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1889 en el libro “The Gospel of Wealth” (Carnegie): las empresas deben actuar como
administradores de la riqueza para el bien de toda la sociedad asi como también las personas
adineradas.
1975 Declaración del Comité para el Desarrollo Económico: “La RSE es una
herramienta importante para el progreso social en una sociedad
pluralista” (Lozano).
Thompson: la RSE debe ser abordada desde una perspectiva sistémica, donde ha de potenciarse las
capacidades y habilidades de cada actor para lograr el desarrollo social a través de la
participación de todos los sectores sociales.
“Pacto Global” por Naciones Unidas: desafiaba a los empresarios a promover valores
universales en los estándares del trabajo, regulaciones medioambientales y derechos humanos.
Chile colonial: estaba orientado a la asistencia caritativa de los grupos mas desposeídos.
Iniciativas privadas relevantes: creación de asociaciones sin fines de lucro que tenían por
objetivo la administración de prestaciones de seguridad social que buscaban proteger al
trabajador de contingencias sociales y económicas
ANTECEDENTES TEÓRICOS: APROXIMACIONES AL CONCEPTO DE
RSE EN CHILE
Idea implícita: nuevo rol de la empresa dentro de la sociedad; en la que su accionar se amplía desde el
ámbito meramente económico a formar parte como un actor social del desarrollo económico y social del
país y será la definición que guiará el análisis de los casos empresariales estudiados.
la RSE es comprendida como el compromiso libre y proactivo para resolver los problemas de la sociedad en
su conjunto, tanto en el orden comunitario como ambiental y respecto de sus propios trabajadores
ANTECEDENTES TEÓRICOS: APROXIMACIONES AL
CONCEPTO DE RSE EN CHILE
Se intenta establecer un modelo a través del análisis del concepto de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) y las lógicas que en este predominan.
Para lograr esto es se dividirá en tres partes lo planteado en el documento.
Concepto
Estrategias
Propuesta de una matriz de análisis de implementación
CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Referente a cómo las empresas entienden esto y cómo implementarán su RSE, es decir las estrategias que
asumirán para llevarla a cabo.
Definir lo que se comprende por RSE = Mayor dificultad.
Se explica de la mirada que la RSE emana de los valores a los que adscribe una compañía o las personas a
cargo de ésta.
La RSE abarca de manera integral a la comunidad interna de la empresa como la externa, debido a la que
la ética y valores que orientan el accionar de la empresa irradia a todos los actores que se relacionan con
ella. siendo el fundamento último entonces de la RSE es de carácter personal.
ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Se logran identificar tres tipos de niveles relacionados al Desarrollo de estrategias de RSE en Chile, los cuales
corresponden a:
1. Estrategia emergente: Corresponden a las estrategias implementadas por las empresas, las cuales
poseen un énfasis tradicional en la relación que se establece con su entorno y con sus trabajadores. Resulta
importante destacar la creación de un modelo propio, donde la relación entre el obrero y el patron no se
de en función de la fabrica y el capital, sino en un modelo de protección mutual y Buena relación de
trabajo.
2. Formalización estratégica: Etapa donde las companies se ven en la necesidad de organizer y coordinar
sus políticas respect a la comunidad, trabajando con el obrero, generando confianza y mejores resultados
3. Estrategia formal: Este nivel coresponde a aquella estrategia internalizada en la empresa y es llevada a
cabo de manera formal en tres ámbitos: Acciones en la cadena del negocio, Políticas y prácticas de
negocio básicas y involucramiento con la humanidad.
En este nivel, la profesionalización de la política de RSE es una característica fundamental, desde el ámbito de
las donaciones así como en la dirección de los programas. La RSE pasa a ser un área más del negocio.
PROPUESTA DE UNA MATRIZ DE ANÁLISIS DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA RSE
Es aquel modelo que implementa una finalidad con un modelo ideal, esto quiere decir que este modelo posee un
doble objetivo, por una parte obtener un análisis estructural de las distintas variables en la RSE. Estas
responsabilidades políticas de las empresas tendrán una mirada cultural y económica de las distintas empresas. De
esta manera se podrá utilizar estos modelos para compararlos y ser utilizados en chile y de la misma manera
tener una comparación con la región de sud américa.
En la elaboración de este modelo se necesitó del concepto de la “responsabilidad social de la empresa”.
MODELO TRADICIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
En este modelo se implementan lógicas tradicionales en relación con la comunidad interna y externa de la
empresa, de esta manera se quiere obtener una igualdad social y de esta misma manera tener más oportunidades.
Este modelo presenta dos alternativas: un polo religioso este se basa en lógicas cristianas en la cual predomina la
caridad cuando se toman aspectos políticos de la RSE. De tal manera que involucran en muchos aspectos en la
empresa sea inversiones, trabajadores, comunidad, etc. De esta manera se apoyan las iniciativas cristianas. Por otra
parte se concentra el polo laico y este se basa en una visión tradicional del desarrollo de la empresa el cual
incentiva las actividades en el pro de la igualdad social, oportunidades y apoyo a las comunidades en cuanto a la
educación y bienestar de los trabajadores.
Estos modelos de RSE son áreas de acción que poseen las empresas la cual predominan las iniciativas para los
trabajadores y sus familias.
MODELO SISTÉMICO DE DESARROLLO SOCIAL
Este modelo tiene como principal función un carácter de innovación en el rol de la visión de la empresa. Lo
principal de este modelo sigue siendo el desarrollo social pero se enfoca en un punto más humanista, de esta
forma se pone énfasis en la igualdad de oportunidades de los empleados.
Este método presenta acciones innovadoras y vanguardistas, en temas de la implementación de educación y
capacitación. Este modelo se influencia por normas extranjeras el cual involucra mucho la empresa con la
comunidad como son los casos de empresas mineras, forestales, o holdings internacionales las cuales poseen un
gran respaldo de RSE.
MODELO ESTRATÉGICO SOLIDARIO
Este modelo presenta dos componentes, uno es ligado al marketing y el otro con una visión mas solidaria.
El primer modelo se enfoca en las acciones orientadas en los consumidores de los productos de la empresa, de
esta manera se realizan campañas con beneficio público.
El segundo modelo se enfoca en el apoyo a la comunidad a través de sus consumidores y de esta manera
entregamos más posibilidades de acceso a oportunidades que ofrece la empresa.
MODELO ESTRATEGICO FRIEDMANIANO
Este modelo predomina una racionalidad económica con respecto a la RSE el cual posee una visión estratégica.
Este modelo tiene como principal acción un enfoque hacia sus trabajadores, accionistas, proveedores,
distribuidores, etc. Así como también los que consumen los productos.
Este modelo tiene como principal rol producir y obtener beneficios. Tal manera que si la empresa deja de cumplir
con su principal rol se distorsión en el mercado. En cuanto a las temáticas sociales no son parte del ámbito de
esta empresa. Este modelo no se encuentra en la actualidad.
CONCLUSIONES
En Chile existen 4 modelos de adopción de políticas de RSE. La generación de un modelo tiene como finalidad que
sea extrapolable a otras realidades para el análisis comparativo de la RSE.
Según la investigación por la fundación PRO humana la mayoría de las empresas se encuentran en el modelo
tradicional de desarrollo, en menor cantidad las empresas se encuentran en el modelo estratégico solidario y
ninguna esta en el modelo estratégico friedmaniano.
Para adoptar estrategias de RSE se necesita: respeto l derecho sobre la propiedad, confianza, ausencia de corrupción,
transparencia, responsabilidad gubernamental, educación, incentivos tributarios para la inversión social privada,
equidad distributiva y protección al medio ambiente. Con todos estos requisitos, las estrategias serán exitosas.
CONCLUSIONES
Las empresas deben aprender a como gestionar socialmente cualquier iniciativa que se implementes o ejecuten.
El reconocimiento de las acciones de RSE posibilita aumentar el valor de la marca y contribuye a una mayor fidelización del
cliente.
La educación y la cultura son predominantes en los proyectos identificados, seguidos por temas medioambientales y de
desarrollo social.
Un obstáculo son los problemas que tienen las empresas para poner en los medios de comunicación los temas que
desarrollan en el ámbito de la RSE externa.
La matriz de análisis deja las bases para el desarrollo de investigación dirigiéndose a dar contenido, identificando tendencias
y orientaciones del fenómeno de la RSE y sus implicancias en el desarrollo de sociedades más humanas y sustentables