www.themegallery.

com
c

M cas prestaciones constituyen una forma de
compensación indirecta.
M cas prestaciones mejoran la calidad laboral
y personal de los empleados.
M Administrar un programa de prestaciones
requiere de mucho trabajo y puede ser muy
costoso, ya que hay un gran número de
prestaciones que se ofrece a los empleados.

c

M ca selección de prestaciones deben
apuntar a las necesidades importantes
de los empleados, a la vez que
promueven los objetivos estratégicos de
la organización.
M Administración efectiva de los programas
de prestaciones.

c

M cas prestaciones para los empleados debe basarse
en objetivos específicos.

M Principales Objetivos de los Programas de

Prestaciones:
‡ Mejorar la satisfacción de los empleados del
trabajo.
‡ Cumplir los requisitos de seguridad y salud de los
empleados.
‡ Atraer y motivar a los empleados.
‡ Retener a los empleados de alto desempeño.
‡ Mantener una posición competitiva favorable.
‡ Desarrollar un paquete de prestaciones uniformes.
c

 COMUNICACION AL EMPLEADO DE LA
INFORMACION DE LAS PRESTACIONES

M Métodos para comunicar a los empleados las

prestaciones:
‡ Publicaciones internas
‡ Juntas de grupos y clases de capacitación.
‡ Cintas de audio y video.
‡ Tableros de anuncios.
‡ Mensajes en el talón de los cheques de
nómina.
‡ Folletos de especialidad.
M Es importante que cada empleado tenga un informe
actualizado del estatus de sus prestaciones.
c

 Para la organización

‡ Elevan la moral de los empelados

‡ Disminuyen la rotación y el ausentismo
‡ Elevan la lealtad del empleado a la empresa
‡ Aumentan el bienestar del empleado
‡ Facilitan el reclutamiento y la retención de personal
‡ Aumentan la productividad y disminuye el costo
unitario del trabajo
‡ Muestran las directrices y los propósitos que la
empresa tiene hacia los empleados
‡ Disminuyen los disturbios y las quejas
c

 Para el empleado

‡ Ofrecen ventajas que no se pueden evaluar en dinero

‡ Ofrecen ayuda para la solución de problemas
personales
‡ Aumentan la satisfacción en el trabajo
‡ Contribuyen al desarrollo personal y al bienestar
individual
‡ Ofrecen medios para mejores relaciones sociales
entre los empleados
‡ Reducen sentimientos de inseguridad
‡ Ofrecen una remuneración extra
‡ Reducen las causas de insatisfacción
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PRESTACIONES
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SEPELIO

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POR



 


 
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CESANCIA




 

c

NATURALEZA DE LOS
SERVICIOS A LOS EMPLEADOS

Es toda clase de gasto asignados al programa

de beneficios a los empleados fuera de los
salarios regulares e incentivos monetarios
directos relacionados con la producción.

c

Entre la categorías mas
sobresalientes de tales
beneficios se encuentran
los siguientes:

M Pagos por tiempo no trabajado

M Protección de azares
M Servicios a los empleados
M Pagos legalmente requeridos

c

 Descanso

Cambio de
vestido

Alistamiento
©
 © para trabajar

I © 
    Enfermedad

Vacaciones

Ausencia por
motivos
personales

c

PROTECCION
DE LOS Riesgos de
AZARES enfermedad

Accidentes

Protege al empleado
contra los riesgos
Desempleo

Incapacidad
permanente

Vejez y
muerte

c

Servicios a los empleados

Todo empleado debe tener ciertos servicios

sobre una base permanente; por ejemplo,
vivienda, comida, consejo, recreación, etc. Esto
se realizara con la ayuda de un programa de
servicio a los empleados.

c

 PAGOS
LEGALMENTE
REQUERIDOS

auestra sociedad ha establecido

legalmente que ciertos gastos de
las empresas deben de hacerse
en el área de protección a los
empleados contra la mayoría de
azares de la vida, sin mirar la
política de la compañía.

c

 Compensacion por
despido

Seguros colectivos
para los
trabajadores

Ejemplo Seguros para la

vejez ( OaP/ AFP)

El seguros social y
cuidados médicos

Seguro de
protección de los
supervivientes

c

FUENTE DE LA NECESIDAD PROGRAMA DE SERVICIO
ECONOMICA ECONOMICO A LOS
EMPLEADOS

RETIRO PEaSIOaES PUBcICAS Y

PRIVADAS

MUERTE SEGUROS DE VIDA

EaFERMEDAD SEGURO COaTRA

EaFERMEDADE Y ACCIDEaTE

DUEDAS CREDITO

c

c

 


 


 



c

M Son programas centrados en el lugar de
trabajo que ayudan a identificar y
resolver problemas de los empleados,
temas relacionados con el trabajo o con
la vida personal. La finalidad de los
EAPs es mejorar el rendimiento
personal en el lugar de trabajo en
beneficio del individuo y de la
organización
c

M El EAP es un servicio de asistencia que la
organización ofrece a sus empleados,
mediante un proveedor externo. La finalidad
es dar soporte y asesoramiento a todos los
empleados en la resolución de sus
problemas personales y laborales,
reduciendo el impacto de dichos problemas
en su rendimiento laboral, y optimizando de
esta manera, la productividad de los
recursos humanos.

c

Mediante el Counselling se facilita al empleado,
las herramientas que ayudaran a desarrollar sus
habilidades, con la finalidad de afrontar un
determinado momento de su vida y, de gestionar
bien las situaciones difíciles. A medida que se
incrementa su confianza y autoestima, se
incrementa su capacidad de cambiar los
comportamientos de manera más saludable y
apropiada.

c

c

c

c

M Cajas de Ahorro, son usadas por las
organizaciones para atender las
necesidades financieras de los
empleados.
M Servicios Legales, los empleados pagan
unas cuotas mensuales o anuales para
recibir estos servicios.
M Planeación Financiera, para esta se
utilizan seminarios, herramientas en línea,
panfletos o asesoría cara a cara.
M Tarjetas Electrónicas de Pago, forma
electrónica de pago. c

www.themegallery.com
c