagen

Valores y Rasgos
Lo disfruto o no.

Motivos

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 AREAS DE DESARROLLO

• Familiar
• Social
• Financiero
• Espiritual
• Físico
• Profesional – laboral

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EL PUNTO DE EQUILIBRIO

FISICO

FINANCIERO PROFESION
AL – laboral

SOCIAL FAMILIAR

ESPIRITUAL
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 EVALUACION VS COACHING
•Juicio (hacia atrás) •Diagnóstico (hacia
• Premio o castigo delante)
• Poder formal • Ayuda
• Objetivos de empresa • Autoridad personal
• Dinámica OPE: • Objetivos personales
– Opinar (50%) • Dinámica OPE:
– Preguntar (20%) – Opinar (20%)
– Escuchar (30%) – Preguntar (30%)
• Conseguir – Escuchar (50%)
compromiso • Dar confianza
• Seguimiento • Acompañamiento
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 EL PROCESO DEL COACHING
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CONOCIENDO
A LOS
MIEMBROS DE
MI EQUIPO

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1

POSICIONANDOME
APOYANDO Y
COMO COACHING
RETROALIMENTANDO
COACH

DEFINIENDO
ACCIONES

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 TRABAJO EN EQUIPO

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 SISTEMA INTEGRAL DE LA CALIDAD

SISTEMAS Y
PROCESOS
EFICIENTES

TRABAJADORES
COMPETENTES

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 DINAMICA
CONSTRUCCION DE UNA TORRE

• Alto
•Estético
•Fuerte
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 TALENTO
HUMANO
+
TRABAJO
EN EQUIPO
=
EXITO
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 TIPOS DE
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS PROFESIONALES

Saber - Saber hacer

COMPETENCIAS SOCIALES

Saber ser - Estar

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 • ¿QUÉ ES UN EQUIPO?

– Un equipo es un grupo de
personas que trabajan en forma
sinérgica para lograr una meta
común.

– Genera una sinergia positiva por

medio de un esfuerzo
coordinado.

– SINERGIA: unión de la
individualidad de cada uno de
los miembros del equipo.

– Ejemplo: 1 + 1 = 3
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 DIFERENCIA ENTRE
EQUIPOS Y GRUPOS
GRUPOS EQUIPOS
Comparten META Desempeño
información colectivo
Neutral (o SINERGIA Positiva
negativa)
Individual RESPONSABILIDAD Individual y
mutua
Aleatorias y HABILIDADES Complementarias
diversas
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 LOS CINCO Cs

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