Você está na página 1de 7

Kelompok IV

NAMA KELOMPOK : -LILIS SETIAWATI


-ANDREA STEFANI
-RADETA TEA
-PUJA RIANI
-JIANDY
-GILANG TRI
Asas-asas manajemen
Menurut Ensiklopedia of the social science :
Manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu
tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Manajemen sebagai suatu kolektivitas, yaitu merupakan suatu
kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan
bersama. Kolektivitas atau kumpulan inilah yang disebut manajemen.
Sedangkan orang yang bertanggung jawab terhadap berjalannya suatu
tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut manajer.
A.Asas Sentralisasi
Pengertian Sentralisasi
Sentralisasi adalah penyerahan kekuasaan serta wewenang pemerintahan sepenuhnya
kepada pemerintah pusat.

Pemerintah pusat dimaksud adalah Presiden dan Dewan Kabinet. Kewenangan yang
dimaksud adalah kewenangan politik dan kewenangan administrasi. Kewenangan politik
adalah kewenangan membuat dan memutuskan kebijakan sedangkan kewenangan
administrasi adalah kewenangan melaksanakan kebijakan.
Kelemahan Sistem Sentralisasi
Kebijakan dan keputusan-keputusan untuk daerah berada di pusat, sehingga butuh waktu
yang lama untuk melakukan itu. Selain itu, karena semua bentuk pemerintahan berada di
pusat, maka akan memberikan beban kerja yang tinggi karena pekerjaan rumah tangga
yang akan semakin menumpuk.
Contoh Sistem Sentralisasi
1).Lembaga keamanan negara yaitu TNI, melaksanakan perlindungan terhadap Indonesia
memalui tiga titik yaitu udara, darat dan laut.
2).Bank Indonesia yang menjadi pusat pengaturan segala kebijakan moneter dan fiskal.
B. Asas Desentralisasi
Pengertian Desentralisasi
Desentralisasi adalah penyerahan wewenang dari pusat kepada daerah untuk mengatur
rumah tangganya sendiri, namun tidak untuk semua hal, kemananan, hukum dan kebijakan
fiskal adalah beberapa hal yang masih terpusat, namun ada pendelegasian kepada daerah.
Menurut UU Nomor 5 Tahun 1974, desentralisasi adalah penyerahan urusan pemerintah
dari pusat kepada daerah. Pelimpahan wewenang kepada Pemerintahan Daerah, semata-
mata untuk mencapai suatu pemerintahan yang efisien. Pelimpahan wewenang tersebut
menghasilkan otonomi. Otonomi itu sendiri adalah kebebasan masyarakat yang tinggal di
daerahnya itu sendiri untuk mengatur dan mengurus kepentingannya sendiri.
Secara sederhana, pelimpahan wewenang pusat kepada daerah menjadi apa yang disebut
desentralisasi dan bentuk penerapannya adalah adanya otonomi tersebut.
Segala hal yang telah pusat berikan, yaitu wewenang dan tanggung jawab yang diserahkan
menjadi tanggung jawab daerah baik politik pelaksanaannya, rencana, pembiayaan, dan
pelaksanaan adalah wewenang dan tanggung jawab daerah itu sendiri.
Contoh Sistem Desentralisasi
- Dinas Pendidikan yang mengatur bagaimana pola pendidikan.
C. AsasDekonsentrasi
Dekonsentrasi adalah pelimpahan wewenang administrasi dari
pemerintah pusat kepada pejabat di daerah. Perlu digaris
bawahi, pelimpahan wewenang yang dimaksud adalah hanya
sebatas wewenang administrasi, untuk wewenang politik tetap
dipegang oleh pemerintah pusat. Bisa dikatakan dekonsentrasi
adalah perpaduan antara sentralisasi dan desentralisasi.

Contoh Sistem Dekonsentrasi


-Kantor pelayanan pajak
*Penggunaan asas-asas manajemen perkantoran dalam kehidupan sehari-hari
1.perencanaan -menetapkan tujuan standar -penentuan aturan prosedur pembuatan
rencana -peramalan apa yang terjadi.
2.pengorgansasian -pemberian tugas terpisah -membentuk bagian2 -menetapakan
jalur wewenang dan komunikasi -mendlgasikan wewenang kebawahan -
mengkoordinasikan kerja bawahan
3. pengadaan staff -penentuan jenis organisasi yang tepat -menarik calon karaywan -
memilih karyawan -menentukan standar kerja -menilai hasil kerja -melatih dan
mengembangkan 4.pengarahan -memberi pengarahan dari hari ke hari -menlong
memperbIKI KETRAMPILAN
5.pengawasan -persiapan standar - melakukan monitoring -elakukan evaluasi
melakukan tindakan koreksi

6.pembaharuan *( inovasi) -mengemukakan ide2 baru -mengkombinasikan ide2 lama


dan baru -mengambil ide dari lapangan orang lain - bertindak sebagai katalisastor dan
stimulator 7.perwakilan (representasi) -mewakili organisasinya dalam hubunganya
dengan kelompok luar,pegawai pemerintah ,serikat kerja,lembaga2 lainya,dll
Kesimpulan

Manajemen pada prinsipnya adalah bagaimana mengatur kegiatan


agarberjalan dengan baik dalam mencapai tujuan secara optimal sesuai
dengan yangdiinginkan.

Tujuan yang diharapkan tersebut akan berhasil dengan baik


bilamanakemampuan manusia yang terbatas baik pengetahuan, tehnologi,
skill maupunwaktu yang dimiliki itu dapat dikembangkan dengan membagi
tugaspekerjaannya, wewenang dan tanggung jawabnya kepada orang lain
sehinggasecara sinergis dan mutual simbiosis membentuk kerjasama dan
kemitraan yangsaling menguntungkan dalam pencapaian tujuan yang lebih
baik, tanpa adakerjasama yang baik maka tidak akan terwujud "manajemen"
yang diharapkan.Bila toh ada, adalah manajemen tradisional atau otoriter.