Gerenciamento de projetos

Fatores para o sucesso

ReatEQ

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Fatores
de Trabalho em equipe
Sem equipe e comunicação não há projetos!

Sucesso
Um bom gerente de projeto
Todo projeto precisa de um líder!

Habilidades de gerenciamento
Habilidades necessárias para executar bem o projeto

Aplicação de atividades-chave
Atividades-chave para conduzir o projeto
Trabalho em equipe
Sem equipe não há projeto
Habilidades trabalho em equipe
Sem time não há projeto

Participação Respeito Escutar Liderança

atentamente

Gerenciar Gostar do que

conflitos está fazendo
 Gerente de projetos!!
Qual o papel do gerente de projetos?

“ O gerente de projetos é aquele que garante que o time esteja bem comunicado, que os
prazos estejam dentro do limite, que as tarefas estejam sendo cumpridas, que os
membros da equipe estejam motivados. Acima de tudo, o gerente de projeto tem que
passar ao time a confiança nos resultados.
“
Habilidades em gerenciamento de projetos
Skills necessárias para gerenciar projetos

Comunicação Liderança
Escutar e persuadir. Dar exemplo, ter energia,
visão, delegar, ser positivo.

Habilidades de
organização Habilidades pessoais
Flexibilidade, criatividade,
Planejar e traçar metas. paciência, persistência.

Trabalho em equipe Habilidades tecnológicas

Empatia, motivação e Experiência e
espírito de equipe. conhecimento em projetos.
 Atividades-Chave
Atividades-chave em gerenciamento de projejtos

 Ser capaz de ouvir críticas.

 Desenvolver planos de contingência

 Escutar membros da equipe.

Manter time
 Criar e gerenciar arquivos de projeto.

informado
 Criar e apresentar relatórios à equipe.
Manter-se
 Ficar atento à orçamento e cronograma.
informado

Comunicar-se

Delegar tarefas
 Agir a sugestões de melhoramento.
em pessoa
 Atacar problemas.
 Aprender com experiências passadas.
 Tomar decisões.
 Fazer reuniões efetivas.

 Ter senso de humor.

Obrigado
E bons projetos!