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METODOLOGÍA

DE LAS 5´S
INTEGRANTES:
• Cristina Quijano
• Paola Osorio
• Vinicio Chuqui
• Diego Vinueza
• Fernando Yépez
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INTRODUCCIÓN.
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Las 5´s son universales, se


pueden aplicar en todo tipo Mejorar y mantener las
de empresas y condiciones de
organizaciones, tanto en organización, orden y
Las 5’s se han aplicado en
talleres como en oficinas, limpieza en el lugar de
diversos países con notable
incluso en aquellos que trabajo. Así como las
éxito y son las iniciales de
aparentemente se condiciones de trabajo, de
cinco palabras japonesas
encuentran suficientemente seguridad, el clima laboral,
ordenados y limpios. la motivación del personal y
la eficiencia

1. INTRODUCCION 2. FASES 3. SEIRI 4. SEITON 5. SEISO 6. SEIKETSU 7. SHITSUKE 8. BENEFICIOS


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LAS CINCO FASES QUE COMPONEN LA


METODOLOGÍA
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SHITSUKE -
SEIRI -
DISCIPLINA
ORGANIZACIÓN
Y HÁBITO

SEIKETSU -
SEITON -
CONTROL
ORDEN
VISUAL

SEISO -
LIMPIEZA

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SEIRI - ORGANIZACIÓN

Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de


los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

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SEITON - ORDEN

Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e


identificarse los materiales necesarios, de manera que resulte
fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

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SEISO - LIMPIEZA

Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad,


asegurando que todos los medios se encuentran siempre en
perfecto estado.

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SEIKETSU - CONTROL VISUAL

Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra


anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.

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SHITSUKE - DISCIPLINA Y HÁBITO

Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo


con las normas establecidas.

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BENEFICIOS DE LAS 5´S


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Permite involucrar a los Se obtiene una mayor Logramos un mejor lugar


TRABAJO EN EQUIPO

MEJORAMIENTO
CONTINUO

ORDEN Y LIMPIEZA
ORGANIZACIÓN,
trabajadores en el productividad que se de trabajo para todos,
proceso de mejora desde traduce en: obteniendo:
su conocimiento del -Menos productos -Más espacio
puesto de trabajo. Los defectuosos -Mejor imagen ante
trabajadores se -Menos accidentes nuestros clientes
comprometen. Se -Menos movimientos y -Mayor cooperación y
valoran sus aportaciones traslados inútiles trabajo en equipo
y conocimiento. -Menor tiempo para el -Mayor compromiso y
cambio de herramientas. responsabilidad en las
tareas

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Gracias
por su atención
(a los que la pusieron).

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