Facultad de Negocios

Carrera Profesional de Administración

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Sesión 2: ¿Qué es la estrategia empresarial?

Daniel Robles Fabián

daniel.robles@upn.pe
LOGRO DEL CURSO: Al finalizar el curso, el estudiante, sustenta un plan
estratégico para una empresa, utilizando herramientas de diagnóstico,
evaluación, y análisis empresarial formulando estrategias, indicadores y metas
específicas, demostrando dominio argumentativo, monitoreo y control de los
planes de acción previamente elaborados
•
LOGRO DE LA UNIDAD I: Al finalizar de la unidad, el estudiante determina el
propósito de la organización y describe su estrategia, empleando la eficiencia
operacional, la ventaja competitiva, las políticas y programas, explicando a
través de su modelo de negocios el enunciado de su visión, misión y valores
coherentes a la empresa.

LOGRO DE LA SESIÓN 2: Al termino de la sesión el estudiante conceptualiza

¿Qué es un una estrategia empresarial? A partir de conceptos y definiciones
formuladas con precisión y en forma clara.
 ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?

¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL?

VÍDEO: LO QUE DEBE SABER SOBRE ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

https://www.youtube.com/watch?v=5gv8cCeWu9k
ESTRATEGIA
La palabra estrategia deriva del latín strategĭa,
que a su vez procede de dos términos
griegos: stratos (“ejército”)
y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el
significado primario de estrategia es el arte de
dirigir las operaciones militares

Estrategia es un plan para dirigir

un asunto. Una estrategia se
compone de una serie de acciones
planificadas que ayudan a tomar
decisiones y aconseguir los
mejores resultados posibles. La
estrategia está orientada a
alcanzar un objetivo siguiendo una
pauta de actuación.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

En el ámbito de la empresa se utiliza el

término estrategia empresarial para hablar
de la serie de pasos o pautas que una
compañía debe seguir para obtener los
mayores beneficios.
Un ejemplo de estrategia empresarial puede
ser adquirir empresas del mismo sector para
eliminar a la competencia.

Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más
concretas para conseguir uno o varios objetivos.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se

trata del qué hacer y cómo hacerlo. Define los objetivos de la
empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con
dichos objetivos.
ASPECTOS IMPORTANTE DE UNA ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

Comunicación interna: la estrategia debe ser comunicada de la

manera más clara a todas las instancias de la organización,
llegando a todos los involucrados en los diversos procesos que se
han de desarrollar.
ASPECTOS IMPORTANTE DE UNA ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

Adaptación a los cambios del entorno: existen factores

externos a la organización, los mismos que pueden estar sujetos a
cambios que afectan el desarrollo de la empresa. En
consecuencia, la estrategia debe contar con planes de
contingencia para afrontar dichos cambios del entorno y para
adaptarse a nuevas situaciones.
TIPOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1. Estrategias Corporativas
2. Estrategias Genéricas
3. Estrategias de Mercado
4. Estrategias Competitivas
5. Estrategias de Crecimiento o de Inversión
6. Estrategias de Marketing Mix u Operativo

Fuentes de: http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la

organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su
propia visión (imagen futura).
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Es el plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones
estratégicas corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo
que hará en los cinco próximos años (horizonte más habitual del
plan estratégico), para lograr una organización más competitiva que
le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de
intereses.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El objetivo de la planificación debería ser diseñar un futuro deseable

e inventar el camino para conseguirlo.
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO

1.- Refleja la REALIDAD actual y provoca la

organización con relación al FUTURO;

2.- Es PRAGMÁTICO y enfocado en RESULTADOS

Tienes METAS claras para los gestores y
muestra un ESTANDAR DE ACCIÓN para que
esos puedan alcanzar;

3.-Tiene CREDIBILIDAD entre los gestores –

muestra una relación de “causa y efecto” y
determina RESPONSABILIDADES.
VENTAJAS DE CONTAR UN PLAN ESTRATÉGICO
EN UNA ORGANIZACIÓN
VENTAJAS AL DESARROLLAR UN PLAN
ESTRATEGICO

• Mejorar la coordinación de las actividades

• Identificar los cambios y desarrollos que se pueden
esperar.
• Aumentar la predisposición y preparación al cambio.
• Minimizar las respuestas no racionales.
• Reducir los conflictos sobre el destino y los objetivos.
• Mejorar la comunicación.
• Mejor manejo de recursos.
• Evaluación continuada a las actividades.
• Un enfoque sistemático.
ELABORACIÓN DE UN
PLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATEGICO

Fuente: Krystel Barzola Ortiz

CICLO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
REPASO:

1. ¿Que es una estrategia?

2. ¿Que es una estrategia empresarial?

3. ¿Que es el planeamiento estratégico?

4. Señale 10 ejemplos de estrategia empresarial.

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Formar equipos de 5 estudiantes como máximo

bajo la representación de un responsable.

• Investigar sobre los tipos de estrategias

empresariales según la diapositiva que expuso.
Señalando un ejemplo por cada tipo de estrategia
empresarial.

Presentación para 01 de setiembre en folder manila.

Gracias por su atención
Daniel Robles Fabián
daniel.robles@upn.pe