INVENTARIOS

Objetivos:
- Mantener independencia de las operaciones
- Ajustarse a la variación de la demanda de productos
- Permitir una flexibilidad en la programación de la
producción
- Servir para amortiguar las variaciones en el tiempo
de entrega de las materias primas
- Sacar provecho al tamaño del pedido de compra
económico
 INVENTARIOS
Costos del inventario:
- Costos de Mantenimiento
almacenaje, manejo, seguros, hurto,
rotura, obsolescencia, depreciación,
impuestos, costos del capital
- Costos de Preparación
- Costos de las órdenes
- Costos de los faltantes
DEMANDA INDEPENDIENTE
Vs
DEMANDA DEPENDIENTE
 Sistemas de inventario para
Demanda Independiente
Modelo de Cantidad Fija Modelo de período de tiempo fijo
Son impulsados por un evento Son impulsados por el tiempo
Q constante q variable
Cuánto R cuando la posición de invent T cuando llega el período de revisión
Pedir cae al nivel del nuevo pedido

Registro Cada vez que se realiza un movim Se cuenta solamente durante el período
de revisión
Tamaño Menor Mayor
Inventario
Tipo art Artículos de mayor precio, críticos o importantes
 Modelos de Cantidad Fija
Se debe determinar:
- Lote económico
- Punto de pedido

Considerando:
* Reservas de seguridad
* Enfoque de probabilidad
* Nivel de servicio
Costo anual total = Costo anual de compras +
Costo anual de los pedidos +
Costo anual de mantenimiento
1/2
Q = (2DS/H) D= Demanda anual
S= Costo preparación pedido
H= Costo Mantenim x un prom inv

R = dL R = Punto de pedido
d= Demanda promedio diaria
L= Plazo en días
Durante tiempo de producción:
1/2
Q= ((2DS/H)*(p/(p-d)))
donde:
p = producción diaria
d = tasa de utilización diaria

Cuando la demanda es incierta, se considera reserva

de seguridad que se manifiesta en el Punto de Pedido,
que pasa a ser:

R = dL + z desvío L
 Modelos de Período de tiempo fijo
Q = Demanda promedio durante el período +
Reserva de seguridad -
Inventario disponible en el momento

q = d (T + L) + z desvío (T+L) - I
T= Número de días transcurrridos entre las revisiones
L= Plazo en días
Z = desvío estandar para un nivel de servicio específico
desvío (T+L)= desvío estandar de la demanda durante la revisión y el plan
 Otros sistemas

- Análisis ABC

- Conteo cíclico (p/exact de registros)

 Sistemas de inventario para la
Demanda dependiente
Sistemas de tipo MRP

MPR II
 Plan de Producción
Total

Pronósticos
Pedidos
de
firmes
Venta

Programa
Maestro de
Producción

Planeación de Archivos de
Plan de Producción
Requerimiento de registros del
Total
Materiales Inventario
 Informes de MRP

• Informes Primarios: • Informes secundarios

• Progr pedidos planeados • Informes sobre

• Avisos de expedición excepciones
• Cambios en fechas • Informes sobre
entrega planeación
• Cancelación o • Informes sobre el control
suspensión de pedidos del desempeño
 Determinación del tamaño del
lote en MRP
Lote por lote
- Fija los pedidos planeados para igualar con exactitud los
requerimientos netos
- Produce lo necesario sin tener que trasladar stocks a períodos
futuros
- Minimiza el costo de mantenimiento
- No tiene en cuenta los costos de preparación ni las
limitaciones de capacidad
Determinación del tamaño del lote en MRP
Cantidad económica del pedido
- Se aplica el modelo del lote económico
- Considera la demanda anual, los costos de preparación y el
costo del mantenimiento
Costo total mínimo
- Es una técnica dinámica que compara distintas combinaciones
de costo de preparación y de mantenimiento, eligiendo el lote
de menor costo total
Costo unitario mínimo
- Considera los costos de los pedidos y de mantenimiento del
inventario a cada tamaño del lote de prueba y los divide por el
número de unidades de cada período