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1 Diagrama Resumen.
Necesidad SIGUIENTES
AÑOS de maquinaria,
equipos, herramientas,
utensilios, mobiliario, útiles. Plan de
Mantenimiento
Necesidad de MOD, MOI, Plan de
personal administrativo, Reposición
personal de ventas
Necesidad SIGUIENTES
Plan de producción AÑOS de:
- Maquinaria.
- Equipos.
Necesidad INICIAL de: - Herramientas.
- Maquinaria. - Utensilios.
- Equipos. - Mobiliario.
- Herramientas. - Esta necesidad puede
- Utensilios. ser porque se necesita
- Mobiliario. más MEHUMU para
Informe 2: cubrir la producción o
- Demanda. - Identificarlos por áreas
por política de
- % Sampling. (Operaciones/Adm/Vtas).
reposición.
- Separar activos fijos
- Considerar calendario
depreciables y no
con fechas, cantidad y
depreciables. valorización.
Necesidad de Cargos
Necesidad de MOD y administrativos y ventas:
MOI (operaciones): - Identificar los cargos
- Calcular la MOD. administrativos.
- Identificar la MOI. - Identificar los cargos de
Informe 2: ventas.
- Demanda
- % Sampling Horarios de trabajo y
salarios para:
- Operaciones.
- Administración.
- Ventas.
DIAGRAMA MANO
Trabajadores adicionales
DE OBRA Y para los siguientes años
PERSONAL - Operaciones.
- Administración.
- Ventas.
CONCLUSIONES
Diagrama Resumen: Muestra la interrelación entre los temas del Informe
3 y el rol de input del Informe 2.
Diagrama Necesidades de Materia Prima e Insumos y Plan de
Compras: El primero establece la cantidad de materia prima e insumos
que se requieren para cubrir la producción y el segundo, la cantidad y el
momento en que se realizará la compra, teniendo en cuenta factores de
venta del proveedor.
Diagrama de Necesidad de MEHUMU y Mantenimiento o Reposición
de MEHUMU: Establece la inversión inicial en activo fijo y las compras
posteriores, así como los mantenimientos y reposiciones a dichos activos.
Diagrama de Mano de Obra y Personal: Identifica y justifica la
necesidad de mano de obra directa, indirecta y personal administrativo y
comercial; así como los horarios y posibles incrementos de trabajadores.
GRACIAS