Funciones

AGOSTO
 Las Principales Funciones
del Área son:
1. Administrar las descripciones de puesto y supervisar su
vigencia. Supervisando su vigencia.
2. Definir los planes de carrera de la organización. Elaborar
mapas o familias de puestos.
3. Coordinar las evaluaciones de desempeño e implementar
las herramientas a utilizar en este sentido, actualizándolas
o modificándolas, según corresponda.
4. Coordinar la implementación de evaluaciones de 360º
grados (o 180º grados, según sea el caso)
5. Monitorear las encuestas de clima organizacional.
6. Administrar los sistemas de sucesión.
7. En ocasiones, la función de desarrollo incluye, o supervisa,
la capacitación y el entrenamiento del personal.
 Administración de personal:
 Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y
procedimientos para prever una estructura administrativa,
eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso,
satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí
mismo.
Otras Funciones:

 Supervisión de personal
 Es todo aquel que tiene personal a su cargo: al de
trabajo que supervisa, el de la dirección de que es
representante inmediato y de supervisores que es
compañero.
 Consiste en ayudar y guiar a los subordinados de tal
forma que las actividades se realicen
adecuadamente.
 Funciones específicas de RH

1. Planeación de personal:
 Necesidades de personal en la empresa.
 Determina los objetivos, políticas, procedimientos.
 Programas de administración de personal dentro de la empresa.
 Análisis de puestos proyectados
 Determinar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso
de reclutamiento y selección.
 Funciones específicas de RH
2. Empleo (reclutamiento, selección, contratación e
inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por
personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación
de recursos humanos.
a) Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para
cubrir las vacantes que se presente: Técnica encaminada a
proveer de recursos humanos a la empresa u organización en
el momento oportuno.
Dentro del empleo Tenemos:

b) Selección: Analizar las habilidades y

capacidades de los solicitantes a fin de
decidir, sobre bases objetivas, cuál tiene
mayor potencial para el desempeño de un
puesto y posibilidades de un desarrollo futuro,
tanto personal como de la organización.
Dentro del empleo Tenemos:

c) Contratación: Formalizar con apego a la Ley la

futura relación de trabajo para garantizar los
intereses, derechos y deberes tanto del trabajador
como de la empresa.
Dentro del empleo
Tenemos:
d) Inducción: Dar toda la información necesaria al nuevo
trabajador y realizar todas las actividades pertinentes
para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales
que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una
identificación entre el nuevo miembro y la organización
viceversa.
 Consiste:
En llevar al individuo al puesto que va a ocupar, presentarlo
con su superior y compañeros con el objeto de lograr una
adaptación de grupo que evite una baja en el rendimiento,
que obtenga una visión de la empresa. Así mismo se le
mostraran las instalaciones de la empresa y principalmente
de su área de trabajo.
RECORDANDO

 Empleo FASES:

Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
 Funciones específicas de RH
3. Capacitación y desarrollo: Tiene por objeto
ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre
para su crecimiento profesional en
determinado puesto en la empresa o para
estimular su eficiencia y productividad.

Debe basarse en el análisis de necesidades que

parta de una comparación del desempeño y la
conducta actual que se desea. Con base a
este análisis, se identifican los métodos y
necesidades de capacitación.
Funciones específicas de RH
4. Administración de sueldos y salarios:
 Estudia los principios o técnicas para lograr que la
remuneración global que recibe el trabajador sea
adecuado a la:
 Importancia de su puesto.
 Eficiencia personal.
 Necesidades y posibilidades de la empresa. Consiste en
asignar valores monetarios a los puestos, que sean justos y
equitativos en relación a otras posiciones de la
organización y a puestos similares en el mercado de
trabajo.
Funciones específicas de RH :

5. Prestaciones y servicio de personal. Son actividades

que realiza la empresa enfocadas a proporcionar al
trabajador un beneficio, ya sea en dinero o en especie.
Satisfacer las necesidades de los trabajadores que
laboran en la organización y tratar de ayudarles en los
problemas relacionados a su seguridad y bienestar
personal.
Funciones específicas de RH
6. Seguridad e Higiene en el trabajo: Es
el conjunto de conocimientos y
técnicas dedicadas a reconocer,
evaluar y controlar aquellos factores del
ambiente, psicológicos o tensionales,
que provienen del trabajo y pueden
causar enfermedades, accidentes o
deteriorar la salud.

Desarrollar y mantener instalaciones y

procedimientos para prevenir
accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
Funciones específicas de RH

7. Relaciones laborales: Parte de la

Administración de Recursos Humanos
que se ocupa de negociar con el
sindicato los términos del contrato o
convenio de trabajo, interpretar la Ley
Laboral en lo que se refiere a las
políticas y prácticas de la
organización, así como el arreglo
arbitrario de cualquier agravio que
surja de tales contratos.
Actualmente se le exige
que:
 Los empleados deben ser competitivos.
 El área de RH debe ser profesional, no se puede
improvisar.
 Los recursos humanos se miden en resultados
financieros.
 RH debe crear valor, no reducir costes.
 RH debe crear compromiso, no cumplir una función
de vigilancia sobre el personal.
Tareas del psicólogo organizacional
en el campo de la gestión del
talento humano son:

 Las tareas que desarrollara el psicólogo organizacional en el

campo de la gestión del talento humano son:
 Efectuar eficazmente procesos de reclutamiento, evaluación
y selección de personal, para el cual empleara de manera
eficiente y efectiva las diversas técnicas psicológicas de
evaluación, como son; La observación, la entrevista y la
aplicación de test psicométricos y proyectivos.
 Diseñar y ejecutar programas de evaluación del desempeño
del personal.

 http://psicologiayempresa.com/el-rol-del-psicologo-en-la-
gestion-del-talento-humano.html
 Tareas del psicólogo
organizacional en el campo de la
gestión del talento humano son:
 Colaborar en el diseño de los planes y programas de
capacitación y entrenamiento del personal, para el desarrollo
del personal.
 Diseñar políticas de bienestar, seguridad, higiene y salud
ocupacional para los trabajadores.
 Efectuar la observación, medición, evaluación y modificación
del clima organizacional.
 Asesorar a la dirección en temas como el liderazgo, toma de
decisiones y las negociaciones, así como en la formación de los
valores y la cultura organizacional.

 http://psicologiayempresa.com/el-rol-del-psicologo-en-la-
gestion-del-talento-humano.html