Anggaran dan Fungsi

Manajemen
Perusahaan Tujuan Laba

Produk
Dilihat dari produk yang dijualnya

Perusahaan Jasa

Perusahaan Perusahaan Dagang

Perusahaan Manufaktur
Sumber Daya Diperlukan Perusahaan
Untuk Menghasilkan Produk

Sumber Produk
Perusahaan
Daya

Modal

Manusia

Mesin

Tanah
Produk, sumber daya, tujuan perusahaan
dan anggaran

Setiap perusahaan harus menentukan produk apa

yang akan dijual dengan melihat berbagai ceruk
yang ada di pasar. Setelah diketahui produk apa
yang akan dihasilkan, perusahaan harus
mencari sumber daya untuk menghasilkan
produk tersebut, mulai dari bahan baku yang
dibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produk
tersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses
produksi hingga bagaimana menjual produk
tersebut kepada masyarakat.

Dalam proses menghasilkan dan memasarkan

produk tersebut, perusahaan perlu membuat
perencanaan yang baik agar operasi
perusahaan dapat berjalan dengan baik agar
tujuan perusahaan dapat tercapai.
 Ramalan
Samakah
ketiga
hal ini ?
Proyeksi
Apakah
Perbedaannya ?
Anggaran
 Ramalan

Ramalan adalah prediksi tentang apa yang

akan terjadi, tanpa ada usaha dari
peramal untuk mempengaruhi apa yang
akan terjadi agar sesuai dengan
ramalannya.

Misalnya : Ramalan Cuaca

 Proyeksi

Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan

terjadi jika suatu kondisi atau situasi
yang lain terjadi terlebih dulu.

Misalnya :
Proyeksi Jumlah Pengangguran di
Indonesia Pada Tahun 2012
 Anggaran

Anggaran adalah rencana kerja organisasi

di masa mendatang yang diwujudkan
dalam bentuk kuantitatif, formal dan
sistematis.
 Anggaran dan Penganggaran

Pada dasarnya anggaran merupakan

rencana kerja organisasi untuk
mencapai tujuannya di masa
mendatang.

Proses penyiapan anggaran disebut

penganggaran.
 Ciri-Ciri Anggaran

Dinyatakan Mencakup
Dalam Kurun
Satuan Waktu
Moneter 1 Tahun

Mengandung Disetujui
Komitmen Pejabat
Manajemen Lebih Tinggi

Hanya Harus
Keadaan Dianalisis
Khusus Yg Jika Terjadi
Bisa Mengubah Penyimpangan
 Fungsi Manajemen

Planning

Organizing

Budget

Actuating

Controlling
 Fungsi Anggaran

Anggaran

Alat Alat
Perencanaan Pengendalian
 Fungsi Anggaran

pendekatan yang terarah dan terintegrasi

mengarah kepada tujuan umum

Alat
komitmen mencapai sasaran
Perencanaan

mengarahkan penggunaan sumber daya

pencapaian standar prestasi yang tinggi

 Fungsi Anggaran

tolok ukur bagi kegiatan organisasi

Alat menilai secara sistematik

Pengendalian setiap aspek organisasi

menelaah masalah yang dihadapi

 Macam-macam Anggaran

Anggaran Operasional

Anggaran

Anggaran Keuangan
 Macam-macam Anggaran

Anggaran Operasional

Anggaran Anggaran
Penjualan Biaya

Anggaran
Laba
 Macam-macam Anggaran

Penjualan Per Jenis Produk

Penjualan Per Wilayah

Anggaran
Pendapatan
Penjualan Per Wiraniaga

Penjualan Per Kelompok Konsumen

 Macam-macam Anggaran

Anggaran Biaya Bahan Baku

Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

Anggaran
Anggaran Biaya Overhead
Biaya

Anggaran Biaya Pemasaran

Anggaran Biaya Administrasi & Umum

Macam-macam Anggaran

Anggaran Keuangan

Anggaran
Kas

Anggaran Anggaran
Investasi Neraca
Macam-macam Anggaran
Berdasarkan Kelengkapannya

Anggaran Parsial

Anggaran

Anggaran Komprehensif
 Macam-macam Anggaran
Berdasarkan Perilakunya

Anggaran Fleksibel

Anggaran

Anggaran Tetap
 Faktor Yang Berpengaruh

Partisipasi
Tingkat Manajemen
Kesulitan Puncak

Kesulitan
Keadilan Departemen
Anggaran

Struktur Sumber Daya

Organisasi Perusahaan