Kelompok 7

Faktor- Faktor Keprilakuan

Pada Penganggaran Modal

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 KELOMPOK 7

Putu Winda Agastya Ni Luh Ratna Pradnya

Komang Ayusta Devi
Paramita Maitriyadewi
Savitri
 Materi Pokok
1 Penganggaran Modal

2 Jenis Dan Pentingnya Faktor-Faktor Keprilakuan

Dari Penyusunan Anggaran Modal

3 Tampilan Rasional

4 Saran- Saran Perbaikan

Pengertian Penganggaran Modal
proses perencanaan pengeluaran modal untuk
memperoleh asset yang aliran kasnya
diperkirakan di atas satu tahun.
02

Penganggaran modal merupakan proses dimana

financial manager dihadapkan dengan keputusan
apakah akan berinvestasi pada
proyek tertentu atau pada asset tertentu.
 Jenis-Jenis Penganggaran Modal

01 Penambahan dan perluasan fasilitas

02 Produk baru

03 Inovasi dan perluasan produk

04 Penggantian, baik penggantian pabrik atau

peralatan usang
 Jenis-Jenis Penganggaran Modal

05 Menyewa/membuat atau membeli

06 Penyesuaian fasilitas dan peralatan dengan

peraturan pemerintah, lingkungan, dan
keamanan

07 Lain-lain keputusan seperti kampanye iklan,

program pelatihan dan proyek-proyek yang
memerlukan analisis arus kas keluar dan
arus kas masuk.
 Prinsip Dasar Proses Penganggaran Modal

1 2 3

Penganggaran modal pada kerangka penganggaran Biaya imbuh dari berbagai

dasarnya adalah aplikasi modal berarti perusahaan daftar investasi itu memberi
prinsip yang mengatakan harus melakukan tambahan petunjuk tentang upaya
bahwa perusahaan harus investasi sedemikian rupa perusahaan untuk
menghasilkan keluaran sehingga perolehan memperoleh tambahan
atau menyelenggarakan (marginal returns) investasi modal guna membiayai
kegiatan bisnis sedemikian itu sama dengan biaya investasi.
rupa imbuhnya.
Jenis Dan Pentingnya Faktor-faktor Keprilakuan Dari Penyusunan Anggaran Modal

Masalah dalam Mengidenti- Masalah Prediksi yang Disebabkan

fikasi Proyek Potensial Oleh Perilaku Manusia

Memproyeksikan kemulusan dan

Penting untuk diperhatikan bahwa
kesesuaian dari aktivitas individual
`selalu terdapat minat yang besar
maupun kelompok aktivitas untuk
dalam mengevaluasi keberhasilan
suatu periode selama lima sampai
dari proyek yang dipilih
dua puluh tahun adalah tindakan
yang berbahaya
Jenis Dan Pentingnya Faktor-faktor Keprilakuan Dari Penyusunan Anggaran Modal

Masalah Manajer danUkuran Masalah yang Disebabkan Oleh

Kinerja Jangka Pendek Identifikasi Diri dengan Proyek

Manajemen puncak sebaiknya

Aspek keprilakuan lain dari
menyadari bahwa proses mencoba
prosedur seleksi proyek adalah
untuk membuat proyek yang buruk
bahwa metode peninjauan kinerja
terlihat bagus dapat menyiksa
adalah tidak konsisten dengan
bahkan manajer yang terbaik
metode seleksi proyek.
sekalipun.
Jenis Dan Pentingnya Faktor-faktor Keprilakuan Dari Penyusunan Anggaran Modal

Pengembahangan Anggota
dan Proyek Modal

Dalam proses seleksi proyek, manajemen puncak harus

mempertimbangkan apakah proyek yang diusulkan
baik untuk pengembangan dari si pengusul proyek
tersebut pada saat ini. Di pihak lain, manajemen puncak
menawarkan manfaat pelatihan karyawan yang
potensial di masa depan yang tidak dapat dikuantifikasi.
Jenis Dan Pentingnya Faktor-faktor Keprilakuan Dari Penyusunan Anggaran Modal

Penyusunan Angggaran
Modal sebagai Ritual

Ketika suatu proyek memperoleh persetujuan awal pada

tingkat organisasi lebih bawah, proyek tersebut biasa
nya harus melalui serangkaian peninjauan dan perset
ujuan ke tingkat organisasi yang lebih tinggi. Asalkan
dana tersedia, proyek tersebut biasanya disetujui kare
na pada saat itu, berbagai manajer dan analisis tingka
t bawah telah mengindikasikan persetujuan dan komit
men pribadi mereka terhadap proyek tersebut.
Jenis Dan Pentingnya Faktor-faktor Keprilakuan Dari Penyusunan Anggaran Modal

Perilaku Mencari Membagi

Risiko dan Kemiskinan
Menghindari Risiko

Individu bereaksi secara Hal ini terjadi ketika tersedia

berbeda terhadap risiko. lebih banyak proyek
Beberapa orang tampaknya anggaran modal yang
menikmati pengambilan potensial lebih
keputusan yang berisiko menguntungkan
dan berada dalam situasi dibandingkan dengan dana
yang berisiko sementara yang tersedia untuk
yang lain mencoba untuk mendanainya, suatu kondisi
menghindari hal-hal yang disebut denan
tersebut. rasionalisasi modal.
 TAMPILAN RASIONAL

Faktor manusia sangat terlibat dalam

proses penyusunan anggaran modal.

70
% 70%
Dalam meninjau faktor-faktor ini, juga dicatat
bahwa terdapat masalah-masalah yang
40 ditimbulkan oleh kesulitan dalam
% mengidentifikasikan dan memilih proyek
modal dan kebutuhan akan kreativitas dan
40% penilaian manusia.
Penyusunan anggaran modal dapat menjadi
ritual namun akhirnya gagal untuk
memanfaatkan teknik pengambilan keputusan
yang rasional.
 SARAN-SARAN PERBAIKAN
Apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi pengaruh yang merugikan dari faktor-
faktor keperilakuan manusia terhadap proses penyusunan anggara modal?

Penting bagi mereka yang terlibat

dalam penyusunan anggaran
modal menyadari faktor-faktor
keperilakuan yang melekat pada
Mereka sebaiknya mengambil
proses tersebut.
langkah-langkah aktif untuk
memastikan bahwa faktor-faktor
keperilakuan dari penyusunan
anggaran modal tidak
menghasilkan keputusan yang
suboptimal.
 Sesi
diskusi